博客文章歡迎轉載,請註明出處,並且通知一聲,看得開心請捐款

2014年12月25日星期四

Fool Me Twice


條橋好舊,熟口熟面。(粵語:似曾相識)

幾個月前,涉嫌逃避遣散費(註:<主場新聞>在開業兩周年之前的兩日結業)的企管人或傳媒人,在舊舖突然結業、屍骨未寒、死因不明的情況之下,宣布東山再起,而新舖跟舊舖的店名只差一個字。聽落去,蔡東豪(下稱:蔡生)的做法,跟拖欠員工薪金及供應商貨款的中式酒樓東主差不多。去公司註冊處查冊的話,會發現新舊舖的董事和股東基本上是同一群人,又或者是由離岸公司持股,於是線索中斷。

為了改善形象,修改公司章程和組織結構,董事會加入一些德高望重的社會賢達(即:吳靄儀、練乙錚、方敏生),希望發揮名人效應,令公眾相信,公司已經脫胎換骨,前景改觀,評級由 Sell 變 Hold 甚至 Buy 。這一招,是股市莊家的慣用財技。(提示:柯清輝、思捷環球、中策集團、馬時亨)把 A 行業的「成功」方程式 Copy 落 B 行業,稍作修改,然後向不同的客戶推銷,是跨界精英的慣技,好處是節省氣力。這一套,做過 iBank 或 Consultant 的人一定懂,但是「資深傳媒人」好像不懂。

至於分手當日所說的一番話,無須太認真。請參考愛情專家給純情少女的忠告:如果你看不通一個男人,忘記他說的話,集中分析對方的行為,留意他一直沒有做的事情,你自然會看清楚他的動機。記住:行動比語言更能說明一切,因為甜言蜜語不需要成本。如果男人跟你說,他有苦衷,所以不能愛你(例如:我有老婆、我配不起你、我媽不喜歡你),謝謝你付出的一切,希望你找到幸福。那些所謂的理由,不過是藉口、下台階、門面說話。請你明白,事情與愛情無關。他不愛你,更不會跟你結婚,你只不過是他的消遣。你有沒有跟他上床?如果有,你只是他的性伴侶。對,你上當了,傻女。

蔡生的所作所為,很像情場騙子。原因?發誓當食生菜,講左當做左。要來就來,要走就走,來去自如,解釋都懶。佔領運動期間,他全程無影,胡椒噴霧未嘗過,警棍未捱過,警車未坐過。旺角金鐘清場當日,連補飛(票)都懶,參與程度連泛民主派都不如。當日許下的承諾(佔中死士)不兌現,但是沒有清楚解釋原因,轉過頭已經另組班底另起爐灶,試圖含混過關。溝通技巧之高,直迫語言偽術大師 689 。蔡生好似唔似,居然似對頭人?事情認真詭異。車公靈籤(第 29 籤):「何為邪鬼何為神,神鬼如何兩不分。」(提示:竊聽風雲 3:林嘉華)蔡生這種人,叫投機份子已經是客氣,被網民問候娘親是理所當然。一個曾經走數的男人,跟情場騙子沒有分別。何解仲有人肯上船,願意免費替他抬轎,以及借出個人聲譽?

也許某位財經寫手說得對,蔡生的成功之道,是運用資訊不對稱 (Information asymmetry) 的優勢,令不熟悉金融市場運作的外行人覺得他有料到(粵語:很有本領),再加上賣相佳和口才好,於是能夠輕易取信於頭腦簡單的外行人,然後把對方變成踏腳石。值得注意的是,新舖的董事會名單中,見不到梁文道和劉細良(即:<主場新聞>時期的合作夥伴)的名字。這兩位都是中大校友,一個讀哲學,另一個讀歷史和社會學。上一次舊舖突然結業,他們被蔡生殺個措手不及,是否左佬不敵奸商,於是割席,自己想。香港是商業社會,金融騙子橫行(提示:雷曼迷債)。小朋友多吸收財經知識,未必可以立即脫貧致富,但是肯定可以用來防騙。不想成為商業騙子的獵物,選科擇業的時候,記得避開左佬集中營。

蔡生是個有趣的個案。今次敗部復活,公眾的反應,可以分為三類。第一類,是藝人何韻詩或者某位新聞學者的說法:先觀察一段時間,再下結論也不遲。第二類,是資深股民或財經博客的觀點,即是金融古惑仔的洗底之作,一於買定花生等睇戲, Auntie 屬於這一類。第三類,是支持佔領運動的八十後網民,火氣猛烈,粗口橫飛,問候蔡生的祖宗十八代,一夜之間製作了七十幾個惡搞版(例如:墳場新聞、骨場新聞),替他宣傳或贈慶。今時今日,寧得罪拉登,莫得罪網民。想玩弄民意?無異於玩火。華人社會的傳媒行業,不是有錢就可以玩的。生意人想變身傳媒大亨,結果未見其利先見其害。這種事情,近年屢見不鮮,請參考 2012 年 11 月 2 日刊出的<狗咬人>。

蔡生講過,財經新聞令人疑心重,遠離幸福。說得對,Auntie 年輕時誤入歧途,見識過不少壞男人,結果成為一個警覺性高的老女人。純真消逝,回不去了。身為女子,不便爆粗,用英文也許更有品味,也更配合蔡生的身份。總之,豬腸也好,臘腸也好,Fool me once, shame on you; fool me twice, shame on me.

插圖來源:http://www.picturequotes.com/liar-quotes

YouTube 精選:

吳國敬+Joey Tang:<玩火>(Live) (3:30)
https://www.youtube.com/watch?v=7RjhJAE5I-o

吳國敬+Joey Tang:<純真消逝>(Live) (3:33)
https://www.youtube.com/watch?v=Czwigqe8J0Q

延伸閱讀/參考資料:

Stand News 立場新聞 @Facebook
https://www.facebook.com/standnewshk?fref=nf

新浪香港 2014-12-23:
<主場>復活,改名<立場新聞>
http://news.sina.com.hk/news/20141223/-1906-3533569/1.html
節錄:<主場新聞>在佔領運動前火速結束,運動完結後,宣佈「復活」,取名為<立場新聞>。<立>董事會成員包括前<主場新聞>創辦人蔡東豪、鍾沛權、藝人何韻詩、前立法會議員兼大律師吳靄儀及<信報>前總編輯練乙錚。<立場新聞>發起人為蔡東豪、新聞工作者鍾沛權和余家輝。鍾沛權亦擔任<立場新聞>董事兼總編輯。他預期後佔領運動時代針對獨立自由主媒體的打擊會加重,為避免重步<主場>結業後塵,新網站希望透過新的企業架構和人事組織,增加抵禦外在壓力的能力。<立場>的約章指,網站以非牟利原則運作,有經營盈餘亦全數用於傳媒事業,日後亦接受公眾不附帶條件的捐款,<立場>強調堅持編採獨立自主,不受財團、金主、權力機構或黨派左右。曾被稱為佔中十死士的<主場新聞>老闆蔡東豪,在佔領前夕以「我恐懼、我誤判、我愧疚」突然結束主場及退出和平佔中。

<立場>董事何韻詩:讓時間說話
蘋果日報 2014 年 12 月 25 日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141225/18980836
節錄:<主場新聞>以<立場新聞>之名重生,引來網民狙擊,一夜間網上湧現 70 多個惡搞網頁。<立場新聞>董事會成員何韻詩昨在 Facebook 撰文細說加入<立場>經過,透露佔領運動期間,與蔡在金鐘佔領區附近見面,認為「願意站在良知這方的新聞平台,一個都不能少。」不過,<主場新聞>前日重生後,一夜間網上湧現 70 多個惡搞網頁。各惡搞網頁中,以<墳場新聞>最受網民熱捧,不足兩天便有近 15,000 個「粉絲」,連學民思潮黃之鋒亦給讚。網頁上刊登了多篇文章,聲稱訪問了多位已故名人,如新鴻基創辦人郭得勝、中共領導人毛澤東及鄧小平、唐朝武則天等,以諷刺方法評論近日的熱門新聞。

Once a Liar Always a Liar ?
http://www.examiner.com/article/once-a-liar-always-a-liar-1

Top 15 Tips for Spotting a Liar
http://listverse.com/2007/11/16/top-15-tips-for-spotting-a-liar/

相關的文章:

瓣數多(二)
2014 年 8 月 26 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/08/blog-post_26.html
節錄:根據八卦雜誌和網上媒體的報導,由於蔡東豪的老闆高振順的關係,<主場新聞>最後成為犧牲品。華人社會的理想主義者,思想左傾,厭惡商學院,遠離現實世界,不知道甚麼叫「盡職審查」(Due Diligence),沒有替未來老闆或合作夥伴「起底」(背景審查)就埋班埋堆,結果被出賣。這種事情,屢見不鮮。中國現代史,例子多的是。

狗咬人
2012 年 11 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post.html
節錄:生意人進軍傳媒,動機並非謀利,而是貪圖金錢以外的好處,例如:要脅需要民望的政府官員、向某個政治集團或者派系投誠示忠、參與政治、打擊敵人、介入商業糾紛、公器私用、扮文化人、提高個人的影響力與社會地位,又或者是替兒孫鋪路,好讓他們日後跟官府周旋的時候,有更大的議價能力。簡單地說,易手之後的傳媒機構,變成一個非常龐大與複雜的利益輸送和交換網絡的一部份。生意人以為,進軍傳媒,等於用錢買權力。

陶傑 vs 梁文道 (三)
2008 年 2 月 22 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/02/vs_21.html
節錄:陶傑跟梁文道的共通點是他們都走出了國共內戰的陰影,在不同程度上拒絕了父母或者師長的意識形態灌輸,轉而向西方文化尋找安身立命的理念。陶傑選擇了英式理性實用主義,梁文道選擇了歐洲左派。表面上兩人南轅北轍,其實殊途同歸:擺脫上一代的冷戰思維,目光瞄準西方世界,我自求我道,建立屬於自己的世界觀。

畫鬼腳
2013 年 4 月 20 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/04/blog-post_20.html
節錄:長期使用短期合約聘請員工,過程中不斷轉換公司的名字。今日香港的服務業,短期合約很普遍。有些僱員每隔幾個月簽一次短期合約,發現上面的公司名字次次不同。萬一公司突然結業或被人清盤,打工仔女拿著一大堆不同公司名稱的僱傭合約,會一頭霧水,因為不知道應該向誰追討欠薪。也有些情況,是合約和糧單上的公司名稱不同,令僱員不知道誰是真正的僱主。

賢內助(三)
2010 年 2 月 27 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/02/blog-post_27.html
節錄:有錢有權的中國男人,一般都不願意跟老婆分享。但是凡事總有例外,有時男人會主動把資產轉到老婆的名下,動機是避債。有些做生意的男人,明知公司遲早資不抵債,將會被債權人入稟清盤,而自己由於為生意提供了私人擔保 (Personal Guarantee),將會破產,於是早一兩年就開始部署,陸續把名下的資產轉到老婆名下,然後跟老婆離婚。

交數(三)
2013 年 2 月 16 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/02/blog-post_9106.html
節錄:跟政府部門或者公營機構相比,商業機構的「交數」(達到銷售指標)文化來得更徹底、更瘋狂,充份體現出弱肉強食的「森林定律」(Law of the Jungle)。有些服務行業,要求員工交數,其實是變相誘使新入職者「貼錢打工」,說穿了,是無良僱主或者黑社會精心鋪排的求職騙局,目的是騙財,所以特別喜歡聘請入世未深的年輕人,又或者是對香港認識不深的新移民,常用的手法如下。

25/12/2014

For the second and third comments: Go ahead.

2014年12月17日星期三

埋數


2014 年度,這個博客瀏覽量最高的文章是:

1. 南洋幫(一)(Jan 19, 2014)
2. 關漢卿、六月雪、高登仔 (Jun 1, 2014)
3. 送方丈上路 (Oct 9, 2014)
4. 代理人 (Apr 2, 2014)
5. 南洋幫(二)(Jan 26, 2014)
6. 南洋幫(三)(Feb 7, 2014)
7. 給梁美芬的信 (Jul 4, 2014)
8. 爆粗的女人 (May 6, 2014)

除了<南洋幫>系列之外,其餘都牽涉香港政局。 689 和梁美芬能夠上榜,說明瘟神也有生存價值。<送方丈上路>和<給梁美芬的信>我覺得是行貨,反應良好,只能說是抽水成功(借題發揮)。多得 689 , 2014 年 10 月份這個博客的總瀏覽量是平時的三倍。 Blogspot 提供的數據顯示,新增的瀏覽量主要來自美國。由於數量龐大,令美國佔這個博客累積瀏覽量的百份比,從過去幾年的 15% ,大幅躍升至 25% ,僅次於居首位的香港。對, 689 引入外國勢力。有鑑於此,今年選用 Snoopy 聖誕卡。各位美國網友,可否告訴 Auntie,你們身處那個城市?謝謝。

Top 10

若以累積瀏覽量計算,最受歡迎的 10 篇文章是:

1. 目連救母 (Sep 2, 2009)
2. 學院派(一)(May 17, 2013)
3. 自報家門(四)(Aug 1, 2009)
4. 芝加哥學派 (Jun 8, 2013)
5. 自報家門(一)(Jul 10, 2009)
6. 學院派(二)(May 29, 2013)
7. 有鬼用 (Nov 28, 2013)
8. 賜座 (Oct 19, 2013)
9. 送方丈上路 (Oct 9, 2014)
10. 黎智英(一)(Nov 11, 2012)

689 再度上榜,<賜座>和<送方丈上路>都屬於他。正是:萬千寵愛,福壽全歸!其餘都是財經題材。這個博客有不少男性讀者,財經分析瀏覽量高,很正常。

不過, Top 10 之首卻是一篇從女性角度出發,寫母子情意結的文章,連我也覺得意外。文章似人,各有命運。<目連救母>最初反應平平,但是後勁凌厲。每隔一段日子,瀏覽量會突然上升,然後復歸平靜,也許是有學院中人把它用作教材。這個博客內,有另一篇文章寫父女情意結(2011 年 3 月 26 日的<母女情仇>(三)),但是反應跟<目連救母>相差很遠。我的看法,是<目連救母>探討婆媳糾紛的根源,女性讀者容易有共鳴。華人社會,婆媳糾紛是千古死結,無得救。

而 Top 10 中反應最熱烈的一篇文章,始終是<自報家門>(四)。這篇書評寫香港的社會流動問題,在網上世界被廣泛轉載。對八十後來說,這個題材夠貼身。

寫博客其中一個好玩的地方,是你永遠無法準確預測讀者的反應。而網民的回應,有時會讓你從另一個角度看自己的文章,又或者思考自己跟網民之間的距離。

讀者分布

若以累積瀏覽量計算以及按照地域劃分,這個博客的讀者分布如下(括號內的數字是百份比):香港 (55.69%),美國 (24.95%),台灣 (5.73%),大陸 (3.71%),馬來西亞 (2.51%),加拿大 (2.35%),澳洲 (1.95%),英國 (1.67%),法國 (0.81%),日本 (0.62%)。南洋諸國中,馬來西亞的讀者最多。透過搜尋器, Auntie 到訪過你們的地盤,只是沒有留言。見到自己的文章被美女寫真包圍,不禁懷念逝去的青春。美女寫真是男人的 Junk Food,這個道理我懂。一邊論政一邊思春的,肯定是熱血男兒(提示:民主 AV 獻中華)。願各位望妹哥,早日覓得嬌妻。

鳴謝

Thanks Google for Blogspot,還有發明光纖的高錕校長,沒有你們我的文章不會傳得那麼遠。所以,如果大家看得開心,請捐助「高錕慈善基金」,謝謝。捐款方法請參考「高錕慈善基金」的網頁。 Auntie 祝大家聖誕快樂:)

插圖來源:www.snoopy.com

YouTube 精選:

Charlie Brown Christmas Dance (3:02)
https://www.youtube.com/watch?v=s1LUXQWzCno

A Charlie Brown Christmas Soundtrack (35 minutes)
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2E2492B33199A85F

延伸閱讀/參考資料:

高錕慈善基金
http://www.charleskaofoundation.org

相關的文章:

出書 ?
2011 年 10 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/10/blog-post.html
節錄:網上世界無國界,既然這個博客已經衝出香港,就沒有必要走回頭路,為照顧細小的香港市場而諸多顧忌和計算。這個博客開業的時候,我沒有想過互聯網的傳播功能會如此厲害,也沒有想過八十後年輕朋友會對我的文章有興趣,這些都是意外收穫。既來之,則安之。我會繼續玩,且看會玩出個甚麼東西。

年結
2009 年 12 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/12/blog-post.html
節錄:我寫博客,有幾個動機。首先是人有我有,整個玩玩。其次是學習運用新媒體。但最重要的是,我想搞個網上實驗室,嘗試在不受限制、完全自主的情況之下,寫新的題材,試不同的表達手法,以及做一些漠視商業原則、違反約定俗成的事情,看看會有甚麼結果。就算沒有結果,亦可自娛。這個博客裡面的多個系列,便是我的實驗成果。

母女情仇(三)
2011 年 3 月 26 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/03/blog-post_2222.html
節錄:張愛玲小說<心經>收錄於<第一爐香>。故事中的女兒(許小寒)二十歲,是獨生女。她從青春期開始,就透過霸佔父親(許峯儀),一點一滴地摧毀父母的婚姻關係。女兒美麗聰明,充滿野心,也非常自私。她認為母親太過平庸,配不起她心目中完美無暇的父親。她像守護獵物般看著父親,打算一生一世不離開他,並且在性方面誘惑他。跟父親相處的時候,女兒的舉止像情人。不少評論家,都從心理學的角度出發,用「戀父情意結」(Electra Complex) 來分析這個故事。女兒跟母親爭奪的,是生父。到最後,是男人退出。

綺夢
2014 年 3 月 14 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/03/blog-post_14.html
節錄:男人的色情刊物,等於女人的愛情小說,都是戒不掉的垃圾食物 (Junk Food)。為免影響市容或製造驚嚇,成年人都懂得關起門來享用。因此,大家都認為,那位在開會時使用平板電腦瀏覽泳裝女郎照片的男議員(何俊仁),是「小學雞」都不如。「小學雞」是港式網絡語言,意思是思想幼稚,屬於小學生水平。

壞男人教我的
2011 年 9 月 7 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/09/blog-post.html
節錄:他跟我一樣,在公屋長大,有公屋居民的生意頭腦,善於利用官府提供的廉價房創業。讀書時代,他在男生宿舍經營色情刊物租書檔,服務同學,年老校工免費。他供應的,不是甚麼「藍皮書」、「老爺車」和「龍虎豹」,而是走高檔路線的中文版 Playboy 和 Penthouse。

忘了我是誰
2009 年 10 月 17 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/10/blog-post_17.html
節錄:我在校長任內畢業,知道他得到諾貝爾獎,第一時間把箱底的畢業證書翻出來,以為上面有他的油印簽名。打開一看,原來是圖章。

17/12/2014

For the third comment: 謝謝推介。我是由白先勇開始的。十來歲的時候,有位中文老師選了他的<臺北人>給學生寫讀書報告。我想節省氣力(抄書),去找一些研究白先勇的評論文章來看,發現很多人把他跟張愛玲相提並論,於是開始讀張愛玲。然後發現這兩位作家都深受<紅樓夢>的影響,於是入大學之後,選修由紅學專家開設的導讀課程。感激這位老師,她讓我走對路。

2014年12月10日星期三

大時代


警世的<大時代>

過去一周的 A 股走勢,令人想起九十年代初港劇<大時代>。主流傳媒的財經寫手說,如果偉大祖國想冷卻 A 股炒風,不妨重播這部以股市為題材的經典港劇。<大時代>是金牌編劇韋家輝(提示:杜琪峯)電視台時期的話題之作。第一集玩倒敘法,炒股輸清光的父親(丁蟹)迫兒子跳樓(提示:五蟹跳樓),令不少電視觀眾嚇破膽。對於未死過的大陸股民來說,夠警世。

已故的性格演員江毅 (1932-2013) 在劇中飾演股市大鱷陳萬賢,經典對白:「你幾時見過一大班(群)人去買股票會發達?」還有:「咁多人死唔見你死?」(港譯:So many people die why don’t you?)前一句,適合大陸股民。後一句,適合 689 。如果你去過金鐘佔領區,一定見過黃色舉傘人雕塑旁邊的紅色棺木。舉傘人是藝術學生的作品,風格現代。紅色棺木出自基層長者之手,風格傳統。放置於棺木前面的 689 黑白「遺照」,後來被加上獠牙和魔鬼角,陸續有人放置香爐、杯具、撒米、貼道符。民間信仰結合抗爭行動,那是中國大陸失落了的傳統文化。

至於劇中主角丁蟹(演員:鄭少秋)的口頭禪:「人惡人怕天不怕,人善人欺天不欺。」則出自清代中葉面世的啟蒙讀物<增廣>。這本書,跟<三字經>、<百家姓>和<幼學瓊林>一樣,是老一輩的識字課本,流傳甚廣。如果你是愛看粵語長片的老人家,會覺得書中的人生格言耳熟能詳。因為那些上一代的處世智慧,早已經被寫成經典對白,然後由吳楚帆、白燕、張活游娓娓道來。看戲的從此學會:窮也要窮得有骨氣,做人要有底線,壞人一定會懺悔,因果報應從不落空。跟眼前的污濁亂世比較,粵語長片的世界,其實非常美好。香港和台灣,保留了中國傳統文化,跟沒有底線和不信報應的中國共產黨搞對抗,技術上會比較吃虧,但是可以贏得國際社會的尊重。優點缺點,一體兩面。

上一代的處世智慧

隨便抄錄幾句來自<增廣>的人生格言,用來解讀眼前的香港政局,非常貼切。

1. 有酒有肉多兄弟,急難何曾見一人。(薑蓉、上海仔、私煙 BB、紅色社團)

2. 畫虎畫皮難畫骨,知人知面不知心。(劉夢熊、一眾梁粉、曾偉雄、建制派)

3. 明知山有虎,莫向虎山行。(梁錦松、馬時亨)

4. 為人莫作千年計,三十河東四十西。(董建華)

5. 少年不努力,老大徒傷悲。(學民思潮、香港專上學生聯會)

6. 心去終須去,再三留不住。(香港、台灣)

7. 強中自有強中手,惡人自有惡人磨。(中國共產黨、北韓金氏王朝、普京)

8. 若要人不知,除非己莫為。(689)

9. 天網恢恢,疏而不漏。(689)

10. 養子不教如養驢,養女不教如養豬。(689、狼太、梁齊昕)

11. 天下無不是底父母,世間最難得者兄弟。(梁齊昕、田北俊、田北辰)

12. 是非只為多開口,煩惱皆因強出頭。(葉劉淑儀、羅范椒芬、范徐麗泰)

照片來源:https://tw.buy.yahoo.com/gdsale/gdsale.asp?gdid=811556

YouTube 精選:

懷念江毅叔:電影<竊聽風雲 2>(2011) (1:10)
https://www.youtube.com/watch?v=lUx_dXNrUYY
這是電影<竊聽風雲 2>的片段,也是江毅的遺作。跟<大時代>相隔二十年之後,他再演股市大鱷,今次是個求神拜佛的壞人。角色設計充滿本土特色:辦公桌後面有佛像,手腕戴上佛珠,手指套綠玉戒指,臉上架老花眼鏡,一開口便是港式粗言。編劇的莊文強說,這個角色非江毅莫屬。江毅是出色綠葉,演過魯迅筆下的阿 Q 和金庸筆下的柯鎮惡。

周慧敏:<紅河谷>(TVB 劇<大時代>插曲)(2:00)
https://www.youtube.com/watch?v=KAMlFTeZanc
方展博(劉青雲)和阮梅(周慧敏)的愛情故事主題曲。

Ryuichi Sakamoto - The Last Emperor (Live Erhu / Piano) (6:34)
https://www.youtube.com/watch?v=DYPNx9Y47VM
先後有兩位日本文化人透過社交媒體和公開場合表示支持香港學生的佔領運動,分別是音樂人板本龍一 (Ryuichi Sakamoto) 和作家村上春樹 (Murakami Haruki)。片段中,板本龍一親自演奏他替 1987 年電影<末代皇帝>(The Last Emperor) 所寫的配樂,負責拉二胡的是生於上海的姜建華。他憑這部電影奪得奧斯卡最佳配樂獎,跟他分享這個獎項的兩位作曲家包括 David Byrne 和蘇聰。電影的男女主角是尊龍(溥儀)和陳沖(婉容),導演是意大利人 Bernardo Bertolucci(貝托魯奇)。板本龍一在電影中客串,演關東軍頭目兼滿洲映畫(提示:李香蘭)的理事長。還是日本鬼子好,不怕中國共產黨。

延伸閱讀/參考資料:

維基百科:TVB 劇集:<大時代>(1992)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E6%99%82%E4%BB%A3_(%E7%84%A1%E7%B6%AB%E9%9B%BB%E8%A6%96%E5%8A%87)
節錄:劇集講述丁蟹(鄭少秋)與方進新(劉松仁)兩代人的恩怨,中間穿插方展博(劉青雲)與龍紀文(郭靄明)和阮梅(周慧敏)之間的三角戀愛。方展博最後成為股壇高手,在股市中與丁家決一死戰。此劇為香港增添了一些新的財經術語。例如:每逢股市大起大落,坊間會用「大時代」一詞說明當日的市況。如果股市出現大升或大反彈,則用「大奇跡日」稱之。每當股市下跌之時,如果有鄭少秋主演的電視劇上演,坊間則用「秋官效應」(Adam Cheng Effect) 來解釋。

「秋官效應」(Adam Cheng Effect)
http://www.adamcheng.net/news/AdamChengEffect.pdf
這是里昂證券於 2004 年 3 月 30 日發表的研究報告,令「秋官效應」廣為人知。

Yahoo 財經香港 2014-12-10:「滬港通」害死港股
彭偉新(京華山一研究部主管)
https://hk.finance.yahoo.com/blogs/castor-pang/「滬港通」害死港股-003239929.html
節錄:筆者相信自周二恒指及國企指數受到內地 A 股急跌所拖累而出現股災式的跌幅,肯定有不少的基金經理更加會對港股「敬而遠之」。其實,自滬港通推出後,港股的走勢不單未有受惠,在「南水北調」的金額遠超愈「北水南調」下,部份資金轉向透過「滬股通」投資內地 A 股,令到港股的走勢愈見被「邊緣化」。雖然港股仍然有其他的衍生工具供投資者作為對沖之用,但由於市況出現不正常的波動,投資者仍然需要承擔更多的不必要風險。而且,在推出「滬港通」後令到港股的投資風險大幅上升,尤如把港股由一個投資級別的市場,降格為一個賭場般的市場,相信這也是大眾本地投資者不想見到的情況,特別是香港所有的打工仔肯定也會把部份強積金供款分配至本港市場,若港股淪為未發展國家般的市場,他們退休後的生活是否仍然可以受到保障呢?

