Brand Fatigue（品牌疲勞）

Brand Fatigue（品牌疲勞）是市場學概念，意思是推廣商品的訊息因為內容太過單調以及在短時間之內密集發放，令到消費者覺得被疲勞轟炸，於是產生抗拒心理，變成視而不見或聽而不聞。結果是：企業或官府花了錢賣廣告，不但沒有產生正面的宣傳效果（提示：Brand awareness or brand recognition），而且產生負面作用，令品牌跟消費者的關係惡化，港式粵語叫「大檸樂！」。（解釋：大 L 鑊的轉音，意思是大災難。）

今日我們身處資訊爆炸 (Information overload) 的年代，香港又是過份商業化的社會，推廣訊息幾乎無處不在，上述情況很常見。觀看中文頻道的電視廣告，你會發現傳遞訊息的手法千篇一律。商界的老闆和高層及政府高官似乎有相同的信念：找個當紅藝人在鏡頭前背對白、做見證或唱歌跳舞，消費者或小市民就會信以為真，所有的問題都已經解決。以前怎麼做，今日繼續做。到底有沒有用？我也不知道。但是我不懂得做實事，只是不好意思公開講。殊！小聲點。

說穿了，這種宣傳手法是侮辱別人（消費者或小市民）的智慧，即是當你白痴。至於誰誰誰為甚麼會走紅，高層或高官卻說不出來，於是經常浪費金錢。對，那些收購舊媒體的生意人也是犯上同樣的錯，結果浪費金錢兼惹禍上身（提示：＜星島日報＞美國版 +「外國代理人」標籤）。

一個花了錢但沒有回報的遊戲

廣告業的規矩：藝人甲替某個行業的 A 公司做代言人，就不可以替 A 公司的競爭對手 B 公司做代言人，除非藝人甲跟 A 公司解約，那又另作別論。但是藝人甲可以同時替不同行業的公司代言（如果那些公司不覺得這樣做有問題），於是出現一種奇怪的現象：當紅藝人甲同時替不同行業的公司代言，消費者在新舊媒體上經常看見藝人甲的代言廣告，但是記不起是那些品牌，只知道藝人甲又來了，好煩！關機。又或者（消費者）勉強說得出其中一、兩個品牌，但是沒有對那些品牌增加好感或付諸行動（用真金白銀購買那個品牌的商品或服務）。

（企業或官府）花了錢但是沒有回報，那麼笨的事情幹來為甚麼？得罪講句，高層的心態似昔日的二世祖玩紅舞女，那個（藝人）走紅就用錢買那一位替（企業或官府）賣廣告，似炫燿性消費，藝人則變成 Positional good（顯示身份的標籤），日後（藝人）人氣下滑或德行有虧？換人就是。反正娛樂圈的俊男美女源源不絕，用知名運動員或新聞部前主播又得。說穿了，是一個重量不重質的遊戲，跟僱主對待員工的態度（靠不停換血控制成本）一樣。至於不用腦的高層為何會成為高層（提示：Peter Principle），牽涉權力體制的遊戲規則（檯面和檯底），又是另一個問題，暫且不論。

香港版的 Brand Fatigue（品牌疲勞），是近期曝光率甚高的姜濤和黃德斌。萬一你不知道這兩位男藝人過去一年之內拍攝過甚麼廣告或曾經替那些企業代言，請上網搜尋。姜濤（粉絲叫姜糖）走「小鮮肉」路線，不是 Auntie 的那杯茶，勉強記得他曾經替匯豐銀行（提示：跳貓舞）和麥當勞（提示：吃炸雞）賣廣告。至於肌肉型大叔黃德斌就主攻中年人市場，我記得他曾經替健康食品和理財產品賣廣告，但是說不出是那些品牌。那些零零碎碎的記憶，是來自在地鐵站內等候列車又或者是出入車廂的時候看見的燈箱。那些廣告費是否白花了，自己想。

