燒錢生意、湊客之道、中港足球

有些昂貴的玩意或燒錢的生意，是用來「湊客」的，即是跟 VIP 建立更緊密關係，方便「埋堆」（粵語：打入小圈子）。前者的例子：紅酒、茅台、錦鯉、古董、沉香木、羅漢松、高爾夫球。後者的例子：足球隊、主流傳媒、娛樂事業。因此，在某些行業（例如：理財顧問、私人銀行），僱主會協助員工學習相關的技能（例如：開設品酒課程、提供高爾夫球會籍），好讓他們跟客戶之間有共同的語言。

燒錢的生意，通常一物多用。跟客戶聯誼以外，也可以是變相的私人俱樂部（例如：香港足球總會）、自家品牌的宣傳工具（提示：精工、寶路華、黃創保、黃創山、時間廊）、跟當權者談判的籌碼（例如：明報、張曉卿、劉進圖）、利益輸送或交換的渠道，甚至可以是過數的戶口或洗黑錢的工具（例如：澳門賭場疊碼仔不乏電影公司老闆）。湊客之道，千奇百怪，但是離不開四個字：「投其所好」。

既然只是工具，又或者是用來娛賓的歌姬舞女，燒錢的生意，死亡率高，不得善終，不是賣盤收場，便是關門大吉。管理上常見的問題，是大老闆無心經營，得過且過，又或者是外行領導內行，結果鬧出笑話（提示：王晶：老周電視台）。

我是女人也知道，香港足球界的問題，是部份班主把球隊的管理外判，同時為了降低成本，引入低薪的國援（大陸球員），結果國援抵受不住金錢誘惑而打假波（提示：賭波集團），被傳媒揭發，令觀眾遠離球場。對，中港一體化，足球圈也不例外，請包容。入座率低，球隊的收入下降，球員的工資受壓。球隊寧願輸入外勞，也不願意栽培本地人才，令球員缺乏事業前景。年輕人見勢色不對，不想賤賣青春，拒絕入行。惡性循環，一池死水。就算官府介入（提示：鳳凰計畫），也無補於事。商界的看法：商業模式過時，回報率太低，沒有興趣投資，拜拜。

香港和大陸的足球圈，跟大球場的草地一樣，雜質太多，清理不盡。土壤不對，投入的資金再多，也缺乏應有的職業水平和真正的體育精神。大陸網民形容中國男子足球隊：「鋼鐵是怎樣也鍊不成的。」就算是費爵爺 (Alex Ferguson) 或摩連奴 (José Mourinho) 出手，恐怕也無法起死回生。男士們， Auntie 說得對不對？

插圖來源：
http://big5.southcn.com/gate/big5/cartoon.southcn.com/a/2009-08/12/content_5543967.htm

YouTube 精選：

張衛健：八十年代 TVB 主題曲＜足球小將＞ (1:15)
http://www.youtube.com/watch?v=xfgTXnS7O8Q
萬一你太年輕，沒有看過＜足球小將＞，請上網。

李克勤：＜紅日＞ (4:57)
http://www.youtube.com/watch?v=9k3xsosOuVI
廣州球迷熱愛的香港粵語流行曲，天河體育館的觀眾席上，試過萬人大合唱。

經典廣告 (1990) City Chain 時間廊（主唱：夏韶聲）(1:11)
http://www.youtube.com/watch?v=kYNOeLF8H_Q
黃創保和黃創山兄弟曾經創立精工和寶路華兩支球隊。他們的父親黃子明是潮州人，十來歲到泰國打工，六十年代在香港成立寶光實業，代理精工表。七十年代，寶光開始生產鐵達時及寶路華手表。此外，黃氏家族也經營手表連鎖店時間廊。

伍晃榮講波（英格蘭 vs 阿根廷）(1:21)
http://www.youtube.com/watch?v=e5URkZc1SWY
曾幾何時，講波佬（粵語：足球評論員）很專業，碧咸 (David Beckham) 無須 Sell 內褲。

Ole Ole Ole Ole We are the Champion (2:33)
http://www.youtube.com/watch?v=X_Jkya1O_Sk

Glory Glory Man United (3:39)
http://www.youtube.com/watch?v=XgUgmzfwceo

參考資料／延伸閱讀：

When Did Roman Abramovich Buy Chelsea?
http://www.ask.com/question/when-did-roman-abramovich-buy-chelsea
Roman Abramovich bought Chelsea Football Club an English Premier League football team, in 2003 from former owner Ken Bates. Abramovich is a Russian businessman with interests in the oil industry as well as politics.