相關的文章:

出口術(二)
2012 年 6 月 23 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/06/blog-post_23.html
節錄:港人迷信,認定某些人是「天煞孤星」(典出馬榮成漫畫<中華英雄>),會為資產市場帶來災難。「秋官效應」(Adam Cheng Effect) 以外,我們還有「高官效應」。嚴格來說,都是一種「自我實現預言」(Self-fulfilling Prophecy)。

套戥
2014 年 4 月 26 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/04/blog-post_26.html
節錄:是否僅僅因為香港的 H 股比大陸的 A 股貴,就應該沽前者而買後者,把錢投入一潭死水,自己想。網上有香港股民認為,向來「為人民服務」的港交所行政總裁李小加(提示:LME),是想提供渠道和誘因,令到在香港買賣 H 股的資金轉投大陸的 A 股市場,從而搞活後者。如果是這樣,這位國產海歸派未免太天真,也低估了香港股民的智慧。

10/12/2014

For the first comment: Noted with thks. Revised.

2014年12月1日星期一

MK Style


如果金鐘佔領區是個適合中產家庭消磨半天的露天藝術館,清場前的旺角便是一間龍蛇混雜,隨時劈友(港式粵語:聚眾圍毆)的茶餐廳,又或者是個喜歡作弄警察,落口供(粵語:作供)時永遠駁嘴駁舌的古惑仔(港式粵語:小嘍囉)。

跟藝術氣氛濃厚的金鐘比較,旺角顯得草根、市井、奇幻、神怪,充滿本土特色。視覺焦點包括:關帝廟、模仿道符的「我要真普選」標語、耶穌小教堂。至於惠豐中心旁邊一字排開的五個「習近平」(紙板人像),更加是著名景點,本地人、外國人和自由行紛紛上前合照,證明到此一遊,可惜如今俱往矣。

旺角的示威者自成一格(本土派叫「勇武抗爭」),他們不聽學生領袖或民主派議員的指揮,但是非常機動,在橫街之間穿梭流動,來得快也散得快,人數難以預測。主流傳媒的看法,是部份年輕人把從網絡遊戲中學來的遊擊戰術,應用於現實世界。旺角街頭,變成戰場。至於警察,則成為白老鼠、出氣袋、替死鬼。

早幾日,香港警察終於成功清場,奪回九龍區的主要幹道彌敦道。急於領功的 689 呼籲市民到彌敦道消費,試圖安撫生意受損的商戶。此語一出,旺角的示威者立即「響應」,連續幾晚出動,在彌敦道附近的街道來回往返,聲稱要「鳩嗚」(普通話「購物」的諧音),幾百人沿彌敦道步行至尖沙嘴,有時突然停下來建立路障,有時又突然改變方向,令警察疲於奔命。西方傳媒用食鬼遊戲 (Pac-Man) 形容旺角的情況,曾任保安局局長的葉劉淑儀乾脆用「流動佔中」。玩快閃?對。

晚上看電視,一位在西洋菜南街站崗的軍裝警員,面對眼前的「鳩嗚團」,透過揚聲器說:「請大家返回行人路,多謝合作!」。「多謝」兩個字說得很大聲、語調誇張、尾音拖長。「合作」兩個字音量極小、語調低沉、非常短束,「鳩嗚團」心領神會地笑了,阿 Sir 卻木無表情,也許心底裡正在「問候」689 的亡父。(註: 689 是警察之子,小時候連續五年拿警隊福利部的獎學金,入讀名校向上爬。如今眾叛親離,事業兵敗如山倒,眼看快要下地獄了,還要拉警隊陪葬,真不該!)

插圖:香港漫畫家 Cuson Lo 筆下的旺角佔領區。(書面語)關雲長:「你也來了?」耶穌:「沒辦法,林鄭月娥召集。」

YouTube 精選:

<日日去鳩嗚>華仔落場版 MV (3:28)
https://www.youtube.com/watch?v=T2UW7VawmGI
歌詞:「日日去鳩嗚(購物),我謝絕你監管。」根據主流傳媒的報導,這個復刻版 MV 的製作班底<學舌鳥>來自香港演藝學院,難怪 A 貨劉德華舞功精湛。

劉德華:<獨自去偷歡>(4:13)
https://www.youtube.com/watch?v=56lFKH3TFQM
原唱者的版本。歌詞:「獨自去偷歡,我謝絕你監管。」

<墳場動新聞>桃園三子 x 耶穌 x 藍屍浩 x 黃屍鋒 (5:49)
https://www.youtube.com/watch?v=VL3HieAv7gI
<學舌鳥>與<墳場新聞>合作,創出史無前例的<墳場動新聞>!主持藍屍浩首播即請來桃園三子從陰間還陽,評論佔虎牢關失敗的後佔領時期,意外遇到耶穌從大滿喜下凡獻計,更有陽間代表黃屍鋒接受訪問。

延伸閱讀/參考資料:

人民網 (2013-07-21):
習近平總書記冒雨視察武漢新港感動網友
http://opinion.people.com.cn/n/2013/0721/c1003-22268557.html

政府新聞稿 2014-11-27:
梁振英:警方工作有效
http://archive.news.gov.hk/tc/categories/admin/html/2014/11/20141127_151602.shtml
行政長官梁振英表示,警方在旺角協助清除障礙物的工作有效,彌敦道和亞皆老街重新開通,社會秩序逐步回復正常。他呼籲市民齊心維持社會秩序,不要再犯法。梁振英今日在韓國會見傳媒時說,香港是法治社會,法院已裁定佔領道路是非法行為,現時旺角街道重開,商戶可繼續營業,居民能夠順利上班、上學,公眾應合力維持這情況。

蘋果日報 2014-11-27:
市民「購物」警揮棍驅散:不如宵禁
http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20141127/53170512
節錄:特首梁振英前日呼籲市民多到佔領區消費,大量港人昨晚急不及待,在彌敦道清場後即「響應」特首,往西洋菜南街一帶聚集並高呼「我要鳩嗚(購物)」。警方惟恐有人乘機「光復」佔領區,大肆驅散、毆打及逮捕「消費者」,現場市民慨嘆「不如宵禁」,人權組織則形容警方行為「極權」及「瘋狂」。

維基百科:食鬼遊戲 (Pac-Man)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%90%83%E8%B1%86%E4%BA%BA
節錄:「食鬼」(Pac-Man)是電子遊戲歷史上的經典街機遊戲,由Namco公司的岩谷徹設計並由 Midway Games 在 1980 年發行。 Pac-Man 在 80 年代風靡全球,被認為是最經典的街機遊戲之一。遊戲目的是控制遊戲的主角(食鬼)吃掉藏在迷宮內所有的豆子,並且不能被鬼魂抓到。迷宮的四個角落有大的閃爍點稱為大力丸,提供食鬼一小段時間,可以反過來吃掉鬼魂。鬼魂在這段時間內會變成深藍色,會往反方向逃逸,而且比平常的移動速度慢。有趣的是,當鬼魂被吃掉時,它的眼睛還在,會飛回鬼屋,並再生而回復正常的顏色。當深藍色的鬼魂反白閃動時,表示大力丸的效力即將消失,而隨着遊戲的進展,大力丸的有效時間會越來越短。在遊戲的後段,大力丸被吃掉時,鬼魂不會改變顏色,但仍會往相反方向逃。

新浪香港:Hit 爆!MK 玩具送都唔要?要買!
http://news.sina.com.hk/news/20141129/-2-3494174/l/1349616.html

The Wall Street Journal:
Hong Kong Protests: Guan Yu(關羽)is the People’s Deity
Protesters, Police and Triads Show Reverence for Chinese Deified General
Oct 30, 2014
http://online.wsj.com/articles/guan-yu-the-peoples-deity-1414704590
Extract: The god, also known as Emperor or Lord Guan(關帝或關公)represents brotherhood, righteousness and victory in war. His presence in Mongkok(旺角)is meant as a strategic deterrent. Protesters believe neither police nor the mob, said to be prevalent in the neighborhood, would dare to move him.

FP: Hong Kong’s Religious Revolutionaries
Do Christians Make Good Rebels?
October 4, 2014
http://www.foreignpolicy.com/articles/2014/10/04/hong_kongs_religious_revolutionaries
Extract: An article in the Wall Street Journal looks at the religious background of some of the movement’s main organizers. It turns out that many of the key people are Christians. Joshua Wong(黃之鋒), the 17-year-old leader of the activist group that has played a key role in launching and organizing the demonstrations, is an evangelical Protestant. Two of the three leaders of Occupy Central(佔領中環), the main protest group, are Christians. A former Catholic bishop of Hong Kong(陳日君)is another big supporter.

相關的文章:

送方丈上路
2014 年 10 月 9 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/10/blog-post.html
節錄:事到如今,不送走報復心重的方丈,很難重啟普選特首方案的諮詢工作,以及修補嚴重受損的各種關係(包括:中港關係、香港的官民關係及警民關係)。對! 689 下台,不會徹底解決最重要的問題(即:特首的選舉方法不被香港民間所接受,於是選出來的行政長官缺乏認受性,無法解決階級矛盾及推動改革),但是至少可以令香港人「下火」(消氣),令事情有鬆動的空間,以及避免 689 再搞小動作,暗中破壞,激化矛盾,再度連累中央政府。

Revised 30/01/2015

2014年11月21日星期五

庶女奪權(二)


如果鄭蘭貞或葉劉淑儀是形象負面的庶女,<紅樓夢>中的探春便是形象比較正面的庶女,精明幹練,具備管理才能,若是生於現代社會,肯定會有一番作為。

賈探春是賈寶玉同父異母的妹妹,生母是姨太太(趙姨娘),是個麻煩女人。探春在姊妹中排行第三,人稱三姑娘。她是大觀園內眾多年輕人當中,頭腦最清醒的一位,早已洞悉賈家外強中乾。她知書識禮,不難相處。但是如果有壞人試圖侵犯她的尊嚴,她會把對方迎頭痛擊,而且出手快狠準,絕不留情。

探春的戲份,集中於<紅樓夢>第五十五回和第五十六回。第五十五回中,當家媳婦王熙鳳小產,需要安心靜養,家事由探春代理。她一上場,就出手教訓一位試圖刁難少主的年長惡奴,成功地樹立威信。第五十六回中,她替家族節省開支,把園內缺乏料理,但是可能有經濟價值的花木植物,分派給懂園藝的下人管理,無須交租納稅,但是每年要把部份的收成上繳,好用於園內的其他地方(例如:雀鳥的糧食,廚房的蔬菜)。探春的做法,被後世評論家形容為「承包制」。

本應是探春敵人的王熙鳳,對她的才幹非常欣賞。聽完匯報之後,她笑著說:「好,好,好,好個三姑娘!我說她不錯。只可惜她命薄,沒托生在太太肚子裡。」對於探春本人最介懷的的庶出身份,王熙鳳的看法是:「你那裡知道,雖然庶出一樣,女兒卻比不得男人,將來攀親時,如今有一種輕狂人,先要打聽姑娘是正出庶出,多有為庶出不要的。殊不知別說庶出,便是我們的丫頭,比人家的小姐還強呢。將來不知道那個沒造化的挑庶正誤了事呢,也不知那個有造化的不挑庶正的得了去。」王熙鳳是壞女人,私下放數,迫死二奶,玩殘對她有歪念的笨男人,手段非常厲害。但是她有胸襟,思想開明,不以出身論英雄,而且懂得欣賞敵人。曹雪芹筆下的眾多女角,性格多元,非常立體,因此<紅樓夢>是大師級作品。

借用中國政治評論家的術語,探春是改革派。她有志氣,也有眼光,把握到問題的重心,亦有推動改革的能力,絕對是個人才,但是始終無法改變家族衰落的命運。華人社會,改革派通常沒有好下場。三姑娘算好了,按照作者曹雪芹的原意,她的下場,是遠嫁海疆(另一說法是和番,嫁到外邦當王妃),從此一去不歸,有如斷線風箏。而能夠決定她的婚事,只有她的父親(賈政)和元配(王夫人)。換言之,她有可能是被大婆送走的。女人善妒,喜歡自相殘殺,大婆討厭庶女,很正常。如果把<紅樓夢>視作一部家族企業興衰史,探春是壯志未酬的改革派。

在主流影視作品中,不難找到探春的影子。這類「庶女興家」的故事,通常以民國時代或現代社會為背景,原因不難理解:西風東漸,封建勢力減弱,女孩子也有機會讀書。讀過書,才有能力接管家族事業。故事大綱:庶女和生母長期在外面生活,跟父親、元配及其子女保持適當的距離。後來客觀環境起了變化,家族事業出現問題(例如:父親病逝或入獄,公司周轉不靈),而元配所生的子女又缺乏領導能力(否則輪不到庶女)。面對重大危機,庶女排除萬難,頂住壓力,沉著應戰,最後她不但成功保住甚至振興家族事業,並且令到本來對她充滿敵意的大婆態度改變,開始包容庶女及其生母。總之家族利益至上,享盡齊人之福的父親有精明幹練的庶女替他收拾爛攤子,兩個老婆又冰釋前嫌,無須說對不起。

七十年代的 TVB 電視劇<家變>是「庶女興家」的故事。四十歲以上的香港人應該記得女主角洛琳(汪明荃)的髮型及羅文(提示:獅子山下)所唱的主題曲,還有「女強人」這個形容詞。劇中的父親經營建築業,為了節省成本而興建「鹹水樓」,為隱瞞真相賄賂政府官員,被揭發之後潛逃台灣(因為兩地之間沒有引渡協議)。女人惡鬥戲,少不免有大婆(鄧碧雲)拿二奶女出氣的情節,起因是庶女在父親的生日宴會上送上雨傘一把,大婆認為(室內打傘)不吉利,庶女則覺得夠實用,因為父親巡視地盤的時候,可以用來擋太陽或暴雨。這部電視劇當年的收視率甚高,令汪明荃(外號:阿姐)奠定首席花旦的地位。今時今日,阿姐依然是 TVB 台柱,但是劇集的兩位女性監製卻轉行去了:(周)梁淑怡從政(自由黨),葉潔馨經營公關公司。

近年的國產電視劇,也開始出現「庶女興家」的故事。其中一部叫<愛無悔>(2007)(又名:江南第一家),曾於香港的亞洲電視 (ATV) 本港台播放,女主角是近年開始參演港產片的大陸女演員高圓圓(提示:單身男女),時代背景是民國時代,家族生意是中式餅家。劇中飾演父親的,是台灣男演員劉德凱 (1953-)(提示:京城四少),他年輕時演過瓊瑤 (1938-) 小說改編的電視劇,近年多演老角。

插圖來源:http://ent.sina.com.cn/v/2006-12-28/ba1390531.shtml

YouTube 精選:

電視劇<紅樓夢>插曲:<分骨肉> (4:16)
http://www.youtube.com/watch?v=9O7avDU9PuE
這是 1987 年大陸拍攝的<紅樓夢>電視劇中,探春遠嫁的場面。

羅文 (1945-2002):<家變> (2:57)
http://www.youtube.com/watch?v=UU50WJ-V4lk
這是 1977 年 TVB 電視劇<家變>的主題曲。監製:葉潔馨、(周)梁淑怡。

延伸閱讀/參考資料:

(台灣)東海中文學報:趙姨娘與賈探春的母女關係研究
http://www2.thu.edu.tw/~chinese/files/20005.pdf
作者:林碧慧
日期:2008 年 7 月

百度百科:賈探春
http://baike.baidu.com/view/117113.htm
紅樓夢第五回:<分骨肉>:「一帆風雨路三千,把骨肉家園齊來拋棄。」

百度百科:王熙鳳
http://baike.baidu.com/view/136682.htm
紅樓夢第五回:<聰明累>:「機關算盡太聰明,反算了卿卿性命。」

維基百科: TVB 電視劇<家變> (1977)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%B6%E8%AE%8A_(%E7%84%A1%E7%B6%AB%E9%9B%BB%E8%A6%96%E5%8A%87)
節錄:洛輝(白文彪)是華輝建築公司的老闆,早年娶妻袁興雲(鄧碧雲),誕下兩女一子。長女幸楠(陳嘉儀)嫁與有錢家族馬家,次女幸美(黃愷欣)任職教師,幼子華(任達華)從英國學成歸來。洛輝在外面跟一舞女王懿德(南紅)成家,生下兩女,長女洛琳(汪明荃)。袁興雲早知此事,但輝一直未有再提,直至洛輝的生日宴會上,洛琳堅持送禮物雨傘一把,袁興雲發覺,挑起兩家糾紛。

七十年代的香港,建築業發展蓬勃,但背後隱藏不少危機。不少建築商人為了節省成本,會使用海水來製作混凝土。這種混凝土建造的樓宇,俗稱「鹹水樓」,強度不夠,容易變成危樓。另一方面官商勾結,不少政府官員亦會向發展商苛索賄賂,以掩飾他們知道「鹹水樓」的真相。洛輝興建的樓宇,買通了政府的助理屋宇測量師,以作包庇,甚至通風報信。後來屋宇測量師欲洗手不幹,但被女伴騙光錢財,在人財兩空之下指證洛輝,使輝被廉政公署拘捕。洛輝保釋期間,趁心臟病住院休養時,漏夜潛逃台灣。洛輝失蹤後,建築公司及酒樓交予馬進友等人打理,惟眾人另有所圖,視公司為提款機,予取予攜,導致影響出品質素,生意不斷虧本。洛琳在契爺提議下,接下父親的爛攤子,經過一連串難關之後,公司亂局總算穩定下來。王懿德因急性胃出血入院,洛輝得悉後非常擔心,決定持偽造日本護照返港,結果在香港機場被捕。洛輝在法庭承認行賄及行使假護照兩罪,被判監十二個月。洛輝出獄後不久突然病逝,袁興雲與洛琳兩房和解。

汪明荃 (1947-) 官方網站
http://www.lizawang.com

維基百科:高圓圓 (1979-)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%AB%98%E5%9C%86%E5%9C%86

維基百科:劉德凱 (1953-)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8A%89%E5%BE%B7%E5%87%B1

香港亞洲電視 (ATV):電視劇<愛無悔>(2007)(又名:江南第一家)
http://www.hkatv.com/v3/drama/09/Love_With_No_Regret/
劇情:高毓明(劉德凱)與家中丫頭碧雲相戀,但高父堅決不容,碧雲被迫離開。毓明奉父命與月卿成親。毓明赴金陵洽商,遇上已經淪落風塵的碧雲,得知碧雲已身懷六甲,遂攜其離開高家,碧雲不久產下一女明月(高圓圓)。十八年後,碧雲臨終囑託毓明,盼明月能認祖歸宗。毓明毅然將明月帶回高家,但所有人都不能容她。不久,毓明病重逝世,二娘玉貞夥同餅店大師傅帶同秘方潛逃,餅店面臨危機。高明月盡心盡力,不負母親碧雲所望,重振高家名聲。

相關的文章:

庶女奪權(一)
2014 年 11 月 14 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/11/blog-post.html
節錄:東方特色的父權社會,權力、財富、身份、名氣、人脈、技術,都是傳男不傳女。這種傳承制度,令亞洲國家的女孩子難以向上流動以及獨立自主,影響深遠。身為女兒,已經是處於弱勢,還要是庶女,處境更艱難。成長期間,不但得不到家人的栽培和寵愛,而且聽盡閒言閒語,容易成為一個心理變態、性格偏激、出口傷人的女孩子。如果她長得漂亮,容易成為機心重的女人,利用男人向上爬,獲得權力或財富。

雙軌制(一)
2011 年 10 月 14 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/10/blog-post_4542.html
節錄:不要以為<紅樓夢>是女人書,裡面只有寶黛釵三角戀,其實這本書也有管理學和財務學的角度。裡面有位非常厲害的當家媳婦,不識字,卻很有生意頭腦。她拖延和扣押下人的工資,偷偷把錢拿出去放高利貸,中飽私囊,累積了大量的私己錢。如果她是大陸國企或者華人家族企業的高層,借用今日的說法,便是經營小金庫。她的所作所為,加速了賈家的敗落。她叫王熙鳳,是這一行(高利貸)的先行者,溫州人應該奉她為祖師,向她上香。

事業集團
2011 年 2 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/02/blog-post.html
節錄:由於老闆三妻四妾,女人們為了保障自己和孩子的利益,會爭相拉攏老臣子,又或者安插自己的人馬進公司,中下層的員工於是被迫捲入宮廷鬥爭之中,他們的事業和家庭也間接地受到影響。家族企業的規模越大,受影響的人就越多,所帶來的傷害也越深。結果是,不論老闆還是員工,都忙於應付家族企業內部的利益矛盾和權力鬥爭,並沒有多餘的時間和精力理會外面的世界,於是一次又一次地與世界潮流擦身而過。

一代好媳婦
2012 年 4 月 18 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/04/blog-post_18.html
節錄:她們認為,能否留住男人,決定女人的一生成敗。而男人,是用來照顧和遷就的,即是不管他犯了天大的錯,都應該包容,然後不停地為男人善後,以及喝令好事之徒收聲。做女人,就應該專心經營家庭,替男人建立一個避風港。因為相夫教子,是女人的天職。她們相信,女人的價值,是建立在愛情和婚姻上的,而家庭,才是女人的事業。

21/11/2014

2014年11月14日星期五

庶女奪權(一)


葉劉淑儀(英文:Regina Ip,外號:葉劉、孽瘤、Ip Cancer、掃把頭、Broomhead)的最佳參照,是韓劇<女人天下>的女主角鄭蘭貞(演員:姜受延),這部長篇電視劇改編自歷史小說,曾於 2005 年在香港的亞洲電視 (ATV) 本港台播放。

故事中,女主角的生母,是王室宗親的寵妾(藝妓出身的美女)。王室宗親因為捲入宮廷鬥爭,獲罪被流放外地,寵妾逃亡時身受重傷,臨死前誕下女兒,被佛寺主持所救,轉交武官的妾侍收養。成長階段,由於是庶女,經常被正室及正室的子女欺負。她渴望出人頭地,改變自己的命運。長大之後,嫁給皇后的兄長,成為皇后的軍師和助手,協助她應付宮廷鬥爭以及剷除政敵(即是弄權),結果連生父(王室宗親)也死於她的手中。後來皇后病逝,鄭蘭貞和丈夫相繼自殺。

葉劉淑儀的成長路有相似之處:父親劉福成是經商的南洋華僑,元配李氏,葉劉淑儀的生母華彩鳳是妾侍。華彩鳳拍過粵語電影,演女配角,其中一部叫<郎歸晚>(1947),男主角是吳楚帆 (1911-1993),女主角是白燕 (1920-1987)。根據「維基百科」的資料,葉劉淑儀四歲的時候,家道中落,大屋搬細屋。七十年代初,父親病逝,生意被父系親屬所把持,她的那一房人陷入財困,詳情請參考她的自傳<四個葬禮及一個喪禮>(明窗出版)。葉劉淑儀在香港大學文學院主修英國文學, 1972 年以一級榮譽資格畢業,教過兩年書,然後留學英國讀碩士。回港之後,加入政府當公務員。主權移交前,官至人民入境事務處處長,是香港歷史上首位出掌紀律部門的女性。特區政府成立之後,葉劉淑儀於 1998 年 7 月獲得當時出任行政長官董建華委任,成為香港的首位女性保安局局長。2003 年夏天,她因為推動二十三條立法(信我啦!)而下台,留學美國過冷河,回港之後,自組政黨(新民黨)。她的政治立場親北京、親建制,從不掩飾自己的政治野心,致力鞏固跟紀律部隊(例如:警察)的合作關係,因此經常被網民惡搞(圖)。