姜濤和我們都倦了

香港的生活節奏實在太快，沒有時間和空間讓我們記住甚麼，所以姜濤和我們都倦了。那些支離破碎的記憶很快會被刪除，否則已經工具化的個人會因為運轉速度不夠快而被僱主發警告信，甚至是被扣工資或被炒魷魚，又或者是被官府趕走（提示：叫你去大灣區創業或養老）。從這個角度看，藝人和打工仔女都是被用完即棄的資源或工具，分別在於有沒有名氣。有名氣的（藝人）就要盡快套現，否則太遲就來不及，因為香港已經走下坡了。俗語說：「花無百日紅」，對不對？跟香港有緣的張愛玲這樣說：「個人即使等得及，時代是倉促的，已經在破壞中，還有更大的破壞要來。」（出處：《傳奇》再版的話）拍廣告，就是把名氣套現的方法。

至於有權審批廣告的高層或高官，他或她一定還有「天真無邪」的一面，否則不會被廣告人所騙，還是因為那些廣告費不是自己的錢，所以不怕白花？如果廣告公司是由（高層的）關連人士所開設，背後又是否牽涉利益輸送，甚至是（利用廣告合約）轉移資產？自己想。操作方法請參考這個博客內的另一篇文章＜假如我是真的（三）＞，發表日期是  2018 年 8 月 4 日，事件中被壞人利用的是英國著名足球隊 Arsenal（外號：兵工廠）。不合理的事情能夠長期持續，背後必定牽涉利益，對不對？有些古古怪怪的事情，西方的商學院理論無法解釋，那就只好用中國特色的陰謀論來解讀。

插圖來源：互聯網

YouTube 精選：

Night before Christmas: 10 Downing Street (1:23)

https://www.youtube.com/watch?v=77iTyy42ZmE&feature=youtu.be

英國首相跟市民說 Merry Christmas，由 Chief Mouser (Larry the Cat) 代言。

猫ちゃんねる【毎時 00 分 ver.】(2:30)

https://www.youtube.com/watch?v=XXovsaBcjVI

地點是日本新宿，用 3D 三色貓吸引行人的目光，科技＋創意，無須藝人。

空飛ぶゆるキャラ“雪丸ドローン”が聖徳太子ゆかりの地を空中散歩　奈良県北葛城郡王寺町 PR 動画「雪丸散歩」(2:21)

https://www.youtube.com/watch?v=PJW1vx_zo-8

把航拍機包裝成歷史人物（聖德太子）的愛犬（雪丸）宣傳古都風貌，結合傳統與現代，同樣無須藝人。

延伸閱讀／參考資料：

What Is Brand Fatigue And Should You Be Concerned With It?

Blog, Website Marketing | - Part 4 / By user

https://growthledge.com/what-is-brand-fatigue-and-should-you-be-concerned-with-it/

Extract: Ever been so annoyed with an advertisement that you literally didn’t care what you were doing, that you just stopped doing it? You could have been jamming out to some music, reading an article, visiting a website, looking through Facebook, or watching videos on YouTube. Whatever it was, you were done with it. Well, guess what? That is call brand fatigue and you aren’t the only person who has ever experienced it. In fact, if you aren’t careful, you could be causing brand fatigue without even knowing it.

Brand Fatigue: A Little Deeper. So, now you have a basic understanding of brand fatigue, but let’s dig down a little deeper. Brand fatigue is when your audience has heard/seen so much from you that they actually ignore your advertisements (which is bad). In fact, even if they do see/hear the advertisements, they’ve already cut you off and your message is useless. On top of that, your money is just being thrown away too. Avoiding brand fatigue is not an exact science, but there are ways to stay away from it. 

Tips For Staying Away From Brand Fatigue:

1. Customize Your Advertisements

2. Speak Directly To Your Audience

3. Be Different Than All The Other Advertisements

4. Don’t Get In Their Way

Brand Fatigue

by Kapil Vaishnani  (16th May, 2017)

https://www.litmusbranding.com/blog/brand-fatigue/

Extract: It is not about quantity; but about the quality. The messages that you post and the mails that you send should be pertinent to your readers, even if the quantity of those mails is small.