馬雲搞足球一箭三鵰
蘋果日報 2014 年 6 月 6 日
節錄：最近十年，中超聯賽已被稱為「中國房地產超級聯賽」， 16 支球隊的背後金主多少都與房企相關。房企要發展，離不開政府在政策、土地等方面的扶持。由於內地對民企經營媒體有嚴格限制，房企賺大錢後，要對政壇恩主回報，能見光的，出錢搞牽動民心的足球，便成為首選。阿里巴巴食網企頭啖湯，斥資 12 億元人民幣購入恒大足球 50% 權益，並稱恒大足球估值將達 30 億人民幣（約 37 億港元），估值較意甲冠軍祖雲達斯大約 24 億港元還要高。馬雲及許家印最聰明之處，是打算引入 20 名策略夥伴，每家佔 2% 。馬雲加上許家印這個強大組合，坐擁中國最強球隊，政績工程之龐大，必能吸引政商名人爭相入股，這 20 名夥伴注定極具份量，才能「埋堆」，等同為政績「買位」，這個俱樂部的意義在於為馬雲及許家印建立龐大政治力量，價值難以金錢衡量。

鳳凰計劃擬續五年　足總須減開支
蘋果日報 2014 年 5 月 28 日
節錄：政府過去三年撥款逾 6,000 萬元資助香港足球總會推行「鳳凰計劃」，圖振興足運，計劃今年底屆滿， 33 項建議措施只落實三分二。負責的民政事務局擬「添食」再延續五年計劃，據悉足總曾要求每年撥款額增至 5,000 萬元，但遭否決。鳳凰計劃至今推行近三年，一直被批成效不理想，足運水平未見明顯提升，甲組賽事入場人數更不升反跌，近期接連有甲組球隊棄戰來季新成立的「港職聯」等，令計劃備受質疑。民政局曾承諾撥款周期完結前全面檢討，再向公眾滙報。

精工班主放棄足球
蘋果日報 2013 年 9 月 1 日
節錄：曾奪得聯賽八連冠的精工足球隊可算是本港球壇的「集體回憶」，回憶往事，班主黃創山笑言拿得太多冠軍了。對於未來會否再組球隊？他坦言：「搞足球隊唔係你鍾意就得，係好專業同瞓身，因為觀眾畀錢入場睇，佢哋希望睇到好嘅賽事。球員都要自己揀，我當時係飛去外國睇佢哋操練，再逐個揀。依家業務咁忙，根本冇可能再搞。」對於最近香港大球場的爛地風波，黃創山說：「其實幾十年前都係咁，早在 70 年代我哋都去信講過呢個問題，一直冇得解決，冇得怪邊個。」

波叔講古：王晶作品：＜精裝追女仔之二＞
http://oldhkmovie.blogspot.hk/2010/04/blog-post_9952.html
節錄：本片以八十年代的電視界作背景，老周電視台明喻丘德根主政的亞洲電視，發達台則是無綫電視，王晶於電視台出身，戲裏影射當年的趣聞，識得對號入座，必然樂在其中。王晶不只拿無綫同亞視來取笑，也預料電視界的趨勢，戲裏有個節目「唔啱就要打」，之後真是流行「鬧人節目」。成套片記錄香港八十年代的娛樂圈生態，有其歷史價值。

相關的文章：

離岸中心（二）
2009 年 1 月 4 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/01/blog-post_04.html
節錄：近年俄羅斯黑幫被英語傳媒冠名 The Communist Mafia（共產黨式黑手黨），他們在西方的影視作品中往往被描寫為十惡不赦的壞蛋。他們的影響力開始滲入國際體壇，例如：俄羅斯富豪、英超球隊車路士 (Chelsea) 的班主艾巴莫域治 (Roman Abramovich)，他的財產據說就來自賤價收購國有資產。有評論認為，俄羅斯黑幫既擁有全球網絡，又掌握了國防技術，威脅程度比正牌恐怖份子更大，論實力絕不遜於恐怖大亨拉登 (Osama Bin Laden)。

狗咬人
2012 年 11 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post.html
節錄：生意人進軍傳媒，動機並非謀利，而是貪圖金錢以外的好處，例如：要脅需要民望的政府官員、向某個政治集團或者派系投誠示忠、參與政治、打擊敵人、介入商業糾紛、公器私用、扮文化人、提高個人的影響力與社會地位，又或者是替兒孫鋪路，好讓他們日後跟官府周旋的時候，有更大的議價能力。簡單地說，易手之後的傳媒機構，變成一個非常龐大與複雜的利益輸送和交換網絡的一部份。生意人以為，進軍傳媒，等於用錢買權力。

南洋幫（四）
2014 年 2 月 21 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/02/blog-post_21.html
節錄：今時今日，南洋富商眼中，香港的傳媒機構，不是用來賺錢的，而是用來對沖中國政治風險。走商業路線的文化產業，早已不跟商業原則辦事。南洋富商購入香港的傳媒機構，等於替府上添置籌碼、棋子、過河卒、歌姬舞女，一件次要的資產，Dog Business，諸如此類。有需要的時候，權貴喜歡，立即奉上，至於歌姬的貞操、聲譽與性命，生意人從來不在乎。不是已經付了錢嗎？

雞肋（一）
2013 年 8 月 7 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/08/blog-post.html
節錄：有些生意，獨立來看，缺乏前景，利潤微薄，多勞少得，絕對是「雞肋」。但是如果大老闆名下還有其他的生意，而在發展的過程中，需要「雞肋」的支援或配合，則「雞肋」依然有生存價值。香港的情況，出版社和人事顧問都是「雞肋」。

Top Gear
2010 年 1 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/01/top-gear_01.html
節錄：我不懂車，但是我會看 Top Gear。作為女人，Top Gear 讓我看見男人面對大玩具的狂態，有助我了解雄性動物。這個節目可以令港女戒除「公主病」，因為它讓你明白，女人在男人的心目中，不可能排第一位，排第二或者第三，已經很不錯了。同樣原理，如果男人見識過女人面對手袋、時裝和珠寶的狂態，也會明白「我愛你」的真義。

10/06/2014