按照封建社會的標準,葉劉淑儀和鄭蘭貞一樣,都是庶女出身,身份卑賤。東方特色的父權社會,權力、財富、身份、名氣、人脈、技術,都是傳男不傳女。這種傳承制度,令亞洲國家的女孩子難以向上流動以及獨立自主,影響深遠。身為女兒,已經是處於弱勢,還要是庶女,處境更艱難。成長期間,不但得不到家人的栽培和寵愛,而且聽盡閒言閒語,容易成為一個心理變態、性格偏激、出口傷人的女孩子。如果她長得漂亮,容易成為機心重的女人,利用男人向上爬,獲得權力或財富。<女人天下>的鄭蘭貞,便是這種漂亮的庶女。葉劉淑儀不漂亮,年輕時靠讀書向上爬,然後投身官場加入建制,曾經官運亨通,但是政治上押錯注,短暫離場之後東山再起,髮型改變但是本色不變,依舊親北京、親建制,繼續與年輕人為敵。撇開政治立場不論,從女性主義的角度看,她其實是個有志氣和具備反抗精神的庶女,誓要奪取權力(有意問鼎特首之位),向看不起她的人(包括:原生家庭)報復。童年陰影?對!女人非常小器,不要得罪女人。

韓劇<女人天下>中,鄭蘭貞的對白:「我要讓那些看不起我的人,將來都跪在我的面前,求我饒恕!我要讓整個天下,將來都在我的腳下!」還有:「要在政客的身上找誠信,就等於叫貓去柿子樹上找魚一樣,那根本就是不可能的!」不扮可愛,惡女本色。身處東方特色的父權社會,庶女若要掌握權力,必須不擇手段,遇佛殺佛。這項極高難度的任務,溫柔婉順、思想傳統的女人根本辦不到,她們只適合當男人的傭人、出氣袋、洩慾工具或生育機器,看男人的臉色做人。

看過粵語長片的人都知道,妾侍通常是出身寒微的女人,例如:丫環、陪嫁、戲子、歌姬、舞女、妓女、窮家女。她們為生活所迫,在夫家地位卑微,容易被大婆欺負。老一輩廣東人的說法:「有仔(粵語:兒子)為妾,無仔為奴。」含冤受屈的妾侍,粵語長片多的是。老男人死後,妾侍和她的孩子未必分得到財產,反而會被大婆或夫家逐出家門,因此環境比較好的家庭不會讓女兒當妾侍。戲曲故事<紫釵記>的女主角霍小玉是個好例子,她本是貴族(霍王)的庶女,父親死後跟母親(寵婢)一起被逐,幸好她長得漂亮,於是成為交際花,急於上岸結果泊錯碼頭(李益)。中國人喜歡把自己的感情問題傳給下一代,庶女帶著母親的遺憾做人,容易成為缺乏安全感和心理不平衡的女人,非常之難相處。而漂亮的庶女,則容易成為奪命紅顏 (Femme Fatale)。唐滌生 (1917-1959) 改編的粵劇版,是大團圓結局。原著(蔣防<霍小玉傳>)的寫法,是李益拋棄了霍小玉,令後者傷心而死。她化為厲鬼,糾纏不休,使李益疑神疑鬼,夫妻不和。換言之,霍小玉是個不肯放手的前度。從現代社會的角度看,這個黑暗版比較寫實和警世。

插圖來源:https://www.facebook.com/mrandlittlemisshk

YouTube 精選:

韓劇<女人天下>預告片 (2:20)
http://www.youtube.com/watch?v=W9vBseE-RPA&list=PL0B34C04EF5691830&index=2
這個版本交代女主角鄭蘭貞的一生。

秦小梨 (1925-2005):<郎歸晚>(1:01)
http://www.youtube.com/watch?v=1ctdbCDXUl4
1947 年粵語電影<郎歸晚>的主題曲,調寄<流水行雲>。作曲:邵鐵鴻,填詞:陳綠萍,原唱者:胡美倫。歌詞:「郎歸晚,共君訣別誰料太變幻,獨嗟嘆,猶悲上蒼妒紅顏,叮噹嚀當叮,爾勿先醮寸心間,爾勿先醮寸心間。」

Raidas: <傳說>(1987) (4:07)
http://www.youtube.com/watch?v=UJ4X3Sq-nAQ
林夕的早期作品,取材自粵劇<帝女花>和<紫釵記>。歌詞:「小玉典珠釵,鉛華求長埋。祝君把新歡,乘龍投豪門。我要是變心,有誰為我盡情罵。小玉休相迫,檀郎無忘情。三載失釵風,瑤台求重逢。我叫天搶地誰過問。」

延伸閱讀/參考資料:

維基百科:韓劇<女人天下>
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%A5%B3%E4%BA%BA%E5%A4%A9%E4%B8%8B

八大電視<女人天下>官方網站
http://www.gtv.com.tw/Program/B051420020903U/

葉劉淑儀官方網站
http://www.reginaip.hk/

維基百科:葉劉淑儀 (1950-)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%91%89%E5%8A%89%E6%B7%91%E5%84%80
節錄:葉劉淑儀籍貫廣東南海羅村,生於香港,生肖屬虎,父親叫劉福成(?-1971年),元配李氏,而母親華彩鳳(?-1990年1月1日)乃其妾侍。華彩鳳曾當演員,兩人在唐山結識。葉劉淑儀自 1954 年起入讀位於般咸道的聖士提反女子中學,在那裡接受幼稚園、小學和中學教育。葉劉淑儀在 1969 年預科畢業,獲香港大學文學院取錄,主修英國文學,1972 年以一級榮譽資格畢業。由於父親在 1971 年身故,「有裕行」的業務又為家族族人把持,葉劉淑儀一家遂陷入財政拮据。為了繼續學業,葉劉淑儀在大學畢業後自 1972 年至 1973 年在新法書院大坑道分校擔任教師,並同時當兩份兼職,以便儲錢留學,而她的母親也拿出積蓄讓她讀書。1973 年,她前赴英國蘇格蘭格拉斯哥大學攻讀英國文學碩士,在 1975 年畢業。葉劉淑儀的父親是新加坡華僑,興辦貿易公司「有裕行」,與中國共產黨關係密切。葉劉淑儀出生之時,適值韓戰爆發,其父生意損失慘重。在家道中落的情況下,她四歲左右舉家由巴丙頓道的 3,000 平方呎大宅搬到般咸道的 400 平方呎單位。劉福成晚年主要居於新加坡,1971 年在那裡因肺癌病逝。至於華彩鳳則長居香港,後於 1990 年元旦在香港因腸癌病逝。

互動百科:粵語電影<郎歸晚>(1947)(簡體字)
http://www.baike.com/wiki/%E9%83%8E%E5%BD%92%E6%99%9A
劇情:本片是抗日戰爭後,香港拍攝的第一部粵語片。抗戰期間,抗日志士(吳楚帆)被捕入獄,敵偽局長乘人之危,向志士之妻(白燕)威迫利誘,最後妻子不惜犧牲自己的名節,拯救丈夫脫離魔掌,可是等到丈夫歸來,她已香消玉殞。

維基百科:唐代傳奇:蔣防<霍小玉傳>
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9C%8D%E5%B0%8F%E7%8E%89%E5%82%B3
劇情:隴西書生李益與霍小玉相戀,後來李益進士獲官,授鄭縣主簿,赴任前與小玉發誓偕老。但歸家後立即變心從母命,貪圖權勢,另娶鳳閣侍郎盧誌之女。某俠黃衫客激於義憤,乃挾持李益往小玉家稱罪。小玉得知事實,竟悲憤而死。死後化作厲鬼,使李益夫妻不和。明代劇作家湯顯祖根據<霍小玉傳>,先改編成崑劇<紫簫記>,後又改為<紫釵記>,把結局改為李益與霍小玉有情人終成眷屬。1956 年,唐滌生根據湯顯祖的<紫釵記>,改編為粵劇版的<紫釵記>。

唐滌生 (1917-1959):我為甚麼選編<帝女花>和<紫釵記>
1957 年 5 月 9 日寫於<麗的呼聲>
http://www.sinfung.net/talks/talk_tds1.htm

唐代傳奇:蔣防<霍小玉傳>(原文)
http://fanqee.com/book/096rhkr7/chapter/32226/
節錄:大曆中,隴西李生名益,年二十,以進士擢第。其明年,拔萃,俟試于天官。夏六月,至長安,舍于新昌里。生門族清華,少有才思,麗詞嘉句,時謂無雙,先達丈人,翕然推伏。每自矜風調,思得佳偶,博求名妓,久而未諧。長安有媒鮑十一娘者,故薛駙馬家青衣也。折券從良,十余年矣。性便辟,巧言語,豪家戚里,無不經過,追風挾策,推為渠帥。常受生誠托厚賂,意頗德之。經數月,李方閑居舍之南亭。申未間遇,忽聞扣門甚急,云是鮑十一娘至。攝衣從之,迎問曰:「鮑卿今日何故忽然而來?」鮑笑曰:「蘇姑子—作好夢也未?有一仙人,滴在下界,不邀財貨,但慕風流。如此色目!,共十郎相當矣。」生聞之驚躍,神飛體輕,引鮑手且謝曰:「一生作奴,死亦不憚。」因問其名居。鮑具說曰:「故霍王小女,字小玉,王甚愛之。母曰淨持。淨持,即王之寵婢也。王之初薨,諸弟兄以其出自賤庶,不甚收錄。因分與資財遣居于外,易姓為鄭氏,人亦不知其王女。姿質濃艷,一生未見,高情逸態,事事過人,音樂詩書,無不通解。昨遣某求一好兒郎格調相稱者。某具說十郎。他亦知有李十郎名字,非常歡愜。住在勝業坊古寺曲,甫上車門宅是也。已與他作期約。明日午時,但至曲頭覓桂子,即得矣。」

Yahoo 知識:蔣防<霍小玉傳>(白話文)
https://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1105061906489
節錄:大歷年間,隴西有個叫李益的書生,二十歲,考中了進士。到第二年,參加拔萃科考試,等著由吏部來主持復試。六月盛夏,到達長安,住宿在新昌里。李益門第清高華貴,年輕時就有才氣,麗詞嘉句,時人都說無雙。前輩尊長,全都推祟佩服。他常自誇耀其風流才情,希望得到佳偶。四處尋求名妓,很久未能如願。長安有個媒婆叫鮑十一姐,是從前薛駙馬家的婢女,贖身嫁人,已有十多年了。秉性靈活乖巧,著於花言巧語。富豪之家皇親國戚的住處,沒有一處不曾去打聽消息,出謀畫策,人們都推她做領頭。她常受李益誠心的委託和豐厚的禮品,心裡很感激他。幾個月後,李益正閑住在房舍的南亭。下午時前後,忽然聽到急促的敲門聲,僕人說是鮑十一娘到了。李益撩起衣服跟著跑出來,迎上去問道:「鮑媽媽今天為什麼忽然來了?」鮑十一娘笑著說:「蘇姑子作了好夢沒有?有個仙人,被放逐在人間,不追求財物,衹愛慕風流人物。像這樣的角色,和您十郎正好匹配啊。」李益聽說後驚喜踴躍,神氣飛揚,身體輕飄飄的,拉著鮑十一娘的手邊拜邊謝道:「一輩子做妳的奴僕,死了也不怕」。於是問她的姓名和住處。鮑十一娘詳細說道:「她是從前霍王的小女兒,字小玉,霍王很喜愛她。母親叫淨持。淨持,就是霍王寵愛的婢女。霍王剛死的時候,眾兄弟因為她是低賤的人所生,不太願意收留。於是分給她些資產,叫她住在外面,改姓鄭氏,人們也不知道她是霍王的女兒。她姿質艷美,我一輩子也沒有看見過這樣漂亮的人;情趣高雅,神態飄逸,處處都超過別人;音樂詩書,沒有不精通的。前些時托我尋找一個好郎君,品格情調都要能相稱。我詳細介紹了十郎。她也知道李十郎的名字,非常高興稱心。她家住在勝業坊古寺巷裡,剛進巷口有個車門的宅子就是。已經和她約好時間,明天午時,衹要到巷口找到一個叫桂子的婢女,就可以了。

Mr. and Little Miss HK People @ Facebook
https://www.facebook.com/mrandlittlemisshk

The Hong Kong protests explained through ‘Mr. Men and Little Miss’ characters
By Laurel Chor (Oct 20, 2014)
http://hongkong.coconuts.co/2014/10/20/hong-kong-protests-explained-through-mr-men-and-little-miss-characters

相關的文章:

寫女人(二)
2014 年 7 月 19 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/07/blog-post_19.html
節錄:寫女人要寫得好,首先要明白女人的處境、動機、思想、行為,同時需要具備相當成熟的寫作技巧,落筆的時候,才能準確地刻畫。如果男人對女人心存負面的印象,筆下自然會流露出恐懼、怨恨或隔膜。寫得好的作品,女人的性格立體鮮明,並且會隨著故事的發展,經歷成長和轉變。讀者看完之後,明白女人原來是這樣的,也了解她為甚麼會變成今天這個樣子。

女人的路
2010 年 7 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/07/blog-post_10.html
節錄:傳統觀點,是女人只有兩條路可走:職業女性或者家庭主婦。這兩條路都很辛苦,只適合刻苦耐勞的好女人。於是有女孩子選擇第三條路,就是放下道德包袱,懶理別人的目光,做拜金女子,以釣金龜為終生事業。對這種女人來說,結婚與否並不重要,而她們就算結婚,也不過是分身家、向上爬、移民出國又或者驅趕敵人的手段。她們通常會被視為壞女人,一生中有很多段愛情婚姻,男人的名單,一頁紙寫不完。

玩物與玩人(一)
2009 年 3 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/03/blog-post.html
節錄:大中華地區不少受過高等教育的女性,面對根深蒂固的重男輕女觀念,供過於求和人浮於事的就業市場,以及依然由男人掌握金錢和權力的中國式父權社會,都覺得揾工太難,打工的金錢回報太低,與其揾工不如揾老公,於是甘當男人的二奶三奶外室情人。結果是,讀過大學的女人成為貪官、暴發戶、明星藝人以及黑幫大哥的收藏品,而她們的學歷則成為男人的身份象徵。當唸過書的女人甘當玩物,然後回過頭來玩弄玩弄她們的男人,男女角力就變得份外變態。

長腿叔叔(一)
2012 年 1 月 14 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/01/blog-post.html
節錄:婚後老夫的精神和體力開始走下坡,少妻的人生卻是剛剛開始。在成長的過程中,她的自主意識開始抬頭。日子久了,她摸通了男人的脾性,掌握了他的弱點,開始騎到他的頭上。多次的衝突之後,男人和女人的勢力此消彼長,位置開始互換。到最後,她完成蛻變的過程,從柔弱無助的小孤女變成心狠手辣的奪命紅顏 (Femme Fatale),也從男人的附屬品變成操控他的真主子。她是他命中的剋星,最後把他趕上絕路,徹底消滅。

OPM (Part 6)
2012 年 8 月 19 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/08/opm-part-6.html
節錄:她們年輕時,習慣了靠男人解決生活。年老色衰之後,無以為繼,又回不了頭,會把孩子當作籌碼,向已經拋棄她的男人勒索金錢,又或者迫女兒走自己的舊路,為母親的退休生活作出貢獻。老一輩廣東人說的:「老舉」(粵語:妓女的舊稱),即是老來「舉目無親」,典出電影<胭脂扣>(1988)。

目連救母 (一)
2009 年 9 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/09/blog-post.html
節錄:戲曲是上一代中國女人的鴉片。她們透過觀看舞台上由假鳳虛凰(女伶)演出的才子佳人故事,彌補現實生活中的各種遺憾,得以釋放壓力,以及得到短暫的歡愉。不管她是妻還是妾,老公有錢沒錢,這張煩惱清單都很長很長,令女人的心理包袱非常沉重。中國女人需要一個透氣的窗口,好讓她們可以短暫地脫離現實,躲起來埋首築夢。這個窗口,古代版是戲曲,現代版是愛情小說和影視作品。現實生活太累人了,鴛鴦蝴蝶,永遠有市場。

光棍姻緣(一)
2008 年 9 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/09/blog-post.html
節錄:有些做生意的男人,儘管公司已經週轉不靈,瀕臨破產邊緣,又或者自知紙包不住火,不法勾當即將曝光,依然大手花錢做宣傳,不斷招聘員工,同時向供應商大量入貨,以及繼續接受客戶的訂金和訂單。明明公司的業務已經走下坡,股價長期低殘,但是老闆依然帶著知名度甚高的女藝人出入娛樂場所,招搖過市,夜夜笙歌。聰明的銀行家,見狀都懂得第一時間上門追數,同時大幅削減甚至取消企業和老闆本人的信貸限額。因為他們都知道,這是一種桃色煙幕。

審死官
2008 年 6 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/06/blog-post_15.html
節錄:共產黨說得明白,法律是無產階級專政的工具,是革命政權的武器,是土匪頭目手中團團轉的鋼珠。一個中國女子不安守本份,硬要闖進男人獨霸的領域,主動跟男人爭玩具,簡直是死罪。在華人社會,膽敢挑戰父權制度的女人,其罪當誅。因此,港產的電視劇和電影中的女律師,只能愛上黑社會大哥,替他打官司或者打理不法生意,最後還要為男人犧牲或者被拋棄,方能贖其一身罪孽。

女人勿近(二)
2012 年 5 月 23 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/05/blog-post_23.html
節錄:女性要在男性主導的行業中立足或者向上爬,要面對不少困難。首先是欠缺支援。這些行業中,具備知識、經驗、人脈和權力的,通常都是已婚的中老年男人,為了避免性騷擾指控,不想惹上師生戀嫌疑,又或者怕家中老妻不高興,他們通常不會刻意栽培女弟子。挑選接班人的時候,會傾向選個男的。這些行業的女性,由於得不到男高層的指點與提拔,事業發展很容易行人止步。

14/10/2014

2014年10月31日星期五

瓣數多(四)


香港幾間華資地產商,都是綜合企業 (Conglomerate)。發展過程,大同小異。七十年代賣樓起家,上市之後作橫向式多元化發展。最初是拓展與地產相關的行業,例如:物業管理、零售、酒店、交通、公用事業。踏入九十年代,則順應潮流進軍電訊、科網和傳媒行業。中間又可能利用香港的賣樓收入,收購海外的基建項目。結果幾十年下來,公司慢慢演變成為一個以地產為主的多元化投資組合。長實和黃系(港股編號:01、13)、恒基系(港股編號:12)、新鴻基系(港股編號:16)、新世界系(港股編號:17)、九倉系(港股編號:04)都是好例子。從地產商的角度看,多元化發展有以下的好處:

1. 地產業務本質上比較波動,尤其是過去幾年中港兩地官府頻頻干預樓市,有需要拓展穩定的收入來源,減少對賣樓收入的依賴。收入多元化,即使面對樓市低潮,也無須急於割價賣樓,同時亦有助於維持穩定的派息比率。熟悉香港投資文化的人都知道,這是不少年長的本地人小股東及外國機構投資者的基本要求。從這個角度看,零售、基建、公用事業正好符合要求,回報不及地產,但是管理得好的話,可以是現金牛 (Cash cow)。近年有些大陸的地產商(例如:恒大地產)也學會了這一套,試圖多元化發展,但是畫虎不成,章法凌亂,財務管理令分析員無言以對,請參考<延伸閱讀>部份胡孟青的文章。內房股近期情況不妙(提示:雅居樂),欲知詳情,請上網。

2. 深化與客戶的關係 (Dig Deeper into Your Pockets)。做生意的人都知道,與其浪費金錢做宣傳推廣吸引新客戶,倒不如想辦法賺盡舊客戶的每一分錢。(因此不少廣告人都在九十年代初轉行或移民,因為八十年代華資地產商坐大之後,他們發覺自己再無用武之地。)是香港人都知道,打工仔女向地產商奉獻畢生積蓄,購入私人住宅單位之後,還有很多的日常生活開支(例如:物業管理費、電話費、上網費、交通費、購物飲食)會直接落入地產商的口袋裡。作為小業主,閣下未必有得選擇,而是要光顧指定的服務供應商,亦即是地產商的附屬公司 (Subsidiary) 、聯營公司 (Associate Company) 或者合資企業 (Joint Venture)。對香港人來說,這種現象叫「地產霸權」。買樓之後,繼續進貢,至死方休。此乃香港人「尊享」的無間地獄,阿彌陀佛!

3. 在多元化的過程中,由於不斷地跨界,有時會進軍一些不熟悉的行業,想減少風險,常見的做法,是跟其他行業的公司合作,借助別人的經驗或人脈,組成合資企業 (Joint Venture) 或策略性聯盟 (Strategic Alliance) ,又或者一起進行收購合併 (Merger & Acquisition)。合作愉快的話,其他行業的公司或會成為地產商的長期合作夥伴,於是某地產商旗下的商場一定有某品牌的店舖。與此同時,在進軍其他行業(例如:零售、運輸)的過程中,地產商可以收集到不少寶貴的商業情報(例如:消費習慣、收入水平、人口流動),而這些第一手的資料數據,加以整理和分析之後,可以成為公司專用的知識庫 (Knowledge base),用於策略性規劃 (Strategic Planning)。跟其他行業的公司的長期合作關係,以及第一手的資料數據,都是地產商的無形資產 (Intangible Asset),也可以成為競爭優勢 (Competitive Advantage) 的來源。

4. 香港的地產商,都是綜合企業兼華人家族企業,需要面對繼承危機 (Succession Crisis),處理接班問題。是香港人都知道,地產商的感情生活很複雜,通常都不止一段婚姻,需要為數目眾多的兒孫安排出路,並從中挑選家族事業的繼承人。上市公司瓣數多(業務範圍廣泛),則比較容易安排。而後人也可以根據本身的條件和興趣,選擇發展路向。於是,男孩管理地產、金融、電訊、基建,女孩則負責酒店、珠寶、零售、服務業。然後再視乎工作表現,決定家族的資產和權力應如何分配。負責不同業務的兒孫,需要同時滿足小股東及監管機構的要求,上市公司於是變成家族專用的培訓中心。

小股東的角度

從小股東的角度看,收入來源多元化理論上是好事,但是出錢幫人(而且是有錢人)教仔卻肯定是壞事,因為萬一太子爺太子女好大喜功(原因:急於證明自己),作出錯誤的投資決定,閣下就要替別人的孩子「埋單」(粵語:結賬)(提示:李澤楷、鄭家純)。華人家族企業的特色,是擁有權與管理權合一,於是容易出現訊息不對稱 (Information Asymmetry) 的情況,小股東對於家族內部的最新形勢缺乏第一手的資料,不知道大老闆到底有多少個老婆和孩子,誰得寵誰失寵,誰正常誰不正常,非常吃虧。新鴻基地產(港股編號:16)是個好例子,這間公司曾經是基金愛股,樓盤質素也有口碑,但是自從涉嫌賄賂(前政務司司長)許仕仁案件開審以來,公眾才知道,原來家族內部的恩怨情仇,比電視劇更加曲折離奇。

中國人也許樂於追看宮廷鬥爭,但是洋人卻未必有這種八卦 DNA 。有些外國的機構投資者覺得,只不過是買賣股票而已,不想浪費時間深入了解某個中國男人的家庭糾紛。他們寧願選擇那些長期專注某個行業,商業模式比較簡單,持續做出好成績的公司。小即是美,洋人明白。他們不似中國人那麼重視家庭,加上遊牧民族的心態,處事比較冷靜和理智。洋人進軍新興市場的時候,已經準備好離場策略 (Exit Strategy)。他們來自發明婚前協議 (Prenuptial agreement) 的西方世界,習慣用合約解決問題,對於中文頻道的<豪門恩怨>缺乏興趣,也很正常。

照片:<地產霸權>的封面

來源:明報

延伸閱讀/參考資料:

題目:內房脫困要靠轉型
作者:胡孟青
來源:蘋果日報 2014 年 10 月 21 日
節錄:內房跟內地其他企業一樣,其實都處於轉型期,涉及包括財務轉型及營運轉型,兩者均十分艱巨。房地產是周期性行業,市況好時可以很風光,但市況一旦逆轉,亦可以很具殺傷力。正因如此,本港一眾發展商靠磚頭起家後,均致力將業務分散,用房地產盈利調撥去發展其他行業,再去製造更多盈利,並綜合發展。經過幾十年的演進,即使純地產業務較多的恒地 (12)、信置 (83) 和新地 (16),賣樓收益佔盈利貢獻部份已經降至四成或以下,市道好,進可攻;市道淡,盈利仍然有一定緩衝。相反,內房股幾乎是清一色依靠賣樓,無論華潤置地 (1109)、萬科抑或恒大 (3333),賣樓收益對盈利佔比,少則八成,多則百分之一百。中國樓市不愁沒有需求,但競爭太大及太受資金因素影響,發展商目前面對的並非僅局限於樓價下跌問題,而是如何適應新形態下的現金流回籠及因應市況加快轉型,做業務分散。

題目:拆解內房困局
作者:胡孟青
來源:蘋果日報 2014 年 10 月 22 日
節錄:本港發展商成功把握伴隨香港經濟起飛帶來的機會橫向拓展業務,向旗下樓盤買家,提供零售、管理、電訊、能源及網絡,甚至交通服務。但如果看看內房企業,民營開發商難以分一杯羹,部份在這幾方面更是毫無準備,部份原因來自個別產業屬受國策規管領域,民營突顯危機感欠奉,而部份銳意多元化分散發展之同時,則受資金不足掣肘。恒大 (3333) 老闆許家印,在業務發展方面,表面似是打亂章,又搞瓶裝水業務,又搞足球,連太陽能亦想染指,但其實就是正在貫徹業務要分散的大前提,降低單一倚賴本越來越大、利潤卻越來越壓縮的房地產行業風險,可惜本身負債既多,而且部份未必會為現有物業買家,提供即時增值效益,亦難免會令市場對許老闆在公司面對超高負債之同時,銳意分散投資的舉動產生保留。

地產霸權 衣食住行通殺
蘋果日報 2012 年 6 月 19 日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120619/16438920
節錄:回歸後要數香港人最有共鳴的新名詞,非「地產霸權」莫屬。 97 後,港人漸漸感受到一直活在大地產商牢籠中,無論衣、食、住、行的支出,最後還是由大地產商「袋袋平安」。大地產商透過吞併公共事業或其他大集團創造巨大財富,小市民卻在不知不覺間墮入地產商跨行業壟斷的天羅地網。「地產霸權」深入民心,與潘慧嫻的著作<地產霸權>中文版在前年面世不無關係。曾任新鴻基創辦人郭得勝私人助理的潘慧嫻憑其多年工作經驗,於 2007 年集結著成<地產霸權>的英文原版 Land and the Ruling Class in Hong Kong,2010 年譯成中文版後,隨即令公眾更關注大地產商如何操控小市民的日常生活。

書名:<地產霸權>
作者:潘慧嫻
出版:天窗出版社 (2010)
ISBN:9789881921871
評論:我不喜歡施永青(中原地產及免費報紙 am 730 的創辦人),但是我同意他的看法,這本書基本上沒有新意。如果你對香港的地產行業以及公用事業的運作有認識,又或者從事過相關的研究工作,這本書沒有告訴你任何你不知道的東西。如果把它當作學術論文看,合格有餘,但是缺乏洞見 (Insight)。 100 分滿分,我會給 85 。這本書的優點是作者把相關的資料、數據和論點集中起來,有系統地鋪排和陳述一次,容易吸收,可讀性強,適合作為政客(及其幕僚)的「雞精書」(精讀版參考書),以及適宜於鏡頭前展示(所以梁振英帶著它出席選舉論壇)。

財經茄哩啡:<變態超人>(上)
2013 年 7 月 21 日
http://caijingcarefree.blogspot.hk/2013/07/blog-post.html
節錄:一盤生意,視乎老闆有乜其他嘢搞,可以帶嚟唔同的附加價值。做實業一樣,例如做碼頭,可以掌握到全球經濟起伏最重要的溫度計,甚至係國家軍事機密;做超級市場,冇咁巴閉,不過可以知道消費市場最新變化,又可以同供應商打關係,美國 P& G 當年搵誠伯做盲公竹,合營寶潔中國,誠伯幾乎連豉油都唔使出,已經拎咗廿個巴仙( 2005 年賣肉沽出套現 20 個億,美金),除咗話誠伯在內地的人脈,斷估 P& G 就係被誠伯的 PK 及屈臣氏等零售網絡吸引,以為可以在大陸複製 PK 在香港的成功經驗。(警告:行文市井,家長指引,兒童不宜!)