All those extraneous posts that you make are not going to help establish your brand presence or increase the loyalty of your customers. Instead, they are going to lead to those two words, which have the power to drive away your existing customers – Brand Fatigue. Brand fatigue refers to a marketing phenomenon where in too many promotional messages are sent at once. It is not something that happens overnight. However, if no action is taken it can affect the business of a brand in an almost irreparable way.

There are two reasons that can cause Brand Fatigue in people – Monotony and Repetition. It is not anymore about pushing your products through too much of sales talk. If you want your consumers to be on your side, you will have to focus on personalizing your strategies and developing sustainable relationships.

• Cut down your marketing clutter and stop the brand overhauls
• Kill the monotony but remember to stay relevant
• Change when you have to change but don’t alienate your loyal customers
• Reach out to them only when they want to be reached and always choose the medium that they are comfortable with.
• Stop annoying your consumers; instead try adding some value
• Jazz it up a bit; Make things exciting
• Do your research, engage with your customers, find out what they want and adjust your strategies accordingly

The aim is to maintain your brand freshness, year after year. Unfortunately many brands think they can win over their consumers by repeating the same things again and again. Exposure might be good; but conversion is always better.

How to Avoid Brand Fatigue in Digital Marketing

BY ELLIOTT MOORE

October 28th, 2021

https://www.adroll.com/blog/how-to-avoid-brand-fatigue-during-marketing-campaigns

Extract: Research has shown that messages are more effective when they’re repeated—and in marketing circles, the widely-used Rule of Seven is the notion that a prospect needs to see or hear a marketing message at least seven times to take action and buy. But too much of good thing can actually be a bad idea because it often leads to what we call “brand fatigue.” When this sets in, a customer becomes bored (or worse, annoyed) with a brand because they’re bombarded with too many promotional messages at once.

A promotional campaign will naturally involve a range of activities such as social posts, emails, content syndication, and ads that need to get in front of your audience. However, there are certain steps you can take to ensure you're getting your brand out in front of these prospects without annoying them or turning them away from your products. One great way of preventing brand fatigue is to look into the past performance of your marketing channels and promotional tactics to identify where engagement rates for previous campaigns began to lag. Another method for preventing brand fatigue is to work with a set of three to five marketing personas that you know your product resonates with. Use these personas to tailor your messages and build a relationship with your audience.

Customize Messaging for Each of Your Marketing Channels and Platforms. By definition, brand fatigue is caused by excessive repetition—and if your customer repeatedly sees the same messages in the same way, your brand can soon fade into the background. This is where a strong content marketing strategy can help. By creating and distributing valuable and relevant content to attract your audience, you can guide them along the buying journey until they convert.

行銷與 MARTECH

涼鹿 Annie (2021.03.19)

https://www.bnext.com.tw/article/61665/co-branding-cheap-value-march

節錄：品牌聯名 (Crossover) 好吸睛？小心越聯越「廉價」! 任何商品過於氾濫的曝光都會招致反感，就跟你廣告下太多意思一樣，在消費者對品牌產生感知疲勞前，重新確認一下品牌聯名策略吧。今天來聊一個我在筆記本上存了很久的主題：品牌的聯名與廉價。不知道大家有買過品牌聯名的商品嗎？聯名也是講求一個「門當戶對」的啊，市場上總是有一些聯名合作讓我看了一頭霧水，還有些到了「討厭」的地步，以下分享三個方向的觀察。

1、怎麼到哪都看到？消費者對品牌產生感知疲勞

某個知名的日本京都文創風格品牌，瘋狂的在做聯名，聯到我走在路上所到之處都看得到，有與眼鏡品牌聯名鏡框圖案、便利商店合作花色口罩、折疊傘、購物袋、濕紙巾包、與藥妝店合作不同顏色包款、保溫杯、置物籃、鍋具。這幾天還看到與影城聯名合作爆米花桶、雨傘跟漁夫帽，還有一個品牌形象展，在之前還有聯名文具，真的聯的大街小巷的。