財經茄哩啡:<變態超人>(中)
2013 年 7 月 22 日
http://caijingcarefree.blogspot.hk/2013/07/blog-post_22.html
節錄:叉遠少少講,當年滙控同怡和等英資大班對著幹,支持誠伯及九倉 (04) 伯爺包蛇,都係做緊同一個捆綁動作,俾你做英國佬,明知 97 大限要撤退,英資遲早要含撚,最高招就係養大一兩件華資孖沙,在某程度上會代表吓英國利益。舉個例,1997 年 7 月 1 日香港財政儲備(連埋土地基金),3,500 億港紙,英國佬唔可以搬返去「大 BUTT 裂顛」,有乜好得過養肥一兩個相對信得過的華資孖沙,將在香港賺返來的錢,搬去英國投資。大家可以計吓條數,誠伯近十年在英國歐洲的投資,少唔少得過 3,500 個億?(警告:行文市井,家長指引,兒童不宜!)

財經茄哩啡:<變態超人>(下)
2013 年 7 月 25 日
http://caijingcarefree.blogspot.hk/2013/07/blog-post_25.html
節錄:討論誠伯撤定唔撤,查實根本冇意思。首先,屌,晨久早撒咗啦,到今時今日, Xianggang 資產佔腸實禾米唔夠 20%;第二,個個都可以撤,就係誠伯唔撤得,點解咁講,過去二、三十年,誠伯唔少大刁,例如引到 P&G 上釣拍住入大陸,都係因為誠伯同北京有偈傾,如果誠伯做出一啲動作,俾人覺得佢在北京已經斷晒線,即係話枱面上冇咗最重要的談判籌碼。所以,估乳有暈,廢話,切條撚咩。(警告:行文市井,家長指引,兒童不宜!)

Investopedia - Definition of “Asymmetric Information”
http://www.investopedia.com/terms/a/asymmetricinformation.asp
A situation in which one party in a transaction has more or superior information compared to another. This often happens in transactions where the seller knows more than the buyer, although the reverse can happen as well. Potentially, this could be a harmful situation because one party can take advantage of the other party's lack of knowledge.

相關的文章:

瓣數多(三)
2014 年 9 月 18 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/09/blog-post_18.html
節錄:企業多元化發展 (Diversification) 的原因,離不開:增長放緩、成本上升、利潤微薄、競爭激烈、官府改例(例如:澳門賭業)、行業衰落(例如:傳統工業)及科技發展(例如:互聯網)改變商業模式(例如:傳統報業、流行音樂)等。多元化發展,有幾種做法。可以是進軍相關或不相關的產業(甚至是徹底放棄本業)。也可以是利用現成的產品,進軍高增長的新興市場(例如:迪士尼在香港和上海開設主題公園),又或者是在現有的市場推出全新產品(例如:McCafe)。

去留之間
2013 年 7 月 26 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/07/blog-post_26.html
節錄:香港很多上市公司都是綜合企業,可以用 BCG Matrix 來分析,當中包括幾大華資地產商:正考慮放售百佳超市 (Park N Shop) 的長和系(長實的港股編號:01,和黃的港股編號:13)、新鴻基系(港股編號:16)、新世界系(港股編號:17)、九龍倉系(港股編號:4)。以長和系為例,其業務涵蓋地產、酒店、零售、電訊、運輸、基建等多個範疇,而每一門生意的遊戲規則、成功要素 (Critical Success Factor) 、生命週期 (Product Life Cycle)、市場定位 (Market Positioning) 和顧客需求都不盡相同,對管理層來說難度極高。

黎智英(三)
2012 年 12 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/12/blog-post.html
節錄:香港地產商的必殺技,是對時機的掌握,懂得如何鑽(法例的)空子,以及跟官府建立緊密的合作關係(即:官商勾結)。跟其他國家的地產商比較,香港的地產商不見得特別有競爭力,因為過去數十年的經驗證明,它們的業務範圍大部份局限於香港,頂多是北上拓展大陸市場。但是來自香港市場的豐厚利潤,卻足以填補地產商在其他範疇又或者是海外業務(例如:能源和電訊)的虧損。

出口術(二)
2012 年 6 月 23 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/06/blog-post_23.html
節錄:出口術,也有高低之分。如果任志剛是高手,一開口便驚動金融市場,那麼,香港的現任財政司司長曾俊華,以及中國影帝溫家寶,都是「低手」。他們的評論,沒有人會認真對待。不約而同地,曾俊華和溫家寶的剋星,都是地產商。面對樓價飆升,市民置業無望,民怨累積,他們一籌莫展,只能不斷地重彈舊調,又或者是採取一些治標不治本的短期行政措施(例如:限購令、限價令、限尺地、限量地、限制銀行住宅按揭貸款的成數),試圖擺個姿態,當是應酬社會輿論,稍為紓解一下民怨。

燒錢生意、湊客之道、中港足球
2014 年 6 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/06/blog-post_10.html
節錄:有些昂貴的玩意或燒錢的生意,是用來「湊客」的,即是跟 VIP 建立更緊密關係,方便「埋堆」(打入小圈子)。前者的例子:紅酒、茅台、錦鯉、古董、沉香木、羅漢松、高爾夫球。後者的例子:足球隊、主流傳媒、娛樂事業。既然只是工具,又或者是用來娛賓的歌姬舞女,燒錢的生意,死亡率高,不得善終,不是賣盤收場,便是關門大吉。管理上常見的問題,是大老闆無心經營,得過且過,又或者是外行領導內行,結果鬧出笑話(提示:王晶:老周電視台)。

代理人
2014 年 4 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/04/blog-post.html
節錄:中國人習慣擁有權與管理權合一,至死方休。中國人社會,人與人之間缺乏信任,授權 (Delegation) 是個陌生的概念。不少當官或經商的中國人,其人際網絡,是建基於血緣(同宗)或地緣(同鄉)關係。孫中山的說法,是中國人心目中,只有家,沒有國。中國人不習慣跟沒有血緣或地緣關係的人分享權力、金錢或資源。因此,國家或公司,很容易淪為私人俱樂部。在權力鬥爭中落敗的一方,其派系將會被徹底清洗。正是因為這個原因,中國人的當權者,不會輕易交出權力。沒有真正的授權,代理人制度,無法發揮作用。

事業集團
2011 年 2 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/02/blog-post.html
節錄:由於老闆三妻四妾,女人們為了保障自己和孩子的利益,會爭相拉攏老臣子,又或者安插自己的人馬進公司,中下層的員工於是被迫捲入宮廷鬥爭之中,他們的事業和家庭也間接地受到影響。家族企業的規模越大,受影響的人就越多,所帶來的傷害也越深。結果是,不論老闆還是員工,都忙於應付家族企業內部的利益矛盾和權力鬥爭,並沒有多餘的時間和精力理會外面的世界,於是一次又一次地與世界潮流擦身而過。

31/10/2014

For oriole: Noted with thks. Revised.

For the second comment: Noted with thks. Revised.

For the third comment: 國產的新華字典說兩個寫法都可以,而香港出版的朗文和牛津中文字典都用遊牧民族。

2014年10月17日星期五

露底


一場佔領運動,令很多人露底。 689 、高官、議員和商界以外,還有財經學者。

有一位作風很「雷」的經濟學者,以佔中運動開始 (9.28) 之後兩日的股市跌幅,計算出每位港人的金錢損失是五萬元(港幣),認為此乃佔中陣營欠港人的債。這位教授的治學態度,跟勒索金錢的北姑差不多。那位跳艷舞的女藝人的母親說,過去 X 年我投資了 X 百萬在女兒身上,你享用我的女兒,所以這些錢是你欠我的。現在我要買房子,請先付 X 百萬!堂堂系主任,居然是北姑思維,問你死未!難怪有位寫財經專欄的「火雞」大學舊生,第一時間跟「雷」教授劃清界線,以免身上的標籤貶值。

另一位商學院教授,則在鏡頭面前說,梁振英跟 UGL 簽訂的是「正常」的離職協議,他收的錢是防止被收購公司的高層阻路的「黃金握手」(Golden handshake)。第二日,立即被法律界人士糾正錯誤,指出「黃金握手」是由僱主付給高級僱員的分手費。在 DTZ 的出售過程中, 689 作為賣方的代表,跟買家簽訂秘密協議,在其他董事以及公司股東不知道的情況下收錢。如果證明到公司的資產因此被賤賣,而買家又把部份省下的錢分給 689 ,這樣做是收受回佣。 689 違背了作為公司董事的誠信責任 (Fiduciary duty),情節嚴重。連基本概念都搞錯,這位教授絕對是誤人子弟。

如此見識水平,令你明白為甚麼修讀財經商管的港產大學生,到中環的投資銀行或跨國企業求職,會被闊太 HR 當面恥笑或奚落,聽盡冷言冷語。因為老公是馬主的闊太明白,香港的公營大學,跟公立醫院一樣,是用來應酬窮人的。稍為有點見識的大商家和政府官員,都把孩子送往西方國家唸名牌大學,以免被二三流本地學者教壞。因此,港產的大學生,不可能符合 Sons & Daughters Program 的最低要求,最多只能在後勤部門做支援。對!說穿了,是階級歧視,跟英語能力和國際視野無關。接近權力核心的行業,職位空缺是利益交換的渠道。潛規則?對。

而自我感覺良好的「硬膠」(港式網絡語言:腦殘)學者,則繼續透過主流傳媒發表各種偉論,為勢利的中環人提供茶餘飯後的笑談。他們不是大商家或政府官員,沒有秘書或公關代為擋駕,但是擁有一堆虛銜(即:專家、學者、教授、PhD),二十四小時隨傳隨到,又喜歡身穿街坊裝,素顏在公園內或街燈下出鏡。主流傳媒最喜歡這種傻人,水平不夠不重要,外表嚇人更加好,反正電視觀眾是無知婦孺、低下階層、老人院友。怪獸傳媒捧學院蛋頭,視覺效果有如萬聖節,論 IQ 卻是天作之合。

「硬膠」(另一寫法:on9)學者似乎沒有想過,他們的言論會影響學生的生計。也許他們根本不在乎,因為學生不過是交數工具、短期顧客,又或者是人家的孩子(於是死不足惜)。部份學者急於逃離象牙塔,很想謀個一官半職,退休之後當個幫閒顧問。他們忙於交際應酬,荒廢了基本功,於是醜態畢現。作為「硬膠」的學生,除了在網上論壇留言聲討,又或者發表公開信譴責,沒有甚麼可以做。要怪就怪自己不懂投胎,生於貧富懸殊的香港社會,把大好青春用來讀書考試,結果換來一個不斷跌價的本地標籤,無法保障收入。難怪娛樂圈不少拜金男女,乾脆放棄讀大學,以免浪費幾年青春。不斷貶值的本地大學學歷,無疑是「蟹貨」(港式財經術語:價格下跌的資產)。既然炒賣 iPhone 6 損手的人叫 i-Crab,那麼港產的大學生,也許應該叫 U-Crab 或 Local U-Crab,而非 Local U-Grad 。 See ?

插圖來源:www.fotosearch.com

YouTube 精選:

David Cheang:<話你 on9 怕你嬲> (3:02)
http://www.youtube.com/watch?v=1jMr_bzIbQs
美國政論雜誌 FP 介紹這首粗口歌:Hong Kong's Cantonese-language culture is notorious for its rapidly evolving slang and rich traditions of profanity. So it's no surprise that one local netizen was quick to come up with an exceptionally vulgar music video in support of the protesters. "If I Call You a Stupid Dick, I'm Afraid You'd Be Mad," has since gone viral on social media. David Cheang, 26, who works in the advertising industry, released the song on YouTube on Oct 5. The Cantonese phrase on-gao ("stupid dick") can be translated literally as "an erection that happens at the wrong time." Netizens use the term to describe an extremely dumb person, and it is often written as "on9" (the numeral nine is pronounced "gao" in Cantonese).

延伸閱讀/參考資料:

雷鼎鳴:「佔中」者所不知的責任
晴報 2014-10-03
https://hk.news.yahoo.com/雷鼎鳴-佔中-者所不知的責任-225032043--finance.html
節錄:周一與周二兩天股市共跌 745 點,港股總市值二十多萬億,恒指是二萬多點,那麼恒指每跌一點,便等於名義財富消失了十億港元,周一與周二帳面財富是否蒸發了七千多億元?答案是這稍有誇大,但不離譜。有些公司的子公司也上市,子母公司的股價下跌全都包括在損失中,會有重複計算之嫌。這麼不厭其煩的講股票市值,自然是因為這兩天的股市跌幅,可被視為市場本身對佔中(或「佔鐘」或「佔港」也無不可)股市所帶來的影響的初步評估。這個評估只是針對上市公司(當然包括眾股民)的損失,但卻沒有計算一般小商戶失去的生意,或市民因交通不便所浪費的時間,也沒有涉及非上市公司因佔中的可能完成不了某些項目所帶來的損失。為方便計算及為免在枝節爭拗,我把七千多億打個五折,市場所估計佔中帶來的損失只是三千五百多億元吧,這已比我以前所估算的每天 16 億的損失大得多,我一早已說明,這 16 億只是包括即時對生產的影響,並無考慮到股市因素,也無理會佔中的長期影響,所以絕對是個低估,但想不到原來低估這麼多。回看一些說我高估的批評,現在是不攻自破。三千五百多億意味着甚麼?這等於平均每個港人承受五萬元的損失。假設在佔中初期有七萬人參與示威,那麼他們每人平均造成的破壞便有五百萬元了!

DTZ 管理人安永 最大債權人 RBS 不知梁收 5,000 萬
資深大律師:或涉受賄
蘋果日報 2014 年 10 月 11 日
節錄:資深大律師湯家驊認為,如管理人和債權人不知梁振英收取 UGL 酬金,安排並不合理。他指普通法地區對董事誠信責任 (Fiduciary duty) 有嚴格要求,梁振英當時作為 DTZ 董事,根據案例必須經股東一致同意才可收酬金;他指梁取得酬金,全因他是 DTZ 董事,即受託人 (Fiduciary) 的身份,法律上規定這筆錢須交還公司,亦有責任向管理人和股東披露其與 UGL 的合約,否則便違反誠信責任。湯不同意有人指 UGL 和梁的安排屬「黃金握手」(Golden handshake) 之類的常見離職安排,因「黃金握手」是由僱主向僱員提供,並非由買家秘密向賣方僱員提供;後者可能涉及行賄。正常做法是買賣雙方商討收購條件時,要求賣方確保某些員工不另起爐灶競爭或挖角,由賣方跟其僱員作安排。

Investopedia -
What’s the difference between a golden handshake and a golden parachute?
http://www.investopedia.com/ask/answers/09/difference-between-golden-handshake-parachute.asp#axzz1yqGBZeM6
Extract: A golden parachute is an agreement between a company and an employee that guarantees the employee certain benefits, like monetary compensation or stock options, if employment is terminated. A golden parachute agreement customarily is used as a lure to retain the upper executives of a company. Golden parachute agreements concern investors because company executives are highly compensated already and the agreements do not stipulate that golden parachute compensation be granted based on the successful performance of the executive. A golden handshake is similar to a golden parachute in that it offers a severance package to an executive when he or she becomes unemployed from a company. While both terms describe severance packages given to executives upon termination of duties, a golden handshake goes further to include the severance packages granted executives upon retirement, too.

Business Insider -
Report: JP Morgan Had a “Sons and Daughters Program” to Promote Hiring Kids of Chinese Officials (August 30, 2013)
http://www.businessinsider.com/jpm-sons-and-daughters-program-2013-8

Foreign Policy -
The Umbrella Movement Playlist (Oct 9, 2014)
http://www.foreignpolicy.com/articles/2014/10/09/the_umbrella_movement_playlist

相關的文章:

空降部隊
2013 年 11 月 8 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/11/blog-post.html
節錄:由於風險高,不少空降部隊都懂得替自己爭取巨額的分手費,用金錢補償損失。這種通常只適用於高級行政人員的合約條款,商業英語叫 Golden parachute 或 Golden handshake,在外國被視為傷害小股東權益的做法。現實世界,空降部隊可以是華人,也可以是洋人。

芝加哥學派
2013 年 6 月 8 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/06/blog-post.html
節錄:如果你是反對國民教育的香港人,很想跟大陸切割的「本土派」,是要求立即一人一票選特首的「激進」八十後,又或者是聽見「自由市場」就火滾的 V 煞仔,那麼雷鼎鳴對於國民教育、奶粉荒以及「佔領中環」行動的言論,足以替閣下疏通血管,甚至是「通波仔」(粵語:心臟搭橋手術)。在網上世界,雷鼎鳴的言論很惹火,欲知詳情,請上網。

笑話
2008 年 11 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/11/blog-post_11.html
節錄:金融海嘯令大家心情沉重,愁眉不展。是時候苦中作樂,輕鬆一下。今時今日,最適合拿經濟學家開玩笑。以下笑話來自互聯網,就由罪魁禍首芝加哥學派開始:Q: How many Chicago School economists does it take to change a light bulb? A: None. If the light bulb needed changing the market would have already done it. Q: Why did God create economists? A: In order to make weather forecasters look good.

拋書包
2008 年 11 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/11/blog-post.html
節錄:香港人讀書,總要計算準確。因此,Paul Krugman (中譯:克魯明、克魯格特曼,1953-)獲得諾貝爾經濟學獎的消息公佈的第二天,香港的書店已經第一時間把 Milton Friedman (中譯:佛利民,1912-2006) 的英文著作下架,然後開始五折清貨。許多高官富豪,也立刻把書桌上的 Milton Friedman 合照收藏起來,然後叫秘書撥通長途電話,吩咐剛剛考入芝加哥大學經濟系的兒子轉系。進退之間,盡顯香港人的生存智慧。

學院派(二)
2013 年 5 月 29 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/05/blog-post_29.html
節錄:土產財經學者的常見問題,是視野狹窄,沉迷計算,以及一本通書看到老。為了符合理論框架的種種限制,不惜把客觀現實重新剪裁,然後得意洋洋地告訴你這套理論是如何偉大,只要當權者肯照他的說話做,就可以一夜之間解決所有的問題。我明明是國師的材料,怎麼還沒收到來自官府的電話?他們的文章,有相同的問題:不懂人情世故,但是自我感覺良好。對現實世界缺乏認識,但是好為人師。寫作技巧參差,部份人屬於中學生水平,經不起推敲。

南洋幫(五)
2014 年 2 月 28 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/02/blog-post_28.html
節錄:香港的股評人,不乏南洋華僑,謝清海和曾淵滄是好例子。曾淵滄來自新加坡,早年畢業於南洋理工大學的數學系。因此,接受訪問的時候,經常要回答「香港是否應該向新加坡學習?」之類的問題。對他來說,被記者要求解釋兩地在產業結構、公共房屋和人口政策方面的差異,是家常便飯。至於他對新加坡的理解是否正確,有沒有與時間並進,要問新加坡人,歡迎留言。

自報家門(四)
2009 年 8 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/08/blog-post.html
節錄:十年教改,公營教育體系已經爛透,無可救藥,中產家長以及大機構(尤其是跨國企業和投資銀行)已經對港產的大學生失去信心。於是出現一個非常諷刺的現象:港產的大學生,在自己的地方,給自己人歧視。連我這個「第三代」隊頭,拿著本地老牌大學的陳年學歷,若干年前見工時也聽過以下的說話(來自一個扮演獵頭族的鬼婆):We prefer overseas graduates because they have the same wave length with our clients. 我的答案是(笑笑口):So you are suggesting that I am ET?

OPM (Part 4)
2012 年 8 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/08/opm-part-4.html
節錄:香港的大學,本質上是國企,是政府架構的延伸。不但財政上依賴官府的撥款,連高層的人事任命,也是由官府所控制。因此,政治勢力要干預學術自由,易過借火。政治勢力以外,還有來自商界的影響力。生意人眼中,管治欠佳、作風官僚,難以衡量效益的法定機構(大學),是一堆缺乏監管的金錢、資源、公帑,即是 Other People’s Money,絕對不容錯過,一於收為己用。

前記者(三)
2011 年 8 月 24 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/08/blog-post_1346.html
節錄:紅色貴族中,有一個獨特的族群,出自外交系統。他們也許是前外交官,又或者是外交世家的後人,通常是放過洋的海歸派、太子黨。他們集合家庭背景、人脈關係、高等學歷、外語能力和社交技巧等多項優秀條件於一身,因此頗受跨國金融機構(特別是機構投資者 Institutional Investors)的歡迎。

給梁美芬的信
2014 年 7 月 4 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/07/blog-post_4.html
節錄:你讓法律學生明白,讀這一科,日後不一定會變成余若薇、梁家傑,也可以成為梁愛詩、梁美芬這種愛國愛黨的紅色人才。你讓香港的中產家長明白,不要隨便叫孩子投考法律學院,因為萬一成績不好或運氣欠佳,考不入 HKU 被派入 CityU ,孩子的老師不是戴耀廷而是梁美芬,他日畢業之後到中環的律師樓求職,一定會被另眼相看,以及得到非一般的待遇。身為大學教授,你能夠不顧學生的飯碗,為解決黨的困難而堅決鬥爭到底,非常好!

長腿叔叔(二)
2012 年 1 月 27 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/01/blog-post_27.html
節錄:讀大學時主修哲學的「棟督笑」(Stand-up Comedy) 藝人黃子華是這樣說的:「你由細到大唔好讀書,將 D 學費同雜費儲起佢,等到 D 同學讀完大學周身債,你已經係有錢人,可以請返佢。」(你從小到大不要唸書,把學費儲存起來,等到你的同學讀完大學之後負債沉重,你已經是有錢人了,存下來的錢應該足夠聘用他。)這當然是笑話,而且是笑中有淚,不過當中也有真理,就是學費越來越貴,讀大學的回報越來越低。

17/10/2014

For sky tsoi: Auntie 替你更正,應該是:字字珠璣、學院派。

For the second comment: Noted with thks. Revised.

2014年10月9日星期四

送方丈上路


方丈好小器

是香港人都知道,方丈好小器,最憎人背後說他壞話。得罪方丈?他會出動少林寺十八銅人,以摺凳為武器,打到你吐血,然後強行拖走,讓地上留下一條怵目驚心的血路。旺角「黑」夜?碎料啦(小事),未出動解放軍,已經手下留情。駐港京官(張曉明)教訓香港民主派的名句:「你們還活著,顯示國家的包容。」

事到如今,不送走報復心重的方丈,很難重啟普選特首方案的諮詢工作,以及修補嚴重受損的各種關係(包括:中港關係、香港的官民關係及警民關係)。對! 689 下台,不會徹底解決最重要的問題(即:特首的選舉方法不被香港民間所接受,於是選出來的行政長官缺乏認受性,無法解決階級矛盾及推動改革),但是至少可以令香港人「下火」(消氣),令事情有鬆動的空間,以及避免 689 再搞小動作,暗中破壞,激化矛盾,再度連累中央政府。

香港網民說:過去一周狼鷹(梁振英的另一外號)正在玩「狼來了」,試圖消耗「佔中」學生的精力,也消耗社會人士(例如:呼籲學生撤退的大學校長和退休法官)的公信力。萬一狼鷹真的動武(開槍),習包子就要承擔責任,後果嚴重。回歸之後的幾任特首之中,梁振英最懂得玩共產黨的那一套。此狼殺傷力大,不可不防。

玩殘中央政府的梁振英

如果是跨國企業,出了 689 這種部門或區域主管,得罪所有的持份者,嚴重傷害公司的形象, 24 小時之內會被警衛押送離開,連執拾私人物品的時間也沒有。行動之前,要封鎖他的辦公室電腦,讓他無法登入。有需要的話,在另一個地方,準備一個臨時的辦公室,安排另一隊人,立即接管他的部門。送走罪人之後,清洗他的黨羽,進行徹底消毒。以上過程,真人真事,來自一篇英文文章,刊載於一本以機構投資者為對象的英文財經刊物。如此大費周章,目的是確保萬無一失。而整個行動由策劃到執行,是由獨立第三者(高層在外面聘請的跨國商業保安公司)負責,確保不會走漏半點風聲,令罪人沒有機會向公司進行報復。

這種 VIP 級待遇 689 受之無愧。到目前為止,他的功勞包括:1. 成功令「佔中」運動遍地開花, 87 枚催淚彈讓大中小學生一夜醒覺,為民主運動提供大量新血,也催生出一種全新的社會運動模式,令民主黨可以收檔,肥佬黎(黎智英)的捐款白花。2. 令拿不到大陸採訪簽證的西方傳媒終於可以大展身手,香港於是連續多日成為國際傳媒的封面故事及頭版頭條。3. 讓偉大祖國的領導人面對六四事件以來最嚴峻的挑戰(經濟學人的說法),令習包子進退兩難。原因?如果向港人讓步,怕內地人有樣學樣。寸步不讓,則事情難以解決。再來一次六四?金融市場震盪,外資退出中國,從此肩負惡名。有香港傳媒人翻舊賬,指出八九年夏天,習包子的父親習仲勛曾經強烈反對出動軍隊鎮壓學生,他應該還記得這一章。 689 區區直轄巿市長,卻玩殘中央政府的最高領導人,如此豐功偉績,映照日月山河,絕對值得神級的待遇。大陸網友的 Twitter 留言:請放心,共產黨榨乾 689 的剩餘價值之後,會讓他當替死鬼。港人的對手是中共,千萬要小心。

689 以下犯上,死不足惜,但是習包子未必會立即動手。上次董建華腳痛落台,是 2003 年 7 月 1 日五十萬港人上街之後的二十個月。要拖那麼久,是因為香港的特首人選,牽涉中共內部的派系鬥爭,也有很多的利益矛盾(香港的商界財團)需要擺平。今次香港人要等多久,不知道。在這個普天同慶的日子來臨之前,寺內的僧眾(政府官員)和上香的施主(一眾梁粉)如何有技巧地跟方丈劃清界線,如何減輕押錯注所帶來的損失,以及怎樣避免與狼(及狼群)共舞,是當前急務。

如何有技巧地跟方丈劃清界線

先說僧眾(政府官員)。面對 689 這種上司,公僕們可以怎樣?如果是紀律部隊,不妨向二次世界大戰末期日本的「神風特擊隊」(日語發音:kamikaze)學習。其中一位沒有出發的隊員,在戰爭結束多年之後,向傳媒透露當年他心中的想法:在撞落目標(美國軍艦)之前,改變飛行的角度,寧可斷手斷腳,也要保住性命。萬一失敗,只好認命。結果他好命,出發之前,日本投降,令他得享天年。

四個字:陽奉陰違。香港的版本:設法令催淚彈或胡椒噴霧射歪(藉口:多年不用、技術生疏、找不到按鈕、無法對焦),跟紅色黑幫和維穩部隊欠缺溝通和默契(藉口:現場非常嘈吵,又頭盔又口罩,所以聽不懂對方的內地口音),結果真的打起來(於是變成保護市民)。這一套,適合被旺角街坊稱為 426(港式粵語:426 = 雙花紅棍 = 黑社會打手)的警隊一哥曾偉雄。 689 這種人,反口覆舌,翻臉無情,不值得為他賣命。東洋人武士道軍令如山,一樣有年輕人不甘心白白送死,運用專業技術,暗中違抗命令。你幾十歲人喊乜鬼呀,用下個腦啦。(書面語:哭甚麼?想辦法!)

另一種應付方法,是跟上司或老闆的敵人暗中建立起溝通渠道,透過中間人,安插無間道,裡應內合,演齣好戲,騙天過海,讓上司或老闆以為 Mission Accomplished(任務完成),同時為自己預留一條後路,日後老闆倒台,則帶著重要情報投奔對家,又或者帶著私房錢遠走高飛。這一套,適合人脈廣闊、吃四方飯、亦正亦邪、不講道德、不擇手段的古惑仔、江湖中人、情報人員和商業間諜。出身揚州妓院的韋小寶示範過,請參考金庸名著<鹿鼎記>。參考許仕仁涉嫌收受地產商賄賂的案件情節,這位同時吃幾家茶禮的前政務司司長也做得到。

但是這一套不適合讀書時代年年考第一的現任政務司司長林鄭月娥,不是她笨,而是性格不合。教會女校的 Head Girl,不屑做偷雞摸狗的事情,也不懂得跟壞男人交易。林鄭其實懂得看風向,學生罷課初期( 9 月 24 日至 28 日),她選擇放假,讓讀書時代是被捕左翼學生的曾德成署任(政務司司長),此計甚妙,計算準確。可惜人算不如天算,事情急轉直下,是禍躲不過,結果她被動機複雜的梁振英擺上台,難怪近日她的面色非常難看。根據主流傳媒的報導,林鄭一直透過中間人跟學生溝通,目的是令局面不致失控,以及讓 689 沒有藉口武力清場。香港的公務員向來缺乏應變能力,她能夠做到這一點,已經很不容易了。

另一位政府高官(財政司司長)曾俊華則無眼睇,出訪美國,順便出席由香港駐紐約經濟貿易辦事處跟布魯克林音樂學院合辦的香港電影節開幕禮,該影展將會放映八部周星馳電影,包括:<少林足球>、<功夫>和<審死官>等。曾俊華是葉問的徒孫,學過詠春,知道不要隨便動武,既然講道理無用,不如借周星馳過橋。這一招,也許是跟佔領旺角的市民學的。 10 月 3 日旺角「黑」夜之後,留守的市民面對前來叫陣挑釁的惡徒,會聚集起來,一大群人拍手高唱「生日歌」歡送對方。一次唔夠?唱到你走為止。可以是英文版的 Happy Birthday to You 或者廣東版的<祝壽歌>(歌詞:恭祝你福壽與天齊!)。<祝壽歌>源於六十年代商業電台的點唱節目,是一首經典粵語小調,曾出現於多部港產片,周星馳在電影<整蠱專家>中唱過。港式創意,黑色幽默,表面瘋癲,其實是看破世情。

然後是上香的施主,即是曾經挺梁的官商名流,簡稱「梁粉」。他們包括:地產商(例如:陳啟宗、羅康瑞、鄭家純),前政府官員(例如:鍾逸傑、林超英),社福界代表(例如:何喜華)和演員(黃秋生)。「梁粉」當中,最早發覺勢色不對,自動調整立場的,是演戲的黃秋生。他是中英混血兒,成長過程備嘗艱辛。出道以來,擅演性格複雜的角色。製作人肉叉燒包的變態殺手,跟三山五嶽周旋的民國軍人與盜墓者,替弱勢社群爭取權益的外國神父,他都演過。長期穿梭陰陽兩極,悟性高,反應快,走位靈活。戲子無情?咪玩啦,邊有咁多情。

萬一閣下是「梁粉」,當前急務是立即阻隔某君的電話來電,以及檢查自己的聯絡名單 (Contact List),看看有沒有狼群出沒。如果有,請立即隔離。若有離開香港的工作機會,則不論長短,都不要錯過,那是上天的恩賜,讓閣下可以避免與狼(及狼群)共舞。待詔書頒下,人頭落地,徹底清場,再重新部署。離港期間,要跟公關商量好,怎樣回應傳媒的質詢,如何解釋當初為何會押錯注(即:尋找下台階)。想好之後,選擇適當的場合,把答案背誦出來。如果是大商家的話,必須立即檢視投資組合,看看那些項目最容易受到官府換班所影響,及早做好防風措施,準備好應變計畫。香港的政治版圖,將會大洗牌。遊戲規則改變,本土派抬頭了。有些代理人,可以終止合約。

送方丈上路的棺材釘

最新消息,是澳洲傳媒踢爆梁振英 2011 年年底宣佈參選特首之後,以戴德梁行 (DTZ) 董事的身份與公司的新買家 (UGL) 簽訂秘密協議,透過提供顧問服務、協助挽留員工及不作業務上的競爭等安排,換取 5,000 萬港元報酬,全部款項均於上任特首之後收取。秘密收錢做顧問?涉嫌收受回佣?乜咁熟口面嘅!有理由相信,某個政治集團的內部派系鬥爭還沒有結束(提示:許仕仁屬唐營),有人擔心方丈不願上路,於是送他一程。透過西方傳媒爆料,「出口轉內銷」,是中國式權鬥的慣用手法(提示:溫家寶家族資產網絡)。 689 不過是地方幹部,卻得到國家領導人的尊貴待遇,不枉此生!即使眾叛親離,妻兒下屬造反,也再無遺憾。好戲連場,快將上演,買定花生。

插圖來源:
http://badcanto.files.wordpress.com/2012/03/530878_3104949461639_1201336342_2268473_1318242566_n.jpg

YouTube 精選:

周星馳電影<食神>(1996):方丈好小器 (0:19)
http://www.youtube.com/watch?v=MPdzEe4-_2k

周星馳電影<食神>(1996):得罪方丈 (0:33)
http://www.youtube.com/watch?v=OkTZOFtdbXY

商台歌集 (1969):<祝壽歌>+<祝婚歌> (3:01)
http://www.youtube.com/watch?v=Mmlxre7iH8U
<祝壽歌>源於六十年代商業電台的點唱節目,同一節目還有一首<祝婚歌>。

何韻詩、黃耀明、葉德嫻:<撐起雨傘>(字幕版 + English Subtitles)(4:43)
http://www.youtube.com/watch?v=kEyG46wL-UE
為今次公民抗命而創作的歌,幾日前黃耀明和何韻詩於金鐘的群眾集會上唱出。

Beyond:<海闊天空> Official Music Video (5:17)
http://www.youtube.com/watch?v=qu_FSptjRic
這首歌被西方傳媒形容為「佔中」主題曲。

Beyond:<光輝歲月> (5:20)
http://www.youtube.com/watch?v=Unj29KvpaU8
歌詞:「風雨中抱緊自由。一生經過徬徨的掙扎,自信可改變未來,問誰又能做到。」

[我絕對係捏造 – JFung Remix] Official MV (2:01)
http://www.youtube.com/watch?v=zrfTwL8dL38
這個 MV 重溫唐英年在特首論壇中的言論,踢爆梁振英要出動防暴隊及催淚彈對付示威人士,貼出僅半日已有近兩萬點擊。

明報新聞網 2014-10-02:梁振英林鄭勞軍探望警隊
曾偉雄向警員訓話:你哋(們)無做錯!(2:03)
http://www.youtube.com/watch?v=yXfDoor2gok

延伸閱讀/參考資料:

香港討論區:搞笑網絡文章:黑社會發表聲明:(此文已被刪)
港九各社團發表聲明:我們某些成員昨晚 (03/10/2014) 在旺角表現克制,冇動架生,口罩亦只係一般裝備,大家街坊費事以後碰面引起尷尬,我們亦愛港愛角,即係旺角,你阻塞交通,不許我們上班,區內娛樂事業瀕臨崩潰,遊客自由行冇晒,剩低你哋佔中社團喺彌敦道打橫打掂自由行,我哋一向出嚟行,而家冇路行,我地唔係公務員,唔係知識份子,但都係香港人,講句真心話,其實我哋都唔想郁手郁腳,因為我同你哋佔中呢個字頭大家都係搵食啫!你哋有收靚我哋都有,你哋呃鳩啲細路出嚟做嘢我哋都係,唯一唔同係我啲靚有糧出,有事我哋會籌旗幫佢哋,話晒佢哋幫阿公打生打死。聽講你那邊佔中字頭 D 大佬輩,個個大疊大疊錢袋落袋, D 靚就冇糧出仲連車錢都自己俾埋,所以有啲嘢我哋要跟你學。仲有大家都係做違法嘅嘢,你哋可以公開吹雞公開 X 差人公開 X 政府,連地鐵九巴銀行金舖呢啲我哋冇辦法收到陀地嘅地方都要照你哋意思做,仲要有差人保護你哋,你哋真係好撚高囉,所以我哋一定要做啲嘢,唔可以俾你大到,維謢地盤,保護字頭尊嚴,咁至係真正社團精神。社團最後嚴正聲明,擾亂警方一向係阿公歷年致力工作嘅目標,社團絕對不會同警方合作,社團成員出事亦不會召警救援,呢個係簡單的江湖精神。江湖事,江湖了。政治事,政治了。以正視聽。

Hong Kong Chief Executive CY Leung Faces Questions over Secret $7m Payout from Australian Firm
The Sydney Morning Herald (Oct 8, 2014)
By Nick McKenzie, Richard Baker and John Garnaut
http://www.smh.com.au/business/world-business/hong-kong-chief-executive-cy-leung-faces-questions-over-secret-7m-payout-from-australian-firm-20141008-1134yv.html
Extract: Hong Kong's embattled chief executive, CY Leung, has pocketed millions in secret fees from a listed Australian company in return for supporting its Asian business ambitions, a Fairfax Media investigation can reveal. The arrangement is outlined in a secret contract dated December 2, 2011, before he was elected chief executive, in which Australian engineering company UGL agreed to pay the Beijing-backed politician £4 million (more than $A7 million). The payments were made in two instalments, in 2012 and 2013, after he became Hong Kong's top official. The payments relate to a deal in which UGL bought an insolvent 200-year old British property services firm he was associated with called DTZ Holdings, whose prospects depended on Mr Leung's network of managers and clients in Hong Kong and mainland China. The sale left Mr Leung with a secretive financial windfall – including an additional guarantee that UGL would pay to him an outstanding £1.5 million bonus owed by the insolvent firm – but left DTZ's other shareholders and unsecured creditors with nothing, wiping out investments and debts worth tens of millions of dollars. DTZ's administrator, Ernst and Young, said in a statement it did not know about the arrangement. The former chairman of DTZ, Tim Melville Ross, also said he was unaware of the deal between Mr Leung and UGL.

相關的文章:

紅黑
2013 年 9 月 13 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/09/blog-post_13.html
節錄:原因是梁振英上台之後,出現「紅黑合流」的趨勢:本地冒出一堆由紅色力量支薪的雜牌軍社團,成員包括:臨時演員、金毛紋身漢、新界圍頭佬、疑似黑社會、演技超班的 12 歲童星以及長居深圳的「偽香港人」。他們奉召出動,運用肢體和語言暴力,四出恐嚇官府的對頭人(例如:提倡「佔領中環」的學者們)。這群人很容易辨認,因為他們的言行舉止,跟主流社會格格不入。

黑社會
2012 年 3 月 16 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/03/blog-post_16.html
節錄:於是很多香港網民都記起九十年代初大陸前公安部長陶駟駒的名言,即是「黑社會也有愛國的!」。大導演杜琪峯後來把這句名言改了一個字,用作電影<黑社會 2:以和為貴>(2006) 的宣傳口號。網上有不少香港人重提他的<黑社會>系列,把劇情跟時局對照,驚嘆相似程度有如倒模,連英文片名(Election 2)也貼切得很,深具前瞻性。

交數(四)
2014 年 8 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/08/blog-post.html
節錄:六月底,近八十萬香港人參與公投,要求一個符合國際標準的普選(特首)方案。大陸官媒氣炸,用黑社會的口吻教訓香港人:「你再多也不過七百萬,我有十三億!」玩組織動員?誰也玩不過共產黨!阿爺(中共)動真格,設定目標,短時間內,要收集過百萬港人的簽名,讓發動「佔領中環」的陣營見識偉大祖國的「硬實力」。廣東話的說法:「唔係咁玩架,等我教你啦!」(書面語:看我的!)

留下買路錢(二)
2011 年 6 月 3 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/06/blog-post.html
節錄:交保護費,要交給有能力維持秩序的人。這個道理,生意人一定懂。在缺乏法治和治安不靖的地方,生意人的身家和性命都缺乏保障,正常的商業糾紛亦無法透過司法制度解決。生意人為求自保,需要尋找有力的靠山,保護費於是成為必要的開支。這是沒有辦法當中的辦法,商人必須托庇官府或者黑社會,才能保命。「紅頂商人」胡雪巖 (1823-1885) 是官商勾結的表表者。

買定花生等睇戲
2013 年 5 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/05/blog-post_10.html
節錄:從八十年代開始,香港人所面對的處境,就是許多關乎切身利益的問題,都無法參與決策,被迫冷眼旁觀,由得當權者把我們當作棋子般擺佈,又或者是當成貢品般送出去。悲憤、無奈和焦慮之餘,我們發揮廣東人獨有的黑色幽默,把事情當作一齣鬧劇般解讀。近年有些年輕一輩的香港人,不甘心被擺佈,喊出了香港要獨立自主,跟大陸切割的口號,被京官解讀為「香港獨立運動」,簡稱「港獨」,然後發動文攻武嚇。

代理人
2014 年 4 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/04/blog-post.html
節錄:眼前的困局,是代而不議、代而不理。也可以這樣說:管而不治、管治低落、管治失效。決策機關像一部輪胎接近脫落的汽車,顛簸碰撞,幾乎無法行走,隨時停在路中心。決策質素欠佳,談判過程漫長,參與者互不信任,缺乏真正的溝通。委託人(選民或股東)的權益受損,但是無計可施,矛盾和怒氣不斷累積,接近爆發的臨界點。傳統政黨和主流傳媒被邊緣化,只能被動地回應和跟進事態的發展。沒有足夠金錢僱用黑幫或收購傳媒的老百姓,只好經常上街。

路姆西
2013 年 12 月 19 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/12/blog-post_19.html
節錄:此乃路姆西,神獸家族的最新成員。由於粵語發音不雅,現已改名路福西。今次的搶購熱潮,是粵語文化的勝利。起初是香港網民(據說是高登仔)最先發現「路姆西」這個大陸譯名,然後是被視為「激進」的政黨成員用狼公仔擲向梁振英。香港人,生活艱難,壓力太大,是活火山,隨時爆發,需要「小心輕放」(Handle with Extreme Care)。民情洶湧,有如火山溶岩,只要找到空隙,便會噴射出來,至於凝固之後,變成甚麼形狀,視乎情況而定。

天讎、革命之子、國民教育
2012 年 9 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/09/blog-post_15.html
節錄:每隔一段日子,便有勇於反抗的孩子,被誣捏為紅衛兵。中學生組織「學民思潮」因為發起反對國民教育運動,感動全香港,被二奶電視台、紅色英文早報、女高官以及一眾「梁粉」(梁振英的粉絲)不斷地抹黑,認定背後一定是有人撐腰、擺佈和策劃,令小孩子變成紅衛兵,正在破壞香港社會的「和諧穩定」,所以學生們應該盡快回到校園,專心讀書,以及到長眠於香港華人永遠墳場的北大校長蔡元培 (1868-1940) 的墓前「鞠躬反思」。

關漢卿、六月雪、高登仔
2014 年 6 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/06/blog-post.html
節錄:本地生的入大學之路,也開始出現一些或明或暗的政治審查(例如:國民教育、隱含政治立場的古怪試題)。而隨著大陸資金接管的行業(例如:能源、電訊、航空)越來越多,政治立場開始成為一個入行障礙,又或者是職場上自動分流的其中一個條件。在香港讀書的內地生,據說頗受中資機構的歡迎,因為他們不會支持「佔領中環」。香港,越來越似西藏或新疆:在日常生活的各個層面,土著都受制於一些紅色背景的外來者。

各位觀眾五條煙
2010 年 6 月 24 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/06/blog-post_24.html
節錄:有些事情,早一點知道,比遲知道好,例如:四十歲以上的人信不過,中國人的政黨靠不住。 Auntie 的上一代,要到中年甚至晚年,被野心家整得死去活來之後才明白這個道理。香港的小朋友三十歲之前就知道了,從此懂得 Take things into their own hands,用自己的方法,走自己的路。下一個戰場,主管香港事務的祖國官員說得明白,是如何爭取八十後和九十後,令年青人為國家感到自豪。小朋友,看你們了。

年結
2009 年 12 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/12/blog-post.html
節錄:那些只懂應酬阿爺(北京)和地產商的香港高官,應該好好反省,唔好以為小朋友無權無勢,就得罪得起,由得班細路係網上嘈到拆天,以為可以側側膊唔多覺,夠鐘就腳底抹油溜之大吉,把問題留給下一任。有一天足夠數量的小朋友從虛擬世界走上街頭,後果將會是爆炸性或者災難性的,到時就「大檸樂」(港式粵語:大件事)。互聯網的傳播和組織能力,實在不容低估,而香港的高官似乎還停留在 web 1.0 的時代,又或者他們以為小朋友未成氣候、不足為患。

09/10/2014

For the second comment: Noted with thks. Revised.