相信這個品牌在上一波聯名也有不錯的成效，才會有接著第二波、第三波，以及嘗試不同的異業聯名，但品牌不可忽略大眾觀感，選擇與連鎖性店舖進行合作，意味著品牌的野心不只是要鞏固忠實粉，更希望找到新族群，任何商品過於氾濫的曝光都會招致反感，就跟你廣告下太多意思一樣，在消費者對品牌產生感知疲勞前（可能已經出現了），重新確認一下品牌聯名策略吧。

2、品牌稀缺性降低，廉價感油然而生

3、誰說一定要聯名？聯手也可以創造奇蹟

彼得原理 (Peter Principle)

組織裡為何充滿蹩腳的管理者？

2014/12/03

https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/129

節錄：美國學者羅倫斯‧彼得（Laurence Peter）在《彼得原理：為何事情總是搞砸了》（The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong）中指出，「每個有能力的員工，最後都會升遷到他們能力無法勝任的職務。」也就是說，有能力的員工往往會因為充分勝任現職，而被拔擢出任新職；之後又因為勝任新職愉快，所以再獲晉升……。因此，每個人（包括你和我）最終都將由可勝任的職位，晉升到無法勝任的職位上。彼得原理的兩個重要結論是：

（1）在階層組織裡，每個職位到頭來都會被無法勝任其工作的員工所占據；
（2）組織的工作任務，多半是由「尚未晉升到自己無法勝任職務的人」所完成。

依據他的推論，假以時日，組織的職務都有被無法勝任的員工占據的傾向，這也正是為什麼許多組織會出現蹩腳的管理階層，甚至導致「劣幣逐良幣」，影響組織發展的一大原因。

Investopedia - Peter Principle

https://www.investopedia.com/terms/p/peter-principle.asp

Summary: What Is the Peter Principle? The Peter Principle is an observation that the tendency in most organizational hierarchies, such as that of a corporation, is for every employee to rise in the hierarchy through promotion until they reach a level of respective incompetence. In other words, a front-office secretary who is quite good at her job may thus be promoted to executive assistant to the CEO for which she is not trained or prepared for—meaning that she would be more productive for the company (and likely herself) if she had not been promoted. According to the Peter Principle, every position in a given hierarchy will eventually be filled by employees who are incompetent to fulfill the job duties of their respective positions.

張愛玲：《傳奇》再版的話

https://millionbook.net/mj/z/zhangailing/zalj/030.htm

節錄：個人即使等得及，時代是倉促的，已經在破壞中，還有更大的破壞要來。有一天我們的文明，不論是升華還是浮華，都要成為過去。如果我最常用的字是「荒涼」，那是因為思想背景里有這惘惘的威脅。

相關的文章：

宿命論

2018 年 1 月 11 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2018/01/blog-post.html

節錄：傳統智慧：經濟不景，商人要削減開支過冬，首先被開刀的必定是廣告費，因為生意人覺得賣廣告未必有用。我付錢讓你得獎或泡明星，但是營業額沒有上升？倒不如減價留住客戶，這是中國人老闆的思維。外國商人也有同樣的說法：”Half the money I spend on advertising is wasted; the trouble is, I don’t know which half.” 他叫 John Wanamaker (1838-1922) ，是美國的百貨業老闆（提示：Macy’s）。

狗咬狗

2016 年 11 月 30 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2016/11/blog-post_30.html

節錄：新舊媒體之間的關係，似乎是「狗咬狗」。過去數年，廣告收入從舊媒體轉移至新媒體，於是舊媒體停刊熄機裁員減薪，新媒體則只會聘請三十歲以下的年輕人，你叫舊媒體的傳媒人怎麼辦？中年轉業還是提早退休？難怪新聞部的男女主播輪流跳船，然後透過其他途徑把名氣套現，止蝕抽身轉型轉飯碗。簡單地說：新的殺死舊的，但老前輩尚未死得，還有一點反擊能力。