2014年9月28日星期日

世事如棋


剃了頭的戴耀廷似和尚,出入法庭的許仕仁像員外。

金庸小說<天龍八部>中,逍遙派的無崖子為了尋找傳人,傳授畢生功力,佈下珍瓏棋局。結果無數武林高手或帝皇之後,都被棋局難倒。他們精通棋藝,但越是想贏,越無法成功。結果是由完全不懂下棋,從不計較個人得失,性格謙卑善良的虛竹和尚,閉上眼下了近乎自殺的一著,才能突破困局。如果中國的現代化與民主化是個百年困局,而香港又是一本複雜難懂的書(京官的名言),那麼戴耀廷到底是虛竹和尚,還是香港版的劉曉波,很快會有答案。

另一個令人困惑的棋局,是曾任特區政府二把手的許仕仁涉嫌收受地產商賄賂的案件。一個外號「橋王」的港大校友,(表面上)沒有孩子也沒有物業,居然沒有為自己的退休生活籌謀,而是花錢如流水,好像明天是世界末日,古怪。有理由懷疑,他是否透過地下渠道(上海姑娘?),把部份金錢轉走。他的供詞,越來越精采,令花生友(港式粵語:看戲的蟻民)很興奮。也許他知道紙包不住火,決定在入獄之前,把其他人(例如:廖暉)拖下水。官府的高層權鬥,越來越有中國特色,令蟻民不得不相信,香港的特首選舉,背後牽涉中共內部的派系鬥爭。

老一輩廣東人的說法:「個天專收叻仔!」(書面語:聰明反被聰明誤)「叻」是粵語,解作聰明。意思是:凡人精於計算,但敵不過天意。上一代相信因果報應,冥冥中自有主宰。高層腐敗,低層怒吼。坐困愁城,放手一搏。盡人事,聽天命。從今夜開始,香港的命運,將會不一樣。中港之間的博奕互動,進入另一個階段。(註:最新的發展,是從今日的黃昏六點開始,香港警察曾經多次發射催淚彈,驅散聚集於金鐘一帶的群眾。大陸網友想看現場的情況,請翻牆上 YouTube。)

插圖來源:www.fotosearch.com

YouTube 精選:

蘋果動新聞 @YouTube:現場直播:和平佔中
http://bit.ly/occupycentral

蘋果動新聞:佔領中環 正式啟動 誓不罷休 (3:00)
https://www.youtube.com/watch?v=ae4fQ5gPlis
時間是 2014 年 9 月 28 日凌晨 1:38 am

許冠傑:<世事如棋>(1978) (3:02)
http://www.youtube.com/watch?v=24vLCSzC7a4

蔡國權:<天意人心> (4:17)
http://www.youtube.com/watch?v=UJs0I73IlhA

延伸閱讀/參考資料:

讓愛與和平佔領中環 @Facebook
https://zh-hk.facebook.com/OCLPHK

戴耀廷 9.28 佔中宣言
蘋果日報 2014 年 9 月 28 日
「今天學生站了出來,學生啟動了香港最大規模的公民抗命運動。我要在這裏作一個重要的宣佈,大家等了很久的一個宣佈,我在這裏宣佈:佔領中環,正式啟動!我們會由佔領政總開始,所有支持佔中、民主的市民,我們會一同開始一個新的抗命時代!我們有兩項訴求:一,撤回決定,撤回人大不民主、不公義的『落閘』決定。二,重啟政改。我們要求梁振英必須重新交出反映香港人真實意願的政改報告,不能做到的話,佔中行動將會升級!現在開始,所有佔中的糾察隊、物資將會全面進場。對香港民主運動重要的,不是佔中三子、不是學聯,而是每一位愛香港、愛民主的香港人,讓我們一起走這條抗命之路!大家準備去飲,現在立即開始,飲杯、飲杯、飲杯!爭取民主,誓不罷休;公民抗命,誓不低頭!沒有公民提名,那就公民抗命!飲勝!飲勝!」

維基百科:虛竹:珍瓏棋局
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%99%9A%E7%AB%B9

無崖子的珍瓏棋局
http://www.uwants.com/viewthread.php?tid=10910427

獨立中文筆會:王怡文集:走出珍瓏棋局(簡體字)
http://blog.boxun.com/hero/wangyi/57_1.shtml

BBC 中文網 2014-09-23:
前香港高官稱曾獲廖暉秘密資助千萬港元
http://www.bbc.co.uk/zhongwen/trad/china/2014/09/140923_hk_xu_corruption
節錄:前香港政務司長許仕仁周二(23 日)稱,曾在 2007 年收過懷疑來自時任港澳辦主任的前全國政協副主席廖暉逾千萬港元款項。許仕仁是在香港法院審理的一起涉貪案中作供時做出有關披露的。許仕仁作供時表示, 2007 年 3 月,時任港澳辦主任廖暉到訪香港,與他在酒店會面,廖暉表示希望他留任香港特區政府的政務司長,但他回答說,自己的財政狀況不容許。許仕仁稱,當時廖暉叫他不要「大駛(粵語:花錢太多的意思)」,又說會想想怎樣幫他。結果在半年後,前香港證券交易所高級副總裁關雄生通知許仕仁稱,有人在內地有一筆錢給他,有關款項已交給關雄生轉交許仕仁。許仕仁稱,當時曾問關雄生錢從何來,但關雄生不肯說明,最後許仕仁收下了這筆款項。許仕仁還說,2008 年初他到北京出席「兩會」(注:許仕仁當時獲委任為香港區全國政協常委)時,廖暉曾向他表示,已經幫了他,並勸許仕仁勿再「大駛」。廖暉今年 72 歲,目前已經退休。他是已故中共元老廖承志的兒子,長期負責中國的僑務及港澳事務。曾經在 1984-1997 年擔任中國國務院僑務辦公室主任,後來在 1997-2010 年擔任中國國務院港澳辦公室主任長達 13 年,並且在 2003-2013 年擔任全國政協副主席。

28/09/2014

For the first comment: 事情還在發展中。但是中港博弈,將有全新的玩法,原因:

1. 一種全新模式的社會運動終於成熟(過去幾年的反高鐵反國教是醞釀),傳統政黨和主流傳媒只能被動地回應。參與的人多,但是沒有領袖,方向難料。

2. 暫時看不見有任何人或團體具備足夠的條件和公信力,可以充當中港之間的傳話人、調停者,協助雙方溝通或修補關係或重新立約。短期內,局面僵持。

3. 經過昨日的武力衝突,中港權貴都需要重新評估形勢,押錯注的梁粉會跟 689 劃清界線,甚至啟動 Plan B。習包子的想法,不要問我,共產黨不是正常人。

以上是理性思維。作為香港人,當然不希望見到流血收場。

2014年9月22日星期一

學生相


Revised 27/09/2014

For the second comment: 你當佢五毛啦。民主黨可以收檔。



2014年9月18日星期四

瓣數多(三)


企業多元化發展 (Diversification) 的原因,離不開:增長放緩、成本上升、利潤微薄、競爭激烈、官府改例(例如:澳門賭業)、行業衰落(例如:傳統工業)及科技發展(例如:互聯網)改變商業模式(例如:傳統報業、流行音樂)等。

多元化發展,有幾種做法。可以是進軍相關或不相關的產業(甚至是徹底放棄本業)。也可以是利用現成的產品,進軍高增長的新興市場(例如:迪士尼在香港和上海開設主題公園),又或者是在現有的市場推出全新產品(例如:McCafe)。

進軍相關的產業:康師傅、麥當勞

進軍相關的產業,是風險比較低的做法。由於新舊業務有關連,在拓展新業務的時候,公司過去所累績的經驗、知識、技術和人脈,應該用得著,可望減省成本。如果是上市公司的話,對商業風險 (Business Risk) 的影響比較低,容易被投資者所理解和接受,通常不會對股價帶來負面的影響,也不致於影響公司的集資能力。壞處是令公司長期依賴同一群顧客或者同一個市場,風險集中。

康師傅控股(港股編號:322)是一個好例子。該公司生產的方便麵,在大陸的市場佔有率超過四成。過去十年,市場衰退,成本上漲。試過想加價,把成本漲幅轉嫁給消費者,卻被官府喝止(大陸傳媒的說法:發改委約談)。長此下去,情況不妙。管理層看到問題所在,幾年前開始拓展飲品業務,希望可以減少對方便麵的依賴,尋找新的增長動力,以及提高邊際利潤率。 2011 年年底,康師傅收購了百事 (Pepsi) 在大陸的飲品業務,好處是在短期內(用錢)建立起知名度和市佔率。借用西方的商學院語言,方便麵業務變成現金牛 (Cash Cow),負責供養飲品業務,而後者視乎成敗,可以是問號 (Question Mark) 或明日之星 (Star) 。耕耘數年之後,康師傅的飲品業務佔總營業額的比重已經超過方便麵。也許是為了避開官府干預,康師傅透過改變飲品的容量來調整價格。中國特色的社會主義,是官府會用各種藉口,干預外資企業如何定價。

另一個好例子是香港的麥當勞 (McDonald’s) 餐廳。香港首間「麥記」(港人對麥當勞的暱稱)1975 年在銅鑼灣百德新街開業,因此美式快餐(以及所贈送的小玩具)成為不少三十歲以上港人(包括 Auntie)的童年回憶。踏入九十年代,人口老化,兒童顧客減少,潮流開始注重健康飲食,香港麥當勞增長放緩。管理層有見及此,於 1999 年開始引進副線 McCafe(首間分店設於上環),提供新的增長動力,同時向中檔市場進軍。資料顯示,全球首間 McCafe 於 1993 年在澳洲開業, 6 年後引進香港。快餐和咖啡,屬於相關業務,風險較低,而咖啡的邊際利潤率比快餐高。從跨國企業管理層的角度看,此舉是在現有市場(香港)推出已經在其他市場(澳洲)取得成功的產品,copy cat 是也,好處是節省開發成本。借用西方的商學院語言,在現有市場推出全新產品,即是「產品開發」 (Product Development),請參考<延伸閱讀>部份 Ansoff Matrix + Diversification 條文。

進軍不相關的產業:759 阿信屋

另一種做法,是進軍不相關的產業。由於業務性質、成本結構、遊戲規則和產品生命週期 (Product Life Cycle) 不同,再加上缺乏經驗,被視為高風險的做法。如果是上市公司,而管理層又無法說服投資者,可能會對股價帶來負面的影響,甚至是影響公司的集資能力。想減少風險的話,可以選擇跟擁有經驗技術又或者是熟悉某個市場的公司合作,以合資公司 (Joint Venture) 或策略性聯盟 (Strategic Alliance) 的方式拓展新業務。這樣做,會比較容易被股票市場所接受,但是關係管理 (Relationship Management) 也需要成本和時間,如果合作夥伴是來自不同文化背景的話,就更麻煩,可能出現跨文化溝通障礙。

759 阿信屋是一個有趣的轉型個案。母公司 CEC 國際(港股編號:759)本來經營電子業,工業式微,轉型零售。老闆林偉駿的說法:「等班伙記有工開。」(Auntie 的評語:聽住先啦!)傳統工業(製衣、電子、玩具、塑膠)式微的原因,香港股民都說得出:改革開放之後,生產線北移。近年「一孩政策」的副作用開始浮現,勞工短缺,工資上漲,再加上人民幣升值幅度可觀,環保和社保開支增加,繼續做廠,死路一條。轉型是正路的做法(另一條出路是賣盤給大陸佬借殼上市),問題係:是否要選零售業,是否需要不斷跨界,令「759 阿信屋」這個品牌「樣樣都有 D,樣樣都唔係」(即:定位模糊)

是香港人都知道,零售業的頭號殺手是貴租。 759 阿信屋由售賣進口的日本和韓國的零食開始,然後越賣越雜,包括:凍肉、糧油副食品(例如:米、罐頭)、家庭用品(例如:清潔劑)、家庭電器(例如:電飯煲)、護理用品(例如:洗髮水、沐浴露)等等,很多新開的分店已經具備小型超級市場的規模。在香港經營超級市場,必須要有地產商做後台,否則無法打入大型私人屋苑。另外,以這個行業平均單位數字的淨利潤率,很難承受雙位數字的租金升幅(以香港的標準隨時是三成五成的加幅甚至更狼死),這是法國的 Carrefour(家樂福)超市集團於九十年代末撤出香港的原因之一。 759 阿信屋薄利多銷(淨利潤率 1.3%),做師奶街坊生意,在沒有地產商做後台的情況之下,如何捱貴租?(根據母公司 CEC 國際控股 2013/2014 年度的全年業績公佈,總體店舖租金佔零售收益 9.8%。)

另一個相關的問題,是 759 阿信屋的分店網絡擴展得很快,頭一年開 60 間,最新數字已經達到 210 間。大小不一,裝修風格不同,售賣的商品也不一樣,缺乏統一的標準。有些地區又太過密集,在十分鐘的步行路程之內,居然有兩間分店在營業,變成自己打自己。明顯地,是缺乏詳細規劃的結果(某間數字便利店有同樣的問題),又或者是新舊租約的銜接問題。管理層也許應該放慢發展步伐,研究營運數據,思考一下店舖的地點和大小應該符合那些基本要求,才能發揮最大的經濟效益,以及在消費者心目中建立起比較清晰和統一的形象。視乎租約的簽訂日期和合約長短,整頓分店網絡(即:關閉效益欠佳或者不符合基本要求的分店)也許需要兩三年時間。長遠來說,如果阿信屋有興趣發展特許經營業務 (Franchising),規範化是必然的事。短期內,該公司經過迅速擴展的階段,也需要整合資源和改善營運,請參考<延伸閱讀>部份 Resource-based View 條文。

對於 759 阿信屋的擴展速度,網上有另一種看法:有網民認為該公司在短短數年間建立起龐大的分店網絡,動機是博收購(想賣盤),然後 Good 水(套現)離場。是否如此,有待觀察。另外,也有網民關心該公司的負債水平(根據 CEC 國際控股 2013/2014 年度的全年業績公佈,於 2014 年的 4 月 30 日該公司的流動負債超過流動資產),擔心一旦利率上升會影響公司財政。詳情請參考<延伸閱讀>部份提供的香港討論區連結。

根據主流傳媒的報導, 759 阿信屋的老闆林偉駿是十來歲就投身社會工作的廠佬。得罪講句,這類人通常見路就行,有錢就賺,不會是深思熟慮的人。不知道是否這個原因,還是因為轉型成功(零售業務的收入早已超過電子業的收入),令林老闆心雄,想用盡品牌的潛力,於是不斷跨界,已經拋出或實行的概念包括:玩具、嬰兒用品、寵物食品、日韓化妝品、雲吞麵、茶餐廳,跟王維基合作搞網上購物,提供送貨上門服務。生意太多太雜,競爭對手多,容易分散精力,結果多而不精,但是盈利貢獻有限,盤數唔靓,得個搞字,白忙。長遠來說,該公司是否想轉型成為綜合企業 (Conglomerate),有待觀察。理論上,綜合企業瓣數多,不會太過依賴單一業務,風險較低,但同時也面對另一堆問題,稍後專文討論。

759 阿信屋的另一個危機,是轉型零售之後,不斷跨界,直至踩入某個行業,被該行業的競爭對手作出有力的反擊,又或者是被負責發牌的官府玩殘,技術性被擊倒,又或者是嚴重虧蝕,最後止蝕離場。輕微一點的後果,是進入瓶頸期。創業成功的中年男人通常自信十足,容易高估自己。貪勝不知輸的結果,是一舖清袋甚至輸突。黎智英是好例子,先後涉足製衣零售、電子商貿、印刷和電子傳媒。拓展電子商貿(提示:蘋果速銷)的時候被競爭對手(即:百佳、惠康)聯手反擊,結果虧蝕十億港元離場。去台灣搞電視台又被官府玩殘(王維基在香港遇上同樣的情況),最後要賣盤給當地人(提示:練台生)。如今 759 阿信屋又提供送貨上門服務,百佳又出招了(開設零食店「滋味佳」跟 759 阿信屋直接競爭),以反擊「超市霸權」為宣傳手法的林老闆是否會重蹈肥佬黎的覆轍,值得留意。

759 阿信屋這類公司,消息多,曝光率高,很受八卦傳媒的歡迎(因為有助填滿版面),適合師奶散戶新移民,但是具備獨立思考能力的投資者也許會避之則吉。原因?見報率高的不一定是好公司,可以是老闆不務正業(例如: ATV 盛品儒)。過去兩年, 759 阿信屋的母公司 CEC 國際的股價已經累積了一定的升幅。家常小炒,大家睇路。

圖左:康師傅商標
來源:蘋果日報

圖中:McCafe 商標
來源:互聯網

圖右:759 阿信屋商標
來源:www.0759.com

YouTube 精選:

翁倩玉:<阿信的故事> (5:36)
http://www.youtube.com/watch?v=DPGe3qlOzJk
這部日劇是勵志經典,但是今日很多的香港女孩子已經不相信苦盡甘來、天道酬勤的那一套。再加上人口結構改變,中港婚姻普及,「新香港人」越來越多,令拜金女子數量激增,十來歲就已經學會「收兵」(港式粵語:女孩子收集被她差遣或佔便宜的男孩子)。

一生只想尋找一個肯捱「麥記」的女人 (5:05)
http://www.youtube.com/watch?v=9rqqm8mN6iY
害怕被「收兵」的香港男孩子,只敢請女朋友吃「麥記」(麥當勞)。八十後港男心目中,「麥記」是「捱窮」的代名詞,真係「陰功豬」(港式粵語:可憐)。

延伸閱讀/參考資料:

Quick MBA: Strategy: Ansoff Matrix: Diversification
http://www.quickmba.com/strategy/matrix/ansoff/

Quick MBA: Strategy: Global Strategic Management
http://www.quickmba.com/strategy/global/

Quick MBA: Strategy: Competitive Advantage
http://www.quickmba.com/strategy/competitive-advantage/

Strategic Management Insight: Resource-based View (RBV)
http://www.strategicmanagementinsight.com/topics/resource-based-view.html

華富新聞 2014-08-18:
康師傅控股 (322) 中期純利上升 17.93% 至 2.32 億美元 不派中期息
節錄:康師傅控股 (322) 公佈截至 6 月 30 日止中期業績,股東應佔溢利上升 17.93% 至 2.32 億美元,淨利潤率上升 0.58 個百分點至 4.21%,每股盈利增加 0.62 美仙至 4.14 美仙。不派中期息。營業額同比上升 1.51% 至 55.04 億美元,方便麵及飲品的營業額分別同比上升 2.05% 及 2.53%,方便食品下降 9.52%。 2014 年上半年集團方便麵營業額持續穩定增長,同比上升 2.05% 至 20.34 億美元,佔集團總營業額的 36.95%。方便食品事業 2014 年上半年銷售額為 8967 萬美元較去年同期衰退 9.52%,佔集團總營業額 1.63%。飲料業務營業額達到 33.32 億美元,較去年同期上升 2.53%,佔集團營業額的 60.54%。

中証網 2014-08-19:
方便麵市場繼續衰退 康師傅寄望下半年改善毛利
http://big5.news.cn/gate/big5/www.cs.com.cn/gg/gsxw/201408/t20140819_4486012.html
節錄:康師傅上半年營業額同比上升 1.51% 至 55.04 億美元,凈利潤 2.32 億美元,同比上升 17.93% 。對於康師傅的業績,業內最關心的莫過於其在方便麵市場的表現。數據顯示,康師傅今年上半年方便面營業額持續穩定增長,同比上升 2.05% 至 20.34 億美元(125.02 億元人民幣),佔集團總營業額的 36.95%,盈利 1.61 億美元,同比上升 4.23% 。從市場份額上看,根據 AC 尼爾森最新數據顯示, 2014 年第二季度康師傅方便麵銷售量與銷售額的市場佔有率分別為 47.04% 和 57.1% ,同比分別上升 3.2 個百分點及 1.5 個百分點。

中証網 2012-09-24:
報告稱我國方便麵業七年幾乎零增長
http://big5.news.cn/gate/big5/www.cs.com.cn/ssgs/hyzx/201209/t20120924_3594296.html
節錄:本報訊 9 月 20 日,國內方便麵行業首份<中國方便面營養健康趨勢報告>在河北石家莊發布。報告顯示, 20 世紀 80 年代進入我國後,方便麵行業發展由盛到衰。從 2005 年 480 億份的銷售規模到 2011 年的 500 億份,該行業銷售量 7 年僅增長 20 億份,在業內人士看來,幾乎為零增長。統計數據顯示,自 2008 年以來,國內方便麵行業結束了連續 18 年年均增長 20% 以上的局面,産量以 10%、3.9%、3.5% 的速度大幅下滑。 10 年前方便麵的價格為 1 元, 10 年後方便面的均價仍不到兩元。相比日韓、歐美等國家的朝陽式發展,我國方便麵行業彷彿已進入暮年。

大公網 (2013-06-21):
康師傅加量不加價:飲料悄然加量 20%,行業「增肥戰」爆發
http://finance.takungpao.com.hk/gscy/q/2013/0621/1706250.html

京華時報 (2011-04-25):
康師傅被指「變相頂風漲價」:部份飲料價格未變減量 10%
http://hk.jrj.com.cn/2011/04/2508469811624.shtml

新浪財經 2011-11-05:
康師傅與百事 (Pepsi) 結盟各取所需(簡體字)
http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20111105/151510761378.shtml
節錄:康師傅目前與百事達成協議,百事將把其在中國的非酒精飲料裝瓶業務股權全部出讓給康師傅飲品控股有限公司,並由此獲得康師傅飲品控股 5% 的權益。業內人士認為,此舉對兩方而言可實現雙贏,康師傅在碳酸飲料業務方面有望獲得長足進步,百事也可借康師傅成熟的分銷渠道扭轉虧損局面。在中國飲料行業中,康師傅品牌佔有舉足輕重的地位。根據康師傅方面提供的資料顯示,至今年 6 月,康師傅品牌方便麵在大陸的佔有率約為 57%,茶飲品約為 54% ,包裝水約為 25% ,稀釋果汁則約為 21% 。百事公司旗下擁有百事可樂、七喜、美年達、純果樂等眾多知名飲料品牌,它在華的飲料業務是通過 24 家全資及合資裝瓶企業來運營的。在康師傅與百事結盟前,可口可樂也曾計畫併購匯源,但最終無結果。此次康師傅與百事的合作若能順利通過,將是中國飲料行業的又一次重大併購事件,對中國飲品界未來格局發展將產生重要影響。

RTHK:時富姚浩然論港股開市/上市公司專訪:
康師傅 (322) 財務長林清棠 食品企業抗跌力強 (2009-04-09)
http://programme.rthk.org.hk/channel/radio/programme.php?name=radio1/Moneyprogram&p=1064&d=2009-04-09&e=90154&m=episode
節錄:康師傅在內地製造及銷售即食麵、飲料及糕點,前兩者的市佔率超過 40%。食品企業去年面對一個非常大的困境,就是原材料價格上升但成本不能轉移。去年上半年麵粉、雞蛋等農產品價格急升,引發高通脹,國家對食品商採取臨時價格干預措施,限制食品加價,從而控制通脹水平,企業只有自行消化成本,令毛利率受壓。發改委在去年底取消了食品臨時價格干預措施,為康師傅掃除其中一個不明朗因素。即食麵原材料之一的棕櫚油今年首季價格累計升近 20%,小麥價格亦未見有大調整,不過康師傅至今都未有調整過產品售價。

CEC 國際控股有限公司(港股編號:759)
http://www.0759.com/

CEC 國際控股 2013/2014 年度全年業績公佈(中文版)
http://www.0759.com/doc/art/announce/2014072900/201407290001.pdf

759 阿信屋網頁
http://www.759store.com/

759 阿信屋 @Facebook
https://zh-hk.facebook.com/759StoreHK

香港討論區 2014-08-10:
零食店大混戰,群雄並立,挑戰 759 阿信屋!(今日得悉百佳已加入戰團)
http://finance.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=23627694&extra=&page=1
巴斯:讀過股神書都知,這種人做我又做的生意,頭一年可能還有機會暴利,之後就馬上面對「均數回歸」(因為我做人又做,盈利率下跌至正常,甚至爛市水平),除非企業有夠強的「投資護城河」。如果最大賣點係搏人地買盤,咁好多公司既目標價昇一倍都得了。

Yahoo 財經 2014-08-11:
百佳擬開設 50 間「滋味佳」搶攻零食市場
https://hk.finance.yahoo.com/news/%E7%99%BE%E4%BD%B3%E6%93%AC%E9%96%8B%E8%A8%AD50%E9%96%93-%E6%BB%8B%E5%91%B3%E4%BD%B3-%E6%90%B6%E6%94%BB%E9%9B%B6%E9%A3%9F%E5%B8%82%E5%A0%B4-025200064.html
<星島日報>引述消息指,和黃(港股編號:13)旗下百佳超級市場,擬拓全新品牌零食店「滋味佳」,搶攻零食市場。百佳目標開設 50 間分店,而首間分店現已於將軍澳新都城開業。據指,百佳目前正於日本大舉搜羅零食產品,訂購量相當於 80 個貨櫃。屈臣氏發言人稱,計劃引進更多日韓零食產品。

資本壹週 2014-08-15:
財經脈搏:百佳掀零食戰 阿信屋多元反擊
撰文:許益雯 
https://hk.finance.yahoo.com/news/財經脈搏-百佳掀零食戰-阿信屋多元反擊-220000898.html
節錄:與其他零食品牌相比,阿信屋領先的秘訣在於價格和品種。阿信屋主席林偉駿一直強調「薄利多銷」,商品定價普遍比超市與便利店更為平價,早期便宜幅度可達一成,甚至曾因價格過低遭遇可口可樂香港公司封殺,暫停供貨。如今即使並非每件商品都平,但阿信屋另一特色是「人無我有」程度上遠勝同行,店內六成以上商品直接進口自日本,其他商品主要來自台灣及南韓。林偉駿表示,本港超市、便利店常見的商品,阿信屋都不做。阿信屋去年盈利增長一成八,逾兩千三百萬元,溢利率下降至一點三個百分點,說明增長已趨於平穩,不復當年成倍增長盛況。且租金年增超八成,佔營收逾九個百分點,壓力不小。

面對零售業巨人挑戰,再加零食市場競爭愈發激烈下,阿信屋只好靈活走位,跳出零食的框架,覓生存空間。去年開始,阿信屋已將零食貨物的佔比由七成,降至四成左右,新增冷凍貨品及糧油副食。近期,阿信屋計畫發展微型超市,面積會比原有的零食店大,可達萬呎,一站式銷售食品、化妝品、家居及嬰兒用品,這樣的店舖今年將開設七家,分布於新界、九龍。一些舊的小舖頭則計畫改造成酒寮,售賣清酒與平價葡萄酒,還有一些變身旗下化妝品專門店 759 Kawaiiland,專營日韓化妝品。阿信屋甚至還在餐飲業躍躍欲試,林偉駿稱,今年九月在大舖的新店將主打「輕食屋」概念,三千呎的店舖的三分之一為餐廳,售賣咖啡、三文治等食品。在阿信屋的業績報告中還提到有意開設茶餐廳及雲吞麵店。而今年十月,阿信屋的網購平臺也將上線,主要售賣食米油鹽等必需品,價格會比超市平兩成。但是,新進入的行業競爭壓力也不會小,化妝品領域已有莎莎、卓越開滿街頭巷尾,茶餐廳、雲吞麵店更是如此,阿信屋能否在每一項新業務上複製零食店的成功,還得拭目以待。

我阿媽去反佔中 好過做 759 股東
作者:千頌 C @堆填區
蘋果日報 2014 年 8 月 20 日
節錄:(阿媽:)「你家吓以為我唔識嘢?我都有做功課,阿信屋越開越多,咩都有得賣,隔籬屋陳師奶嗰日仲話 759 賣啲米又平又靚,連家電、膠箱都有。咁多嘢賣,又多舖頭,師奶個個都去,個老闆一定賺到笑啦,我點會沽?」(衰仔:)「你都知佢賣得平啦,咁賺得自然唔多,上年全年都只係賺 2377 萬。」(阿媽:)「2000 幾萬,咁都叫唔多?」喺一般師奶眼中,對 100 萬、1000 萬根本毫無概念,總之就係多。(衰仔:)「你聽埋先,公司毛利率雖然有 29.9%,但盈利率 1.3%。」見到阿媽開始夾餸,我知我講深咗:「即係話,你每俾 100 蚊生意佢賺,佢落袋嘅只係得 1.3 元。你話股價點會突然間爆上?」

Yahoo 財經 2014-08-20:
阿信屋:百元賺兩蚊的故事
作者:盧志威
https://hk.finance.yahoo.com/blogs/william-lo/阿信屋-百元賺兩蚊的故事-034345595.html
節錄:阿信屋創辦人林偉駿先生自 13 歲出來工作,從早期的日本公司身上,學會處事要認真。林生多次在演講中提及要計數,無論是徹出工業,或是進軍零售,都是經過精心計算,有利可圖才出手,開店的要求是租金不可以超過收入的 10%,人工不超過 8%,即是如此嚴格,由於貨品價格低廉,毛利率不高,故利潤率只有 2%,即是我們買 $100 元零食,公司的盈利亦只有兩蚊,可見的將來亦不會提高,因為利潤率增加,短期看似多賺了,長期會失去消費者的信賴。