狗咬人 

2012 年 11 月 2 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post.html

節錄：生意人進軍傳媒，動機並非謀利，而是貪圖金錢以外的好處，例如：要脅需要民望的政府官員、向某個政治集團或者派系投誠示忠、參與政治、打擊敵人、介入商業糾紛、公器私用、附庸風雅扮文化人、提高個人的影響力與社會地位，又或者是替兒孫鋪路，好讓他們日後跟官府周旋的時候，有更大的議價能力。簡單地說，易手之後的傳媒機構，變成一個非常龐大與複雜的利益輸送和交換網絡的一部份。

燒錢生意、湊客之道、中港足球

2014 年 6 月 10 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2014/06/blog-post_10.html

節錄：有些昂貴的玩意或燒錢的生意，是用來「湊客」的，即是跟 VIP 建立更緊密關係，方便「埋堆」（打入小圈子）。前者的例子：紅酒、茅台、錦鯉、古董、沉香木、羅漢松、高爾夫球。後者的例子：足球隊、主流傳媒、娛樂事業。既然只是工具，又或者是用來娛賓的歌姬舞女，燒錢的生意，死亡率高，不得善終，不是賣盤收場，便是關門大吉。管理上常見的問題，是大老闆無心經營，得過且過，又或者是外行領導內行，結果鬧出笑話（提示：王晶：老周電視台）。 

自報家門（二）

2009 年 7 月 17 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/07/blog-post_17.html

節錄：傳媒的版面或者時段於是變成廣告欄，又或者利益輸送和交換的渠道。不少「自報家門」式的個人專訪，都是答謝廣告客戶的「豬頭骨」（廣東話：贈品），又或者是大老闆介入政治活動之後的副產品（為某人抬轎或者拆橋）。既然讀者或者觀眾所餘無幾（年青一輩習慣長時間上網，對傳統媒體根本沒有興趣），更無須考慮他們的口味。換言之，傳媒老闆的心態跟 TVB 的高層差不多。

踏腳石

2016 年 5 月 20 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2016/05/blog-post_20.html

節錄：蝕頭賺尾？已經行不通了。今時今日，已經沒有人相信在舊媒體做幾年奴隸之後，就可以跳出去把名氣套現換磚頭，又或者釣金龜上岸嫁人，那是上一代的事。連香港小姐都不願意簽約 TVB，已經轉行的新聞部女主播只能做紙上明星接商演活動，可見這個行業已經沒有太大的利用價值，連拜金女子都不屑一顧。沒有北上的年輕創作人，則運用社交媒體自己捧自己，然後直接跟廣告商交易，勝在自己話事，無須被剝削。

女主播 

2010 年 7 月 20 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2010/07/blog-post_20.html

節錄：女主播這個行業，越來越似空中小姐，入職的時候必須年輕貌美、口齒伶俐，但是職業生涯非常短暫，頂多幹到三十來歲就要轉行。有鑑於此，不少漂亮的女孩子，千辛萬苦入行，知道真相之後，唯有邊做邊發展副業，又或者忙於釣金龜，希望盡快上岸。女主播一般會讀書，但是她們所用的策略，本質上跟娛樂圈的拜金女子（也是大學生）無異，都是想趁年輕貌美，盡快利用名氣尋找出路，試圖轉換人生的軌跡。

雞肋（二）

2013 年 8 月 17 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/08/blog-post_17.html

節錄：如果有人能夠用行動證明， A 並非到達 B 的唯一途徑，還有 C、D、E 等方法， A 行業會立即被捨棄，求職者的數量和質素均會明顯下跌。「香港小姐」是好例子，近年參選佳麗的質素明顯下降，因為它已經不再是嫁入豪門又或者加入娛樂圈的唯一途徑。另一個好例子，是女主播公然違抗電視台新聞部高層的命令，自己私底下接工作，又或者是爆內幕博炒，然後轉行或嫁人。到了這個地步，在僱員的眼中， A 行業已經不再是踏腳石，而是真真正正的「雞肋」。