中環在線:阿信屋老闆打懷舊牌形容送貨似打電話叫火水
蘋果日報 2014-09-16
節錄:林偉駿指,由 2010 年開第一間阿信屋,到今日有 210 間分店,一切都係為夥計謀出路。事關 2008 年嗰陣,經濟不景氣,令廠房規模大減,內地員工總數由 1.6 萬人銳減至 4,000 人,本港人手都一定要跟住減。「就咁遣散佢哋好容易,但留喺到嘅人點諗呢?」佢話一切都唔係偶然,係諗咗好耐嘅離場計劃,希望幫到班夥計轉型。喺呢個背景下搞阿信屋,做到今日規模,佢話都係有啲幸運。「嗰陣供應商唔畀貨,冇汽水冇奶,咁啱得咁橋,先引起咁多人關注,我先開始搵水貨」。再遇上日本 311 大地震,佢把握時機取得日本供應商信任,加快腳步搵舖,第一年就開到 60 間。依家人人講網購,阿信屋亦會自組車隊,配合網購服務,10 月中開始有得送貨。阿信屋計劃今年先喺九龍灣、將軍澳、葵涌同馬鞍山提供送貨服務,每區設兩部貨 Van,另加 4 至 5 名人手。林老闆希望做到即日訂即日送貨,「最遲都第二朝送到囉」。對於未必識得上網嘅長者、師奶或阿叔,林偉駿亦照顧到,話「佢哋唔識網購可以打電話落單,滿 300 蚊就送貨,好似六、七十年代打電話叫火水嘅形式」。網購嘅話,就只得柴米酒鹽同埋日常用品可以買。阿信屋稍後亦會推出手機 App。

相關的文章:

黎智英(三)
2012 年 12 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/12/blog-post.html
節錄:肥佬黎的故事,可以用不同的角度分析,是小組討論的好材料。從八十年代初創辦佐丹奴(港股編號:709)開始,他發動過多場商戰,轉戰過不同的行業(包括:服裝零售、傳媒、電子商貿),視乎競爭對手的反應,成敗參半。黎智英知名度高,資料不缺,為大學的商學院提供了富有東方色彩的個案研究 (Case Studies)。他的商戰經歷,可以用來解釋不少工商管理學生必讀的基本概念。

OPM (Part 5)
2012 年 8 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/08/opm-part-5.html
節錄:特許經營 (Franchising) 其實是專利授權 (Licensing) 的一種,常用於服務行業。特許經營的授權者 (Franchisor) 與加盟商 (Franchisee) 之間,美其名,是「合作夥伴」的關係(請注意:魔鬼在細節中)。從特許經營的授權者(以下簡稱:總公司)的角度看,用這種方式拓展海外市場,有以下幾個好處。

神佛生意經
2009 年 9 月 25 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/09/blog-post_25.html
節錄:在香港,基督教的傳教手法接近特許經營 (Franchising) 或者傳銷/直銷 (Direct Marketing),都是把外國的商業模式 (Business Model) (尤其是美國福音派或者基要派的那一套)照搬到華人社會,工作指引 (Working Manual)、操作指南 (Operation Guideline) 和靈修材料也是照單全收,一字不漏譯成中文。

陶傑 vs 梁文道 (二)
2008 年 2 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/02/vs_14.html
節錄:唸過商學院的人都學過「產品生命週期」 (Product Life Cycle) 這個概念。由產品推出市場開始直至完全停產為止,中間經歷四個階段:介紹期 (Introduction)、成長期 (Growth)、成熟期 (Maturity) 和衰落期 (Decline)。上圖的橫軸是時間,直軸是銷量,需要詳細說明的話,請參考以下網頁:http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/

四眼妹(一)
2012 年 9 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/09/blog-post.html
節錄:不跟大隊,另一條路是走「小眾路線」 (Niche Player / Focus Strategy) 或者採取所謂的「藍海策略」(Blue Ocean Strategy)(例如:黃耀明、梁文道),賣點是有個性,照顧被主流市場忽略的顧客群,嘗試開拓屬於自己的天空。成功了,你會擁有一群忠心的顧客,但是數量不多,不會產生規模經濟 (Economies of Scale) 效益(即是:產品的平均成本隨著產量的增加而下降)。結果是:你對公司或者家族的盈利貢獻有限,於是不得寵,容易被冷待、被邊緣化。

入行障礙(二)
2012 年 12 月 14 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/12/blog-post_14.html
節錄:香港的失業中年,還有甚麼出路?有!神棍和食家。這兩個行業的共通點,是毋須考試,不受監管,成效存疑,沒有法律責任,適合大話精。震倉哥成名之後,大家都知道當神棍的金錢回報沒有上限,按時薪計算,勝過需要不停考試和無償加班的專業人士。當然,對震倉哥來說,風水不過是前菜,主菜是其他服務。

18/09/2014

For Peter Ko: 飲食零售等現金牛生意,向來 Multi-Purpose ,係社團必備。既是集團錢莊,亦可以用黎洗白白,仲可以用黎避稅(如果賬面有虧蝕的話)。關於國家隊洗白白之道,請參考 2009 年 1 月 25 日的<離岸中心>(五)。呢 D 招數,不止國家隊識,行山蔡生都識,他名下既有飲食業也有離岸公司,搞邊科,自己想。

2014年9月9日星期二

薑蓉熱線


1. 我要舉報!梁山伯祝英台準備罷課,其實係想私奔!因為祝英台有左呀!

2. 我要舉報!有個男學生在校長的協助下窩藏離家出走的女傭!間學校叫瓊台書院,校長叫謝寶,男學生叫張逸民,女傭叫翠蓮。(粵劇:搜書院 1956)

3. 我要舉報!中史科突擊測驗有人出貓!學生叫周星星。(提示:逃學威龍)

4. 「五四運動」對中國帶來甚麼影響?(經濟學人:導致中國共產黨的誕生)

5. 毛主席說,左傾的人把「人民內部矛盾」看成「敵我矛盾」,係咪講緊你呀(是不是說你)?

6. 「人民內部矛盾」和「敵我矛盾」有甚麼分別?請根據毛澤東思想舉例說明。

7. 毛主席說,反動派同帝國主義者互相勾結,利用「人民內部矛盾」,挑撥離間,興風作浪,企圖實現他們的陰謀。偉大領袖係咪講緊肥佬黎(是不是說黎智英)?

8. 毛主席說,一切反動派都是「紙老虎」。咁薑蓉係乜野?海南雞飯醬料?

9. 毛主席說,沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。請以薑蓉為例子說明。

10. 請問「人渣」的英文怎麼說?(網民提供的答案:Jerk, Shithead, Asshole, Scumbag, Son of a bitch)

11. 乜野(甚麼)叫做 Law of Diminishing Marginal Return(邊際報酬遞減定律)?

12. 乜野(甚麼)叫做 Rent-seeking(尋租行為)?

13. 乜野(甚麼)叫做 Crony Capitalism(裙帶資本主義)?

14. 乜野(甚麼)叫做 E=MC2(相對論)?

15. 乜呢度唔係「打電話問功課」咩?點解「補習天王」無讀大學嘅?(這裡不是「打電話問功課」的熱線嗎?為甚麼補習老師沒有大學學歷?)

16. 既然讀書咁重要,中學生唔應該罷課,咁點解你唔讀大學呀?(既然讀書那麼重要,中學生不應該罷課,那為甚麼你不唸大學?)

17. 到底讀書有無用架?點解呀薑蓉同埋香港 D 官,都好似唔使點讀書嘅?

18. 如果讀書係無用嘅,我不如學薑蓉投共啦,至少有工開。喂你收阿爺幾多錢?

19. 我想推薦薑蓉做官!負責食物安全中心的通報機制,捉拿地溝油生產商。

20. 我想提名薑蓉做下屆特首候選人!請提供提名委員會所有成員的聯絡方法。

(註:<瓣數多>系列未完,稍後繼續。)

插圖來源:
https://tfoxlaw.wordpress.com/category/fcpa/hotline/

YouTube 精選:

<逃學威龍 1>:周星星出貓衰左(粵語版)(6:00)
https://www.youtube.com/watch?v=hceRGUxP168
平定「安史之亂」的唐朝名將是誰?「牛李黨爭」是甚麼?

25/02/2008 重點新聞:
周融正式申請廣播處長職位,證明無學位不應受歧視 (1:40)
http://www.youtube.com/watch?v=rHcR9GbgqOU
港台節目主持人的周融宣布,已正式申請廣播處長職位。他說,是為了證明無大學學位、肯拼搏的人不應受歧視,又強調自己是合適的人選。香港網民的留言:「 ON9 無極限。」(粵語:腦殘無極限)

參考資料/延伸閱讀:

保普選反佔中大聯盟 @Facebook
https://www.facebook.com/allianceforpeaceanddemocracy

反佔中設報料熱線 蒐集罷課學生資料
頭條日報 2014 年 9 月 9 日
節錄:「保普選反佔中大聯盟」昨日宣佈成立熱線,接受市民舉報在中學校內策劃罷課及佔中的學生資料。大聯盟發言人周融拒絕承認此舉為白色恐怖,並解釋是次行動目的是避免學生被利用為政治犧牲品。周假設,學生在家長不知情下參與罷課或佔中,家長或會作出追究。為防止有人利用學生進行違法行為,故此大聯盟有責任收集及向外披露相關的學校資料。熱線啟用後已有不少市民踴躍試用,短時間內便將熱線打爆。不過,大聯盟昨晚卻就此發聲明譴責「未佔中,先佔線」此等劣行,並指有市民長期霸佔電話線,不斷「騷擾、搗亂、謾罵」,企圖阻止其他市民報料,若再有類似情況便會報警處理。教協則批評,大聯盟並非保護學生,而是推動文革式互相監察和告密風氣,要求對方停止有關做法。

隔牆有耳:全城打爆 29493193
白色恐怖熱線 變外賣電話
蘋果日報 2014 年 9 月 9 日
節錄:唔使半日已經俾網民惡搞,有人率先將大合照惡搞為「我哋好想食外賣!」如果唔打去叫外賣,高登嘅「心事分享台」都有人推介,打去呢個電話傾訴少男少女心事。有學生就做實事,單新聞一出,即時打得通個電話,話要舉報壞學生,反佔中秘書處嘅職員引頸以待,點知學生話:「霍格華茲嘅哈利波特罷課喎。」呢位職員哥哥聽到之後,膽敢唔處理,叫個學生走去同哈利波特溝通吓,即時 cut 線。反佔中唔受理哈利波特罷課唔緊要,有網民就提供咗一張名單,等住大家舉報,包括聖保羅書院預科生曾德成,舉報佢擁有 375 張煽動性標語,其他包括五邑司徒浩嘅李慧琼子、聖士提反堂嘅 Tree 根、聖保羅梁美芬、白約翰陳恆鑌、漢華陳克勤、香島吳亮星、黃定光、南屯官何俊賢。仲有網民好叻,搵番左仔祖宗毛澤東嘅話語,「學生罷課叫警察抓人,這是國民黨的辦法!」

<毛主席語錄>
新華書店(北京)1966 年 10 月

中國江蘇網:香港激進反對派是紙老虎
(原載:環球時報 2014-09-01)
http://big5.jschina.com.cn/gate/big5/review.jschina.com.cn/system/2014/09/01/021760109.shtml
節錄:香港政改的大局已定,激進反對派在主張穩定的香港主流民意和中央的決心面前,註定是紙老虎。香港反對派叫得很兇,但他們手裏沒什麼真正的牌。他們會很痛苦地發現,當他們鬧過頭,致使他們與中央的溝通不再有意義時,他們就「什麼都不是」。香港激進反對派長期以來高估了自己的力量,通過這次鬥爭,他們會更清楚「自己是誰」。儘管他們會在嘴上硬到底,但他們的悄悄調整早晚是要發生的。香港不會出現「大罷工」、「大罷市」,因為這完全不符合香港社會的利益,中央也不會允許香港癱瘓。一些年輕學生或許更容易被煽動,但罷課在全世界的政治衝擊力都相對小得多,而且往往是「衝動型」的,激進反對派休想用鼓動學生罷課要挾國家。

林忌:年輕產子著數多,追求夢想生幾個
2014-08-25
http://plastichk.blogspot.hk/2014/08/blog-post_25.html
節錄:香港年輕人被上一代灌輸錯誤的方法,以為努力讀書,每日「做生做死」、「努力上進」,「捱得苦中苦,方成人上人」;現實卻是「這些機會不是你的」,絕大部份都無法達到目標;很多人讀了一個又一個學位,OT 超時工作做生做死,到頭來三十幾也未能找到配偶,甚至女性已經錯過生育的年紀,即使「努力造人」,也一切都太遲 ── 早知今日,何必當初?今日「特區」的現實是甚麼?就是「只要夠人渣,凡事可成真」;幻想一下,你十八歲那年,究竟做了甚麼?努力讀書?不敢「分心」去拍拖?不敢去玩去蒲?看看隔鄰屋個 MK 華仔啦!他十八歲生日就報名排公屋,廿歲就搞大人地個肚,「負責任」立即結婚生仔;雖然老婆產後抑鬱,製造了很多社會問題,但生完又生,加上社工幫忙,於是好快就排到「上樓」,最少有瓦遮頭,平租公屋,不用住劏房。

相關的文章:

交數(四)
2014 年 8 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/08/blog-post.html
節錄:六月底,近八十萬香港人參與公投,要求一個符合國際標準的普選(特首)方案。大陸官媒氣炸,用黑社會的口吻教訓香港人:「你再多也不過七百萬,我有十三億!」玩組織動員?誰也玩不過共產黨!阿爺(中共)動真格,設定目標,短時間內,要收集過百萬港人的簽名,讓發動「佔領中環」的陣營見識偉大祖國的「硬實力」。廣東話的說法:「唔係咁玩架,等我教你啦!」(書面語:看我的!)

天讎、革命之子、國民教育
2012 年 9 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/09/blog-post_15.html
節錄:每隔一段日子,便有勇於反抗的孩子,被誣捏為紅衛兵。中學生組織「學民思潮」因為發起反對國民教育運動,感動全香港,被二奶電視台、紅色英文早報、女高官以及一眾「梁粉」(梁振英的粉絲)不斷地抹黑,認定背後一定是有人撐腰、擺佈和策劃,令小孩子變成紅衛兵,正在破壞香港社會的「和諧穩定」。

關漢卿、六月雪、高登仔
2014 年 6 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/06/blog-post.html
節錄:本地生的入大學之路,也開始出現一些或明或暗的政治審查(例如:國民教育、隱含政治立場的古怪試題)。而隨著大陸資金接管的行業(例如:能源、電訊、航空)越來越多,政治立場開始成為一個入行障礙,又或者是職場上自動分流的其中一個條件。在香港讀書的內地生,據說頗受中資機構的歡迎,因為他們不會支持「佔領中環」。香港,越來越似西藏或新疆:在日常生活的各個層面,土著都受制於一些紅色背景的外來者。

紅黑
2013 年 9 月 13 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/09/blog-post_13.html
節錄:原因是梁振英上台之後,出現「紅黑合流」的趨勢:本地冒出一堆由紅色力量支薪的雜牌軍社團,成員包括:臨時演員、金毛紋身漢、新界圍頭佬、疑似黑社會、演技超班的 12 歲童星以及長居深圳的「偽香港人」。他們奉召出動,運用肢體和語言暴力,四出恐嚇官府的對頭人(例如:提倡「佔領中環」的學者們)。這群人很容易辨認,因為他們的言行舉止,跟主流社會格格不入。

各位觀眾五條煙
2010 年 6 月 24 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/06/blog-post_24.html
節錄:有「原則」,但是沒有細節。開始的時候,在「原則」問題上兜圈子,消耗對方的精力,有需要的時候卻可以隨時放棄所謂的「原則」(其實是煙幕)。腰斬、推倒、重來,利用死線向對方施壓(以及令對方沒有時間思考),在死線前的最後一刻,由有勢力人士出面解開死結。簽約之後,利用不完整協議所預留的彈性,來操控事情的發展方向以及謀取自己的利益。一旦無法履行協議,就把責任推到對方的身上,然後開動宣傳機器,發動輿論攻勢。

買定花生等睇戲
2013 年 5 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/05/blog-post_10.html
節錄:從八十年代開始,香港人所面對的處境,就是許多關乎切身利益的問題,都無法參與決策,被迫冷眼旁觀,由得當權者把我們當作棋子般擺佈,又或者是當成貢品般送出去。悲憤、無奈和焦慮之餘,我們發揮廣東人獨有的黑色幽默,把事情當作一齣鬧劇般解讀。近年有些年輕一輩的香港人,不甘心被擺佈,喊出了香港要獨立自主,跟大陸切割的口號,被京官解讀為「香港獨立運動」,簡稱「港獨」,然後發動文攻武嚇。

黎智英(一)
2012年 11 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post_11.html
節錄:肥佬黎(他的外號)絕對是個人物,極富爭議性。在香港,很多生意人都喜歡進軍傳媒,結果一如上一篇<狗咬人>所述:不是惹禍上身,就是焦頭爛額,又或者損失慘重。只有命硬如鐵的肥佬黎,算是幹出了一點成績,而且某程度上改變了傳媒行業的遊戲規則和生態環境。想他死的人(例如:阿爺、官府、仇家、對手、學院派、文化人)很多,但他偏偏死不了。

09/09/2014

2014年8月26日星期二

瓣數多(二)


瓣數多的人,通常身兼多職,頻頻轉工轉行。常犯的錯:

1. 也許是過份自信,又或者只著眼於金錢,沒有考慮到時間分配問題,以及自己的精神體力是否應付得來。已婚和有小孩的中年人,需要應酬和照顧很多人,時間寶貴。尤其是女人,體力遜於男人,容易疲倦。而思想傳統的女人,又習慣把自己的價值建立於男人身上,因此容易被家事影響情緒(所以部份的香港僱主不喜歡聘請已婚女人)。處理得不好的話,容易影響身心健康。

2. 轉工轉行之前,可能需要讀書、考試、領牌。很多人只是看過院校提供的課程資料,又或者是傳媒的報導,就草率下決定。也許是生活圈中沒有來自那個行業的人,又或者不懂得上網收集情報。結果讀完之後,發現入行門檻比想像中高(原因:客路、人脈、潛規則)。又或者是入行之後,事業發展困難重重(例如:在香港修讀中醫課程的學生)。換言之,他們成為院校的交數工具。這種情況,港式粵語叫「中伏」(中了埋伏)。

3. 轉換軌道的時候,你可能需要重新檢視或清理人際關係,也許需要改變生活圈子,甚至是疏遠或放棄某些人。性格果斷的人,手起刀落,毫不猶豫。對於重視感情的人來說,卻是困難的決定。習慣身兼多職,頻頻轉工轉行的人,其人際關係和感情生活,必定受影響。有些影響是可以預見的,例如:沒有時間相處,再沒有共同的話題或語言。轉工轉行,也會令你改變居住地。常見的情況:夫妻分隔異地,然後其中一方發展婚外情,最後離婚收場。

4. 轉換軌道的時候,你可能需要改變待人處事的方法,以及調整閣下的價值觀(例如:成功的標準)。有些人,處事只得一套,但是得到上天的眷顧,前半生一帆風順,然後運程逆轉,人到中年轉工轉行,才發覺自己缺乏應變能力,原因是死守過去的那一套。高學歷的男人或者專業人士,年輕時曾經被某個門派的學術理論洗腦,又或者花很多時間讀書考試,容易出現這種情況。另外,墨守成規的公務員,也是缺乏應變能力的人。

5. 上一個階段的事情,還沒有完全結束或處理好,就急不及待展開下一個階段,結果餘波未了,不但影響下一個階段的工作或事業,甚至是連累生意夥伴或政治盟友。張震遠、梁振英和劉夢熊之間的三角關係是好例子。張震遠沒有處理好商品交易所的問題,結果要放棄所有公職,並且連累政治盟友梁振英。梁振英沒有處理好劉夢熊,結果二人反目, Dream Bear 其後不止一次主動向傳媒爆料,揭發梁振英的真面目(例如:答應讓他加入行政會議但結果食言)。梁振英沒有處理好的事情,實在太多。還有:過去的言論(例如: 1996 年言論:「 N 屆不參選」行政長官)無法刪除,又擺不平老婆(唐青儀)和女兒(梁齊昕)。鏡頭前,梁太發火狂罵中大講師,又拒絕接聽老公的來電,結果令到老公的民望反彈。原因?港男看完之後,開始同情 689 。港女則認為梁太應該去學化妝,眼線不是這樣畫的,哈哈。

6. 另一個常見的問題,是不同的工作或事業之間,容易出現角色衝突。若果處理失當,沒有做好文件紀錄,又或者忘記向政府部門和持份者 (Stakeholders) 申報利益,容易出亂子,隨時搞出一個大頭佛(港式粵語:爛攤子)。如果是政治人物(例如:許仕仁),容易被傳媒或仇家找到攻擊的理由,連累金主(即:新鴻基地產)。如果是上市公司董事,容易招惹官非甚至是牢獄之災。而就算是商場中人(例如:蔡東豪),亦可以牽連甚廣。

蔡東豪(圖)是好例子,<主場新聞>的博客也許是因為熱愛寫作(蔡東豪的說法:只為愛),想捍衛言論自由,又或者是想打入蔡東豪的人脈網絡,於是不介意沒有稿費,免費替蔡東豪抬轎。根據八卦雜誌和網上媒體的報導,由於蔡東豪的老闆高振順的關係,<主場新聞>最後成為犧牲品。華人社會的理想主義者,思想左傾,厭惡商學院,遠離現實世界,不知道甚麼叫「盡職審查」(Due Diligence) ,沒有替未來老闆或合作夥伴「起底」(背景審查)就埋班埋堆,結果被出賣。這種事情,屢見不鮮(提示:晨報+追討欠薪)。中國現代史,例子多的是。 Auntie 想過寫蔡東豪,在搜集資料的過程中,發現網上已經有高人出手,於是打消念頭。這位高人叫順叔,他的博客叫<財經茄哩啡>,相關的文章叫<財經林峯>和<呃你孖孖>,請參考<延伸閱讀>部份所提供的連結。這位順叔,行文市井,兒童不宜。如果閣下是香港的資深股民,會看得很過癮。如果你是香港以外的網友,不懂港式粵語和粗言,對不起。(警告:萬一你是<主場新聞>的博客,順叔的文章或會令你不快。)

照片來源:明報

YouTube 精選:

翡翠台<晚間新聞>(2014-07-04):
唐青儀批蔡子強涼薄 蔡子強指公正評論 (3:49)
https://www.youtube.com/watch?v=UIstCpiVlUI
梁振英老婆從此成為香港網民的「萬能 Key 」(港式粵語:惡搞創作的底稿)。

笑聲救地球:乜太與李:黨參爪子燉冬菇 (4:37)
https://www.youtube.com/watch?v=r88J_QKClSg
<笑聲救地球>是九十年代初無線電視的綜藝節目,由搞笑男藝人廖偉雄扮演一個主持烹飪節目的惡女人「乜太」,經常欺負拍檔小李(電影剪接師胡大為),對白則諷刺時弊。梁振英老婆一炮而紅之後,她的外號正是「乜太」。已經半退休的廖偉雄近日頻頻接受訪問,他形容「乜太」的性格是「霸道扮斯文」,容易露出馬腳。廖偉雄另一個深入民心的角色是「阿燦」,來自電視劇<網中人>(1979),他飾演來自大陸的新移民。八十年代,香港人用「阿燦」稱呼大陸人。

蔡東豪:佔中一定會贏 決志做死士已計過度過 (0:17)
https://www.youtube.com/watch?v=_Psq5L2ChD8
順叔的評語:2013 年 3 月蔡東豪「決志」做佔中「死士」的宣言,千奇咪走數呀財經林峯 TONY CHOK 。

參考資料/延伸閱讀:

題目:只為愛
作者:蔡東豪
來源:蘋果日報 2014 年 8 月 17 日
節錄: Amateur 譯作業餘,越來越覺得有問題。我相信譯者原意是,業餘是專業(professional)的反義詞。可是專業和業餘之間的界線模糊,以甚麼衡量專業,考腦筋。有些人說,衡量標準可以是投入時間,或是收取報酬與否。我有些退休朋友花上全職時間,鑽研一件業餘事情,認真程度跟專業人士不相伯仲。特別是在互聯網時代,業餘者做出專業水平,大有人在。主場新聞能夠創造龐大博客社群,就是觸摸到業餘者的真正追求。或者,是時候回到業餘的根源。 Amateur 源自拉丁文,意思是「去愛」。這解釋貼切得多,業餘者做一件事,重點不是外表或物質,實在是為了愛。除了愛,確實沒有其他目標,以跑步為例,數以萬計跑步者中,有機會成為職業跑步者,少之又少,但跑步者樂此不疲地跑。跑步者為了的,一定是一種愛,這種愛含一種獨有純真。( Auntie 的評語:寫得很肉麻!)