美人窩

2013 年 9 月 7 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/09/blog-post.html

節錄：管理層的態度，通常非常曖昧。也許是睜一眼閉一眼，又或者視乎個別員工的利用價值，在不同的時期，採取不同的標準。管理層眼中，俊男美女不過是交數工具。而需要姿色的行業，通常設有年齡上限，職業生涯短暫。部份俊男美女，因此忙於經營副業，希望盡快釣金龜、掏古井、泊碼頭，上岸去。上司們心裡明白，這種下屬，有如急流瀑布，來去匆匆。相比之下，大老闆則不動如山。有時間，倒不如用來討好大老闆。

交數（五）

2016 年 3 月 25 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2016/03/blog-post_25.html

節錄：由學校負責的洗腦工作，交由主流傳媒接力：必食、必遊、必消費、必買樓、必結婚、必生仔、必 Playgroup、必名校、必考試、必補習。傳媒的任務，是塑造閣下的生活模式，務求你所賺的每一分錢，都會落入商家的手裡。閣下的人生目標，只能是貢獻資本主義，而非為自己而活。你所生的孩子，將會經歷同一過程，繼續交數，一生為奴，千秋萬代，求脫無期。

人生滿希望

2018 年 5 月 25 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2018/05/blog-post_25.html

節錄：傳媒聚焦極少數的幸運兒，而忽略陪跑的失敗者，營造假像，令觀眾或讀者覺得人生還是有希望，願意跟隨既定的遊戲規則（例如：讀書打工買樓結婚生仔）玩下去，或繼續參與某個成功率很低的遊戲（例如：選香港小姐然後嫁個有錢人）。只要不斷有新人加入某個遊戲，某個組織或制度就可以延續下去，而既得利益者就透過對自己有利的遊戲規則，收割別人努力的成果。

衍生產業鏈（二）

2018 年 10 月 5 日

https://xiaoshousha.blogspot.com/2018/10/blog-post.html

節錄：工時長所以沒有感情生活？流行文化產業提供大量以愛情為題材的歌曲、小說或影視作品，讓你覺得已經明白了或體驗過愛情，然後明早醒來，繼續上班去，營營役役終此一生。那堆商品或服務，是贗品或替代品，似安徒生筆下的機械夜鶯，即是無法取代真貨的贗品，或是缺乏實效的安慰劑。

假如我是真的（三）

2018 年 8 月 4 日

https://xiaoshousha.blogspot.com/2018/08/blog-post.html

節錄：其中一個派系試圖偷公司的錢，透過廣告合約把資金轉入關連人士或企業（廣告公司）的手上，再轉移至海外的小金庫，而李娟是這個派系的白手套。表面上，她沒有得益，因為她的回報是來自幕後主腦（的打賞），但是尚未成功便被敵對派系所揭發，於是上海比亞迪跟涉事的廣告公司（上海雨鴻）同時反口，而被利用的阿仙奴則根本不知道發生了甚麼事。

洗黑錢督數偽術

2018 年 4 月 14 日

http://xiaoshousha.blogspot.com/2018/04/blog-post_14.html

節錄：應用於新聞機構或娛樂事業的話，便是長期不上班但是名字出現於員工名單內，定時支薪的記者編輯，又或者是沒有參與電影製作，但是名字出現於幕後工作人員名單中的大陸人。回歸之後的中港合拍片，製作人員的名單越來越長，有如水蛇春，當中幾多成是真，幾多成是假，自己想。如果你嘗試查證真偽，可能會招惹殺身之禍。