財經茄哩啡:財經林峯 (2014 年 7 月 28 日)
http://caijingcarefree.blogspot.hk/2014/07/blog-post.html
節錄:順叔觀察到幾有趣一點,蔡東豪哥哥(下稱「Tony Chok」或「Chok 生」)作為上市公司管理層的一面,似乎唔係咁多人了解,對「Chok 生」的老闆高振順,認識更少。咁「Chok 生」老闆係乜人呢?如果有興趣知道,留意吓過去十幾年圍繞佢老闆在股壇的人和事,例如一度入主亞視的吳征、在大陸影壇關係千絲萬縷的「文化商人」董平(見順叔舊作「孖你孖孖」)、仲有大名頂頂的中信國安咁,多多少少會知道,「Tony Chok」究竟同緊乜人打工。

貨乾易炒,精電股價,過去兩年大約升兩倍,瞇埋眼睇股價,分分鐘係最佳表現香港工業股,最新市值 24 個億港元,往績市盈率僅僅雙位數字,息率超過 6 厘,完美無倫,財經林峯多粉屍,形象好人緣佳,近年唔少外資投行分析員,將本來無人吼的精電,放入研究範圍,佢老闆出得年薪千萬,請「Chok 生」做生招牌,博分析員寫報告,吸引芬佬圍飛入貨,公司市值增加十零廿個億,已經值回票價。好喇,既然精電表現咁好,蔡東豪哥哥貢獻又咁大,純粹從投資角度出發,散戶就要留意吓,「Tony Chok」的種種副業,對精電有唔會產生不良影響。(之前有兩個金融「兼職王」人版,一個叫范鴻齡,一個叫張震遠。)首先,斷估任何一個老闆,都唔會鐘意自己伙記太多兼職,一間正正經經做生意的上市公司,更加唔會有個行政總裁,長期兼職寫財經評論,指手劃腳,大佬,家事國事天下事日久日點評,今日得罪生意拍檔,後日得罪商場朋友的朋友,佢老闆點做生意呀?所以,如果一間上市公司的行政總裁,日日在報紙互聯網吹水唔抺咀的話,一係呢間上市公司根本冇投資價值,一喺呢位行政總裁的評論冇任何觀賞價值,是但一樣。

公元 2014 年 7 月 26 日,Chok 生一紙飛機文,宣佈主場新聞執粒,距離檔嘢兩歲生日只有兩日(打工仔做滿兩年先有遣散費),一個聲稱香港最多人睇的新傳媒網站,滾水淥腳拉閘封舖,全港嘩然,一邊話 Chok 生作為佔中「死士」之一,要為民主大業製造悲情,谷人上街革命;另一邊,天滅中共,白色恐怖,中共打壓新聞自由咁。一個腦細胞未完全死亡的人,稍為冷靜退一步諗諗,都知道兩邊講法,各有道理,同時亦將香港呢局棋過度簡單化。Chok 生坐得呢種位置,點會咁簡單,就一個問題的考慮,絕對唔會係「因為 XXX,所以 YYY」的一條直線,三言兩語可以解釋完全,而係好似圍棋象棋高手咁,一步之外,必有各種唔同後著,一個動作,同時解決幾個問題或者幾個對手,又話者係種種得失計過度過的決定。簡單舉幾個可能因素:

財經茄哩啡:呃你孖孖 (2014 年 3 月 21 日)
http://caijingcarefree.blogspot.hk/2014/03/blog-post_21.html
節錄:今期開文化中國 (港股編號:1060)。公元 2014 年 3 月 12 日,天方夜談,文化中國溝阿里巴巴,諗住變變變,芝麻開門,一嘢變咗呃你媽媽,幾毫子炒上幾蚊,文化中國市值一度炒到超過 700億(港銀,下同),跟手一路派貨,越派越有,全日 55 億成交,撲入散戶非死即重傷,全城坐艇,媽媽有聲。搭個棚、作個故仔、再剥師奶條底褲的股壇大龍鳳,每日上演,講緊做得有幾過份,食到有幾盡咁解。文化中國一場大茶飯,聽講有大戶賺咗十個億計,不過盲衝衝高位接貨,家陣蟹綁在文化中國的游資,大大話話亦有十幾廿億,殺孽咁重,搞到唔少細價股炒股都冇啖好食,累街坊。聽講唔少中環古惑仔,慶過火屎,四出刮料,好想知道文化中國呢舖大茶飯背後,是何方神仙過路,竟爾寸草不生。文化嘅嘢,財經茄哩啡識條春咩,不過,有一位財技高手,乃「文化人」加投資銀行家再喪搭事事評論員的混合體,深諳文化中國管理層的思路套路,講到品評呢場文化大龍鳳的資格,掉佢其誰,呢位財技高手就係...就係...登登登登!各位觀眾:精電(港股編號:710)行政總裁,蔡東豪哥哥!如果在蔡東豪哥哥檔主場新聞用「阿里巴巴」做關鍵字搜索,新聞加評論冇一千條都有幾百,今次阿里巴巴收購文化中國搞到全城炒仔坐艇, David Webb 都叫證監去查,平時好配合股壇長毛發功的蔡東豪哥哥,竟然又一粒字都冇提過,咁大個位都唔入,留手咗啲囉,阿蔡生將佢十年前同董平合作的經驗,拎返出嚟同投資者分享吓就好喇。

題目:傳阿里影業前主席被限制出境
來源:蘋果日報 2014 年 8 月 18 日
節錄:馬雲一心將阿里影業(港股編號:1060,前稱:文化中國)打造成阿里巴巴的影視旗艦,豈料上周爆出財務可能處理不當,矛頭直指前主席董平為首的管理層,近日更有消息指涉捲入周永康案的董平被禁出境,如今再涉財務醜聞,不排除馬雲與董平劃清界線。據了解,今年初董平傳被捲入周永康案而被帶走協助調查後雖被釋放,期內他亦成功將旗下的文化中國賣予阿里,但原來他一直被禁止出境。不過董平近日卻現身於文化中國正式改名為阿里影業的成立會上。阿里巴巴發言人證實董平有出席阿里影業成立會,但拒絕評論他被禁出境的傳聞。熟識國情人士指,董平傳涉周永康案被帶走,但仍可在內地自由活動,不排除他在過程中「相當合作」,目前他可能在「守行為」,因此他亦辭去阿里影業所有董事職務。

<壹週刊 1276 期>Book A 封面故事(2014-08-21):
揭蔡東豪滅聲之謎:老細拉美國僱傭兵投共
節錄:七月底,蔡東豪突然將主場新聞結業,蔡解釋概括原因,是自己因為工作,不時要回內地,感到巨大的政治壓力所致,壓力何來,卻是一個謎。要解謎,唯有從蔡的老闆、精電大股東高振順出發。高振順是香港低調的殼王,港交所披露,高最少擁有五間上市公司的股權。然而,高的出身十分傳奇,中五從皇仁書院畢業後,先後做過導遊和裁縫,後來突然變身成為財技高手。背後,則與國企中信集團和保利關係密切,其中高持有的先豐服務(港股編號:500),中信集團亦是其第三大股東。先豐去年十二月宣佈,完成收購非洲的物流安保業務,並經蔡東豪任非執行董事的瑞東集團(港股編號:376)穿針引線,引入黑水創辦人、綽號「僱傭兵之王」的 Erik D. Prince(普林斯)擔任先豐主席。普林斯曾接下美軍大量合約,在伊拉克展開軍事任務。如今營運先豐,為的是在非洲為當地中資辦理物流和安保,正好可為在非洲投資甚大的中信提供服務。蔡東豪的滅聲,似乎是高振順抬出先豐這個戲肉的前奏。

瑞東集團(港股編號:376)
http://www.reorientgroup.com/zh-HK/about-us
Auntie 的評語:高老闆也許忙於吃大茶飯,公司網站不但運作不順,而且資料奇少。

輔仁網:高振順的後續財技 (2014-08-24)
http://www.vjmedia.com.hk/articles/2014/08/24/82853
節錄:在 8 月 22 日(星期五),有一隻股票成為十大升幅榜榜首,就是高振順先生的第一旗艦瑞東集團(港股編號:376)。我看了這間公司的買賣盤,呆了,首五分鐘有個 7 萬元的成交,已經可以把股價推高 30 幾 %。又,整個買賣甚少沽盤,有一個成交就是乾挾,挾到上 18 蚊,數倍的單日升幅,實在嘆為觀止,也可以證明這間公司成交極疏落、貨源極歸邊。

輔仁網:蔡東豪背後的金主靠山 (2014-08-23)
http://www.vjmedia.com.hk/articles/2014/08/23/82775
節錄:今次想講另一個蔡生金主貴人,就是 Johnson Ko 高振順。關於高先生的介紹,網上很難找,他很低調也不接受訪問。股壇上已知的事實上,高生是財技高手,尤專將工業股重組拆肉賣殼,本身只是尖沙嘴的一個小裁縫,後期做外匯,之後有近百億身家,手上有幾隻殼,連美國僱傭兵組織黑水的創辦人 Erik Prince 都可以請來,面子超大。他的門生個個天皇巨星,盧永仁、吳征、楊瀾以及蔡東豪都是其高足。很多人都以為蔡生的精電(港股編號:710)內地有廠,經常往返來地,所以來往大陸香港會有白色壓力,蔡生在這點也說得模糊,大家也以為就是這個樣子。其實不然,蔡生在精電的角色只是人頭,負責「養」住隻殼,湊合湊合搞些業務,因為精電做一百年的盈利都唔夠佢班財技圈中人做一單重組咁好搵,我之後會講多少少。所以,來往內地是有必要,但未必是為了精電。

講返正題,事關高先生最近做近一單超級大刁,當中的利益關乎共產黨內部、中共軍工果班人、澳門幫等等。這隻就是近期兩個月內由 0.3 升上 3 蚊的英發國際 (港股編號:439)。英發本身係就黎破產,之後高生執左隻殼返黎搞。簡單 D 講,高生和一個叫劉若鵬的科學家同幾係友用成本 $0.08 批左 43.5 億可換優先股入股呢間公司,而呢個劉若鵬會將自己的研究項目注入呢間公司。這個劉若鵬是習近平重點關注的軍工科學家,佢而家研發緊的科技超扯,係隱形衣和臨近空間飛行器,唔好問我咩黎,我估計係好似 Ironman 果 D 推進器掛,唔撚知。呢個軍工科技係中共重點開發,因為話說習近平上任南巡只睇過兩間公司,一間係科網龍頭騰訊(港股編號:700),另一間就黎劉若鵬的光啟。當中可能跟習近平一系的利益有關。 若說蔡生要摺主場,我相信這個利益關係比起精電更糾纏有更多油水,高生同中央行得咁近,施少少壓力不難。加埋佔中同而家的政治氣氛,如果背後個利益咁大,高生真係不容有失。

財經茄哩啡:財經吳剛 (2014 年 9 月 17 日)
http://caijingcarefree.blogspot.hk/2014/09/blog-post.html
簡介:順叔發功,替另一位佔領中環死士錢志健起底,原來是金融界的吳剛師傅。

相關的文章:

狗咬人
2012 年 11 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post.html
節錄:生意人進軍傳媒,動機並非謀利,而是貪圖金錢以外的好處,例如:要脅需要民望的政府官員、向某個政治集團或者派系投誠示忠、參與政治、打擊敵人、介入商業糾紛、公器私用、扮文化人、提高個人的影響力與社會地位,又或者是替兒孫鋪路,好讓他們日後跟官府周旋的時候,有更大的議價能力。簡單地說,易手之後的傳媒機構,變成一個非常龐大與複雜的利益輸送和交換網絡的一部份。生意人以為,進軍傳媒,等於用錢買權力。

年結
2009 年 12 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/12/blog-post_1435.html
節錄:我寫博客,有幾個動機。首先是人有我有,整個玩玩。其次是學習運用新媒體。但最重要的是,我想搞個網上實驗室,嘗試在不受限制、完全自主的情況之下,寫新的題材,試不同的表達手法,以及做一些漠視商業原則、違反約定俗成的事情,看看會有甚麼結果。就算沒有結果,亦可自娛。這個博客裡面的多個系列,便是我的實驗成果。

假如我是真的(一)
2010 年 10 月 8 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/10/blog-post_7584.html
節錄:如何判斷眼前這個來歷不明、背景神秘、說話吞吞吐吐、故弄玄虛的內地人到底是太子黨還是拆白黨,如何避免誤墮色情以及財務陷阱,以免被有組織犯罪集團敲詐勒索、綁架禁錮,是外國名牌大學以及私人銀行開設的富二代暑期班不會傳授的學問。當中有江湖智慧,也有國情教育,由查證對方的身份開始。

假如我是真的(二)
2010 年 10 月 20 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/10/blog-post.html
節錄:你也許聽過類似的故事:來自香港或者台灣的男人跑到大陸娶老婆,付出禮金、買下房子和舉行過婚禮之後,老婆連同所有值錢的家當失蹤,男人遍尋不獲,跑了好幾個政府部門,才知道老婆的個人資料,原來屬於一個已經死去數年的女人。至於房子,當然是已經被出售,賣樓收益被轉移。換言之,早有預謀。而進行婚姻登記手續的時候,也有官員失職或者受賄。

姓甚名誰(一)
2010 年 11 月 2 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/11/blog-post.html
節錄:從境外生意人的角度看,替內地人「起底」(進行背景審查),是希望查證對方是否具備他或她所聲稱擁有的權力、影響力、人脈關係和財政實力,這些東西,不容易量化,但是對於一個投資項目的成敗,可以起關鍵作用(能否拿到必須的審批和資金)。傳統東方父權社會中,這些東西沿父系血脈傳承,但是內地人的命名習慣,往往切斷了孩子跟父系家族的連繫,令調查工作倍添難度。

姓甚名誰(二)
2010 年 11 月 12 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/11/blog-post_12.html
節錄:內地人一旦有機會離開中國大陸,移居海外(香港、澳門、新加坡或者西方國家),通常都會第一時間改名,改掉容易被辨認出是大陸人身份的中英文名字。他們相信,此舉可以避免被歧視,有助開展新生活。香港的律師都說,近年來自內地人的改名生意顯著上升。比較常見的,是把兩個字的中文姓名改成三個字,又或者把採用漢語拼音 (pinyin) 的英文名字改成廣東話拼音。以下幾種情況,是常見的做法。

跨國商業調查公司
2010 年 11 月 21 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/11/blog-post_21.html
節錄:香港的跨國商業調查公司,其管理層通常是香港的前高級警務人員,又或者是前外國特工。當中有出身香港警隊商業罪案調查科 (Commercial Crime Bureau, CCB) 或者刑事情報科 (Criminal Intelligence Bureau, CIB) 的英國佬,也有出身於西方國家情報機關的前外國特工(例如:MI5, MI6, CIA, FBI)。此外,也有擅長情報工作的日本忍者,其中一間跨國商業調查公司的香港區調查組主管便是日本人,他是一位前記者。

Revised 20/09/2014

For oriole: 收到,唔該。好耐無見,你去左邊? Auntie :)

For oriole again: Auntie 年紀大,每次出門,又要染髮,又要化妝,仲要揀衫,搞一大輪,先見得人,好鬼麻煩。你乖,有孝心,心領啦。中秋節就到,食多件餅。

For the third comment: 這個不難解釋,一來肥佬喜歡 X 伙記,二來又可以體現編採自主,做新聞六親不認諸如此類。有一部即將上畫的外國電影叫 Fifty Shades of Grey(格雷的五十道陰影),改編自色情小說。內容講援交女生被有錢人包,以為執到,點知老細重口味,鍾意玩 SM,明唔明?

2014年8月20日星期三

瓣數多(一)


你我都認識這種人:每次見面,對方都奉上一張全新的名片。他或她,身兼多職,不停趕場。走位靈活,轉工轉行。而不同的工作或事業之間,未必有共同的聯繫或清晰的主題,可以是風馬牛不相及。如果是寫字唱歌演戲的人,也許經常改名,又或者用不同的名字,做不同的工作。當事人定位模糊,旁觀者摸不著頭腦,只好客氣地說:「你本事,瓣數多!」(港式粵語:你有本領,多才多藝。)

常見的原因:

1. 經營環境變化迅速,沒有長遠規畫,只有權宜之計。產品生命周期短,中小企死亡率高。身兼多職,可以分散風險。萬一主業不景氣、走下坡或缺乏發展空間,還有副業的收入頂住。如果副業發展順利,回報更可觀,則放棄主業,副業變正職。財經版的神話:打工仔女或教書先生辭職,全職炒股炒樓致富。

2. 出身寒微,又或者是逃難來港的那一群,沒有挑選工作的條件。等錢開飯,見路就行,行到盡頭,就立即轉換跑道。轉工轉行的次數多,累積街頭智慧,適應能力強,但並非深思熟慮的人,更加談不上生活品味,例如:黎智英。

3. 社會流動一潭死水,出身普通家庭的孩子發覺自己不具備社會資本(人脈),無法向上爬或打進接近權力核心的行業,於是改變策略,多元化發展,不停地轉工轉行,試圖尋找發展的空間,希望突破困境,找到新的出路,從此打開局面,無須載浮載沉。八卦雜誌的說法:勞工子弟,多才多藝!

4. 高學歷的專業人士,工作上也許備受官僚制度的壓迫束縛,又或者所屬的行業的遊戲規則非常繁瑣複雜,缺乏自主的空間,於是在中年轉業的時候,刻意選擇一些遊戲規則尚未成形,以及可以避開官府監管的新興行業。例如:公務員轉行做藝術家,教師轉行經營有機食品,律師轉行做瑜珈教練,建築師轉行做風水師(註:這一行很古老,不算新興行業)。

5. 當事人也許正處於轉型的階段,舊的工作或事業還沒有完全結束,而新的又剛剛起步。遇上客戶或買家上門,則視乎對方的需要,選擇用那一種身份替對方服務。前輩教路:「做死一瓣,揾唔到食。」(只得一種技能,不足以謀生。)多幾個不同的身份,萬一 A 餐不適合,還有 B 餐 C 餐可供選擇。娛樂圈的藝人(尤其是新人),又唱歌又演戲又拍廣告,便是這個原因。

6. 主業的薪水不高或利潤微薄,又或者行內只有短期合約但沒有固定職位,不足以應付基本的生活開支。於是乎,個個都身兼多職,又或者經營私幫生意。這種情況,主流傳媒和娛樂圈很常見,原因是有名無利的人多。他們借助名氣,替私幫生意招客,結果形成惡性循環,老闆無意改善待遇。原因?反正你們會自己想辦法,而願意入行賤賣青春的年輕人又源源不絕,供應充足。

香港人,揾食艱難(港式粵語:謀生不易),心浮氣躁。九七之後,就業市場出現結構性轉變,短期合約多而固定職位少。技術上,能夠從一而終的打工仔女,只會越來越少。面對這種局面,應變的方法,離不開轉型、重新定位 (Re-positioning) 或多元化發展 (Diversification) 。個人所面對的困難,下文待續。

插圖來源:www.fotosearch.com

延伸閱讀/參考資料:

Quick MBA: Marketing: Positioning
http://www.quickmba.com/marketing/ries-trout/positioning/

Quick MBA: Marketing: Product Life Cycle
http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/

Quick MBA: Strategy: Ansoff Matrix: Diversification
http://www.quickmba.com/strategy/matrix/ansoff/

勞工子弟中學校歌(作曲:于粦)
http://www.wss.edu.hk/about.aspx?clid=174&atid=100&lan=1
簡介:勞工子弟中學(原名 : 旺角勞工子弟學校)創辦於 1946 年,初期主要為解決當時工人子弟的嚴重失學問題,具有工人教育事業及社會福利事業性質。在香港各業工人和各界社會人士支持下,收費一貫低廉。隨著香港教育的發展,社會需求的提高,現在已廣收各階層的青少年入學。校監:陳婉嫻(香港工會聯合會榮譽會長)

YouTube 精選:

麥兜點午餐(快餐常餐特餐)(3:02)
https://www.youtube.com/watch?v=KNzi0hEes6Y
結論:1. 所有餐都一樣。2. 所有餐都賣完。靈活變通的香港人,跟麥兜光顧的茶餐廳一樣,都是用一堆廉價材料,做出大同小異的產品,然後改一堆不同的名字,聽起上來,陣容鼎盛,選擇很多,藉此吸引顧客(麥兜麥太)。因此,那些甚麼大聯盟的主席或召集人(薑蓉),通常只得幾個(真正的)追隨者。

相關的文章:

成功之道
2012 年 2 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/02/blog-post.html
節錄:如果你不加思索,便盲目依從這些潛規則,可能會令自己身陷險境,無法抽身,死無全屍。那些讀完 Rich Dad, Poor Dad(富爸爸.窮爸爸)之後,相信讀書打工無用,於是借錢借到盡,然後辭工,用別人的錢全職炒股炒樓,最後損手爛腳、破產收場、燒炭自殺的香港人,便是好例子。

雞肋(一)
2013 年 8 月 7 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/08/blog-post.html
節錄:九七之後,香港的就業市場翻天覆地,人事顧問這個行業,基本上沒有好日子過。原因之一:香港的就業市場經歷多次的裁員潮。原因之二:香港經濟轉型失敗,本地的就業市場依然側重金融地產。原因之三:部份行業或工種,早已被資訊科技所取代(例如:秘書)。原因之四:大陸海歸派南下,移民外國的香港專業人士回流,令中高層職位的競爭變得激烈。結論是:香港經濟差,職位空缺流失,連人事顧問也要轉行,有人轉型從政(例如:張志剛、吳克儉)。

雞肋(二)
2013 年 8 月 17 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/08/blog-post_17.html
節錄:如果有人能夠用行動證明, A 並非到達 B 的唯一途徑,還有 C、D、E 等方法, A 行業會立即被捨棄,求職者的數量和質素均會明顯下跌。「香港小姐」是好例子,近年參選佳麗的質素明顯下降,因為它已經不再是嫁入豪門又或者加入娛樂圈的唯一途徑。另一個好例子,是女主播公然違抗電視台新聞部高層的命令,自己私底下接工作,又或者是爆內幕博炒,然後轉行或嫁人。到了這個地步,在僱員的眼中, A 行業已經不再是踏腳石,而是真真正正的「雞肋」。

留下買路錢(六)
2011 年 7 月 18 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2011/07/blog-post_18.html
節錄:香港的傳媒機構向來不是好僱主,工時長和工資低是老生常談。不少人都說,這個行業缺乏事業發展的空間,不可以幹一輩子,不足以付託終身。尤其是在互聯網興起之後,主流傳媒成為夕陽工業,現有的傳媒機構,尤其是歷史悠久和有點江湖地位的,老闆和管理層都無心戀戰,不願意增加投資或者拓展業務,放盤求售的倒有不少。在這種情況下,有「傳媒人」經營私幫生意,向生意人收保護費,是必然的事。在生意人的眼中,這類「傳媒人」跟「盤桔黨」沒有分別。

黎智英(一)
2012年 11 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post_11.html
節錄:肥佬黎(他的外號)絕對是個人物,極富爭議性。在香港,很多生意人都喜歡進軍傳媒,結果一如上一篇<狗咬人>所述:不是惹禍上身,就是焦頭爛額,又或者損失慘重。只有命硬如鐵的肥佬黎,算是幹出了一點成績,而且某程度上改變了傳媒行業的遊戲規則和生態環境。想他死的人(例如:阿爺、官府、仇家、對手、學院派、文化人)很多,但他偏偏死不了。

陶傑 vs 梁文道 (二)
2008 年 2 月 15 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/02/vs_14.html
節錄:唸過商學院的人都學過「產品生命週期」 (Product Life Cycle) 這個概念。由產品推出市場開始直至完全停產為止,中間經歷四個階段:介紹期 (Introduction)、成長期 (Growth)、成熟期 (Maturity) 和衰落期 (Decline)。上圖的橫軸是時間,直軸是銷量,需要詳細說明的話,請參考以下網頁:http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/

雞尾包與棟督笑
2014 年 4 月 11 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/04/blog-post_11.html
節錄:當你在某個行業或範疇混了一段日子,建立了一些人脈關係,也累績了一些知名度,有點經驗或心得,但是離開大紅大紫還很遠,上位遙遙無期,又或者正遇上事業瓶頸,無法突破,不上不下,可以怎麼辦?不妨把這堆零零碎碎、不成系統、有形或無形的東西混合起來,變成一個「雞尾包」,起個名字,賦予主題,自資搞一場或多場的棟督笑,作用如下。

入行障礙(二)
2012 年 12 月 14 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/12/blog-post_14.html
節錄:經濟週期的波動循環,會影響老百姓的生計。遇上經濟不景,失業人多,社會動盪,執政者隨時要下台。不少國家於是設有失業救濟金之類的安全網,但通常是短期性的措施,作用有限。因此,每個社會,都需要一些低入行門檻的行業,收容失業中年,好讓他們自食其力,養妻活兒。香港的失業中年,還有甚麼出路?有!神棍和食家。這兩個行業的共通點,是毋須考試,不受監管,成效存疑,沒有法律責任,適合大話精。

自報家門(四)
2009 年 8 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/08/blog-post.html
節錄:正如呂大樂所指出,九七之後,「第二代」就算受到勞動市場的衝擊,也有一定的自我保護能力,他們當中的高官或者高層,透過推行彈性僱佣制度、合約制和降低入職起薪點等各種措施,有效地肥上瘦下、成功自保。他們的下屬「第三代香港人」(即 1966-1975 年間出生)因此被合法地剝削和壓迫,無法規劃自己的事業與人生。第三代上位無望,只能眼巴巴地看著從小被灌輸的「香港夢」(不論出身只要努力就可以改善物質生活以及向上爬)破滅。

20/08/2014