炒黃牛飛

2019 年 4 月 12 日

https://xiaoshousha.blogspot.com/2019/04/blog-post.html

節錄：在網上世界炒賣演唱會門票，其真正作用，是把需要轉移或清洗的黑錢放大很多倍，令每次行動可以發揮最大的效果，是人為的抬價。香港的地產商透過賣樓（過千萬的豪宅）協助大陸權貴清洗黑錢，一樣會透過第三者（例如：名人、藝人、風水師）抬價。是同一招來的，由財經版轉移至娛樂版，明白未？

唱片店

2018 年 12 月 7 日

https://xiaoshousha.blogspot.com/2018/12/blog-post.html

節錄：唱片公司要替歌手造勢，想安排簽名活動，要尋找適合的地點也不容易，因為唱片店已經所餘無幾。換言之，這個行業已經捧不紅甚麼人。因此新人必須帶錢入行，補貼或包起唱片的製作費用，否則由富貴父母入股或開設唱片公司也可以，情況跟香港的電視或電影業很相似。那些自資出碟或開演唱會的年輕人，通常是外國回流，資金從何而來，是否牽涉洗黑錢活動，自己想。

黑金

2012 年 4 月 10 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/04/blog-post.html

節錄：旅美華人學者陳國霖（Dr. Ko-lin CHIN）的＜黑金＞（商周：2004），是研究「台式黑金」這個題目的必備參考書。第四章寫黑道如何漂白，透過經營合法的生意，成功轉型，從地下走到地上，最後大哥變大亨。黑道從經營餐廳酒吧開始，然後滲透流行音樂以及演藝事業。另一個相關的行業，是台灣的有線電視，基本上是黑道所建立的。

SPAC = 福袋＋種殼

2021 年 2 月 18 日

https://xiaoshousha.blogspot.com/2021/02/spac.html

節錄：（理論上）商品價格總和比福袋售價高，但是買家（消費者）不知道裡面有甚麼東西，即是賭運氣，零售商跟愛購物的女人玩驚喜（嚇）。從零售商的角度看，是用節日抽獎包裝割價促銷，對不對？如果消費者（女性購物狂）因為貪便宜，天未亮就在某商店的門前排隊，購得福袋之後把內容公開（拍照放上社交媒體），七嘴八舌討論那一家商店的福袋最抵買，會產生宣傳效果，從商家的角度看即是一舉兩得（散貨＋促銷）。

陶傑 vs 梁文道 (二) 

2008 年 2 月 15 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2008/02/vs_14.html

節錄：唸過商學院的人都學過「產品生命週期」 (Product Life Cycle)　這個概念。由產品推出市場開始直至完全停產為止，中間經歷四個階段：介紹期 (Introduction)、成長期 (Growth)、成熟期 (Maturity) 和衰落期 (Decline)。上圖的橫軸是時間，直軸是銷量，需要詳細說明的話，請參考以下網頁：http://www.quickmba.com/marketing/product/lifecycle/

去留之間

2013 年 7 月 26 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2013/07/blog-post_26.html

節錄：香港很多上市公司都是綜合企業，可以用 BCG Matrix 來分析，當中包括幾大華資地產商：正考慮放售百佳超市 (Park N Shop) 的長和系、新鴻基系、新世界系、九龍倉系。以長和系為例，其業務涵蓋地產、酒店、零售、電訊、運輸、基建等多個範疇，而每一門生意的遊戲規則、成功要素 (Critical Success Factor) 、生命週期 (Product Life Cycle)、市場定位 (Market Positioning) 和顧客需求都不盡相同，對管理層來說難度極高。

四眼妹（一）

2012 年 9 月 1 日

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/09/blog-post.html

節錄：不跟大隊，另一條路是走「小眾路線」 (Niche Player / Focus Strategy) 或者採取所謂的「藍海策略」(Blue Ocean Strategy)（例如：黃耀明、梁文道），賣點是有個性，照顧被主流市場忽略的顧客群，嘗試開拓屬於自己的天空。成功了，你會擁有一群忠心的顧客，但是數量不多，不會產生規模經濟 (Economies of Scale) 效益（即是：產品的平均成本隨著產量的增加而下降）。

20/11/2021